参观学习报告(汇总38篇)

时间:2023-12-11 08:26:56 admin 蝼蚁资料

参观学习报告 第1篇

本次实习我们主要以进工厂参观学习的形式进行。在进工厂之前我们以观看视频的形式对理论知识进行了回顾和学习,让我们在知识上先有个准备,在观看视频时,我对视频所讲的知识做了一个梳理和整理如下。

数控机床在加工零件时,首先将零件的几何信息编制成加工程序,由输入部分送入数控装置,经过数控装置的处理、运算,按各坐标轴的分量送入各轴的驱动电器,经过转换放大后驱动伺服电机,带动各轴运动,并进行反馈控制。

一、基础部件

1.要求传动精度、刚度高。

2.导轨

导向精度高、精度保持性要好、良好的摩擦特性。

3.滑动导轨

滑动导轨也称直线导轨,他是通过滑动的方式进行工作的,能够给机械提 供源源不断的动力。

优点:①导向精度高。②低速运动的平稳性。③工艺性好。④耐磨性和寿命高。⑤足够的刚度。

4.滚动导轨

定义:滚动导轨是在导轨工作面放入滚珠、滚柱或滚针等滚动体,使导轨面间成为滚动摩擦。

5.直线导轨

又称线轨、滑轨、线性导轨,线性滑轨用于直线往复运动场合,拥有比直线轴承更高额定负载,同时可以承担一定的扭矩,可在高负载情况下实现高精度的运动。

6.静压力

工作原理与静压轴承相同,将有一定压力的润滑油,经节流器输入到导轨面上的油枪,即可形成承载油膜,使导轨间形成纯液体摩擦。

7.工作台

有耐潮、耐腐蚀、不褪色、温度系数低等特点。

二、数控机床的机械设计

1.普通滑动导轨属于金属对金属形式,静摩擦因素大,动摩擦因素随速度变化而变化,在低速时易产生爬行。

2.注塑导轨的材料以环氧树脂和二硫化钼为基体,加入增塑剂混合成膏状为一组分,固化剂为另一组分,组成双组分塑料,国内牌号为HNT。

3.贴塑导轨以聚四氟乙烯(PTFE)为基,添加不同的填充料所构成的高分子复合材料。

三、数控车床的辅助装置

1.数控机床加工的工艺分析

工艺分析的主要内容包括分析零件图纸,确定工件在车床上的装夹方式,各表面的加工顺序和刀具的进给路线以及刀具、夹具和切削用量的选择。

2.零件图分析

①尺寸标注方法分析;

②轮廓几何要素分析;

③精度及技术要求分析;

3.结构工艺性分析

零件的结构工艺性是指零件对加工方法的适应性,即所设计的零件结构应便于加工成型。

4.数控加工的工艺路线设计

工艺路线的拟定是制定工艺规程的重要内容之一,其主要内容包括选择各加工表面的加工方法,划分加工阶段、划分工序以及安排工序的先后顺序等。设计者根据从生产实际中总结出来的一些综合性工艺原则,结合本厂的生产实际条件,提出几种方案,通过对比分析,从中选择最佳方案。

参观齐机电数控加工有限公司

我们第一个参观学习的厂子是齐机电数控加工有限公司,在工作人员的带领和讲解下,我们了解到该公司基本情况,他们主要是以生产数控电柜和对电柜的组装及其用途的设计,这个工厂虽然现在规模不大,但依然有他们自己的核心技术和加工装备,在车间里我们参观了他们已经加工好电柜,并且还询问了工组人员一些公开的技术问题,从中我们学到了一些课本上学不到的知识。

1.数控机床的基本概念:

数控技术是综合了计算机、自动控制、电机传动、测量、监督、机械制造等学科领域最新成果而形成的一门边缘学科,是指用数字量及字符发出指令并实现自动化、柔性化、集成化的生产基础技术。

2.数控机床的适用范围

在机械加工中大批量零件的生产宜采用专用机床或自动线。对于小批量产品的生产过程中产品品种的变换频繁、批量小,加工方法的区别大,宜采用数控机床。

参观齐齐哈尔第一机床厂

齐重数控装备股份有限公司(原齐齐哈尔第一机床厂)是全国机床行业大型重点骨干企业,有全国机床行业“十八罗汉”的美誉,经过多年的持续发展,现已成为国内机床行业领头羊,中国数控机床生产基地,黑龙江省工业企业50强,20xx年和20xx年连续进入中国机械500强,“齐一”牌数控机床为中国名牌产品。

公司拥有国家级技术中心,有以政府特殊贡献专家、国内机床行业学科带头人为主的科研开发队伍,开发设计全部应用CAD、CAPP等先进技术,建立工程图文信息管理系统及3~5轴数控编程软件等计算机系统建设,实现了三维动态仿真设计。成功开发了立、卧两大类产品发展型谱,开创了中国机床行业的历史先河,它将影响中国未来10—15年立、卧两大类金属重型车削机床的发展走向,为我国大型金切机床实现批量生产探索出一条新路。企业是国家科技部认定的国家级重点高新技术企业,全国CAD应用工程示范企业,与清华大学、哈工大、华中理工大学等院校形成了紧密的科研联合体。

公司发展目标是,用高新技术提升企业核心竞争力,加速产品结构调整,以产品和技术为突破,带动销售、设计、生产制造模式全面与世界接轨,努力把企业建成国内一流,特色突出,在国际上有一定地位的国防重大装备保障产业化基地。

在这次参观中,我发现他们厂里的很多设备的制造、加工工艺等很多都是我所学的机械制造装备课本上的知识,我查阅课本整理了一些相关知识如下:

1.加工准备

加工装备是指采用机械制造方法制造方法制作机器零件的机床。

2.工艺准备

产品制造时所用的各种刀具、模具、夹具、量具等工具,总称为工艺装备。它是保证产品制造质量、贯彻工艺规程,提高生产效率的重要手段。

3.仓储传送装备

仓储传送装备包括各级仓储、物料传输、机床上下料等设备。机器人可作为加工装备,如焊接机器人和涂装机器人等,也可属于仓储传送装备,用于物料传送和机床上下料。

4.辅助装备

辅助装备则包括清洗机和排屑装置等设备。

参观结束后,我觉得我所学的很多理论知识是与其相关的,但我所学的远远不够用。从书本里,我只能学到仅有的理论知识,而在工厂里,我却能学到很多超越课本上的实际的东西,那才是我们真正能用的东西。所以,理论必须与实际相结合,才能学以致用。

参观齐衡制造厂

齐齐哈尔齐衡电子称重系统有限公司(原齐齐哈尔衡器厂),简称齐衡、齐衡电子。是原国家轻工部专业定点衡器生产厂家,中国衡器协会会员单位,拥有国家技术监督局颁发的计量器具制造许可证。主要从事工业衡器、民用衡器及各种专用衡器的研发、设计和相关产品的生产制造和技术服务。

我公司现有固定资产780万元,员工178人。拥有日用衡器10000台,机械类工业民用衡器5000台,电子类工业民用衡器20xx台的年生产能力,并有完备的生产设备和检测手段。我厂主导产品SCS系列全电子汽车衡及数字汽车衡广泛用于省内外粮食加工、矿产、冶金、电力、化工、仓储等行业。以计量准确、数据稳定、坚固耐用等优良品质获得用户好评。同时拥有DCS系列全自动定量包装秤、LCS系列电脑流量秤、GCS系列电子轨道衡、PCS系列混凝土配料秤、TCS系列电子平台秤、SCS系列动态轴重秤、ATG系列双面度盘秤、RTZ系列人体秤等十多个系列,近百个多个品种规格的产品,畅销省内外,广泛应用于各个领域,并有部分产品出口创汇。

我公司依靠现代化的管理,先进的技术、工艺、设备、和完备的检测手段,依靠完整的 产品检验制度、质量保证体系和售后服务体系。保证了产品无论从质量到外观,从价格到服务都可满足不同用户的需求。并可依照用户的不同要求单独设计制造各种符合用户需要的衡器产品。

很荣幸我们能够得到厂长的喜爱,并带领我们参观了衡器制造的车间,并详细给我们介绍了衡器的制造工序和衡器安装。在车间里我们看到了很多大型刚材,由此可知,该工厂所制造的的电子衡器可适用上百吨的重量称量。

大华电子厂参观

大华电子长主要生产电柜,适合于控制大型数控车床的电柜,在我们参观的过程中,我们询问了随行的老式师,老师耐心的给我们讲解了相关的电子器件,从中我学到了很多课本上不知道的实物。

1.常用低压电器

低压电器通常是指用于交流额定电压1200V、直流额定电压1500V及以下的电路中,起中断、保护、控制或调节作用的电器产品。常用低压电器有开关电器、熔断器、接触器、断电器、主令电器等。

的应用领域

①开关量逻辑控制;

②运动控制;

③闭环过程控制;

④数据处理;

⑤联网通信;

总结这次的实习经历,虽然我们只是在工厂里参观了一下,但是在相关工作人员的热心帮助和解说下,我们参观的过程中也学到了很多知识,实践与理论相结合是我们当下应该做的事情,只有通过实践,才能使我们所学的理论知识学有所用,也才能让我们发现我们的不足。

学院给我们组织这种形式的实习对我们意义重大,是我们在学习上的一种进步和突破,非常感谢学院给我们的这次机会。

参观学习报告 第2篇

通过职位评估,来确定职位的相对价值,根据职位相对价值确定薪酬待遇水平,拉开薪酬档次,通过改变薪酬结构,体现内部公平性,薪酬政策向核心骨干倾斜,最终目标是能够吸引、留住和激励核心员工,实现企业长远发展。

1、职位评估,确定职位价值。解决职位价值大小的工具是职位评估,我们从责任因素、知识技能因素、努力程度因素、工作环境因素等方面对公司所有职位进行评估,并根据企业的行业、地区特点、企业文化要求对评估要素进行调整,确保评估能真实反映职位价值及公司现在及未来导向。职位评估完成后,根据评分结果对各职位进行排序,这样每个职位在公司职位体系中的相对价值就体现出来。中高层与基层的职位价值差距就拉开了,关键岗位,特别是技术岗位与普通员工的职位价值差距也拉开了。

2、关键岗位适度领先,拉开薪酬档次。通过职位评估,明确了关键岗位的职位价值,再根据市场调研的结果,就确定了薪酬调整的方向:关键岗位,包括中高层以及技术岗位的薪酬水平要大幅度提升,保证市场竞争力,吸引和保留优秀人才;对于普通岗位与可替代岗位,基于稳定人心的考虑,在保持原有薪酬水平的情况,做个别微调。由于关键岗位的薪酬在企业薪酬总额中所占比例较小,薪酬提升对人工成本的影响也较小。

参观学习报告 第3篇

三月二十五日,我校派主管教学校长和教务处、招生处主任等一行十二人赴商都职校考察学习。在商都职校张校长的带领下,我们先后观看了学校的升旗仪式、参观了学校教学楼、实训楼、农机实训场地,同时听课二十一节,整体感受到商中校园整洁、有序、出操迅速规范,学生彬彬有礼,教师仪表大方,教学务实有效,彰显出学校的严格管理和良好的教学氛围,给我们留下了深刻而美好的第一印象。通过参观考察,我们深切感受到商都职业中学发展变化,也学习到许多好的经验和做法,可谓受益匪浅,不虚此行。

一、商都职业中学的基本情况

乌盟商都职业中学组建于秋,是一所国家级重点中等职业学校。现有教职工244人,在校生2248名,45个教学班。开设有建筑、机电、汽车驾驶与维修、医护、美工、财会、旅游、农学、化工、幼师、采矿、焊接、计算机十三个专业,是乌兰察布市办学规模最大的中等职业学校。毕业生高考成绩从20xx年起连续九年蝉联全市冠军,对口二本升学率达53%以上。20xx年被评为国家级重点中等职业学校,20xx年20xx年连续四年被乌兰察布市教育局授予“育才奖”。

二、商都职业中学的基本做法和经验

1、积极争取政府支持和社会集资办学,基本形成了“学校和社会一体化”办学模式。学校主要坚持以高考升学为宗旨,立足高考质量,满足百姓愿望,调整专业设置,完善学校管理,确立了政府支持,社会集资办学的“学校和社会一体化”办学模式,提升了社会声誉,提高了职业教育办学质量,满足了百姓愿望。商都职中在资金十分紧张的情况下,通过社会集资,商业化运作的方式,先后集资盖起了公寓楼、实训楼、食堂,为学校的发展奠定的强有力的基础。

2、师资队伍建设与激励机制紧密相连。商中不惜重金大量引进人才,学校244名教职工中,职高部正式教师只有40余人,其余教师全部是聘用的专业教师,月薪大约在5000元以上。学校绝大部分教师是聘用的,为此学校管理制度逐步规范严格,实行与教师签订责任书、招生及学生巩固与教职工待遇挂钩办法、教职工量化考核办法、考勤制度、班级工作考核细则、高考奖励办法、宿舍管理奖罚等一系列措施,所有的制度中基本原则是以奖代罚,既体现人文关怀又极大的激发了教师工作积极性,既强化引进环节向社会广纳贤才,同时注重校内教研学习。

3、学校主要坚持以高考升学为宗旨,立足高考质量,满足百姓愿望。去年他们的二本升学率为53%,其中去年职高区外本科共招8人,商都职高走了5人。商都职校教职工子女80%以上在本校上职高,全县中考中等以上的学生到职校就读的很多。去年本校团委书记的女儿以709分的成绩考入西北农林。

4、实行春季招生时,乌兰察布市政府出台文件,凡不参加中考直接去职校注册的学生,算巩固率而不计入中考人数。商都职校今年春季招生达520多人。本校初中毕业300人,其中260人不参加中考而到高中部直接注册上课,这样这些学生在职校的学制就是三年半了。

5、专业设置科学合理,科学编班兼顾公平。学校依据高考设置专业13个,依据教学实际按照文化课分班,大胆尝试高一文化打基础,高二分班学专业,高三强化抓复习。这样做既夯实了学生的基础,又解决了教师不足的问题,还兼顾到了教学分班不均的问题,科任教师得以公平竞争。

5、深化用人机制,调动一线教师积极性。按照“科学设岗、宏观调控,优化结构、精干高效,按岗聘用、规范管理”原则,建立健全岗位设置管理制度,实现了人事管理的科学化、规范化和制度化。教师激励机制简单有效,倾向一线教师的考核办法,大大激发了教师工作积极性,教师不愿当干部,一心扑在一线教书。

6、商都职校的管理严、细、实,教师工作量大。他们成立了阵容庞大的督导处(其他处室人很少),每节课对学校的各方面工作进行检查、督导,汇总得出每个人的月考核系数,作为发放超工作量的依据。

三、考察学习的几点体会

1、办学理念前卫,学校领导班子团结、稳定、有力量。学校集资办学、高薪聘用专业人才、教师考核量化激励机制的理念,为学校发展创造了先机和活力。学校领导班子十四年不换,为学校长远发展建设了一支稳定而同心同德的有经验的教师队伍。

2、内设机构、内部管理、人事分配制度改革到位。学校机构设置合理,精干高效,工作职责明确,相关制度健全。真正实现了多劳多得、优劳优酬、效率优先、兼顾公平的的分配原则,并向教学一线倾斜,使岗位津贴的激励作用得到充分发挥,激发了教师工作积极性和主动性。

3、严格的学校管理焕发了活力。学校管理制度完善,措施得力,执行到位,收效显著,增强了学校活力。教职工考核制度倾向一线教师公平合理,福利待遇与考核挂钩;学校专门设立了督查处,对班级学生违纪情况和教职工上班上课情况进行督察和考核,把考核结果作为教职工津贴发放、评先评优、晋职晋级和年度聘任的依据。

4、专业设置科学合理,科学编班兼顾公平。学校依据高考设置专业13个,依据教学实际按照文化课分班,大胆尝试高一文化打基础,高二分班学专业,高三强化抓复习。既将学生基础夯实了,又解决了教师不足的问题,又兼顾到了教学分班不均的问题。

5、政府的大力支持激发了动力。随着社会经济的`发展、政府财力增强,政府对职业教育的重视,商中面临前所未有的发展机遇。在职业学校招生普遍困难的情况下,商都县政府、教育局对商中的招生给予了强有力的政策支持,把职高招生划拨任务纳入学校校长考核,实行春季招生,走在普通中学之前,这样既保证了学校的生源数量,又有效确保了生源的质量,为学校有发展创造了好的基础。

四、我校的现状

1、社会上重普教、轻职教观念根深蒂固,职教办学难的状况没有得到根本转变。就我旗来说,由于受到传统观念、应试教育等影响,社会对职业教育存有偏见,社会上重普高,轻职高,重学历,轻技能的现象仍较为普遍。读普高,考名校仍是许多家长和学生的执着追求。加之劳动力市场准入制度的不完善,很多初中毕业生未经职业培训就能上岗,客观上对中职教育的发展产生了不利影响。

2、职业教育投入不足。一般说,中职学校学生培养成本是普通高中学生的35倍,招生成本又比较高。所以尽管近几年国家加大了对职业教育的投入,但对旗县级职业学校来说,仍然是杯水车薪,不能从根本上解决问题。

3、专业教师、“双师型”教师紧缺。师资队伍特别是专业教师、实习实训教师、双师型教师的培训、培养还需不断加强。由于过去我旗职业教师主要以种殖、养殖等传统涉农专业为主,“双师型”教师比例低,机电、汽修等专业“双师型”教师紧缺。

4、重视高考的力度还不够。

5、我校招生范围小及中职招生秩序混乱导致学生外流现象严重。

五、今后努力的方向

1、职业教育的发展,特别需要政府的扶持,需要政府加大对学校的投入,大力改善办学条件。现在学校发展面临很大困难,经费短缺,实习实训设备少、发展过程中形成的债务制约着学校的进一步发展,急需政府化解,学校轻装上阵才能逐步走上良性发展的轨道。还需积极向上争取项目和资金,特别是实习实训设备的购置,争取经过3―5年的努力,使我校的机电、计算机应用、汽修汽驾、幼师、财会等重点专业的实习实训设备达到自治区西部一流的水平。

2、要在师资队伍建设上投入更大的精力,培养一批各学科的骨干教师和学科带头人,特别是专业课教师,对某些紧缺学科的教师,必要时可以通过政府储备,建立起一支素质过硬的教师队伍。以培养和引进为重点,加强“双师型”教师队伍建设,鼓励企事业单位优秀技术人才到职业学校担任专、兼职教师,设立中职学校紧缺专业教师特聘专项经费,安排“双师型”教师培养和奖励经费。建立职业学校教师激励机制,在职称评定、工资待遇等方面出台优惠政策,吸引和鼓励高校毕业生到职业学校任教。

3、严格招生制度。转变学校考核观念,把中考奖励与职高的入学率与学校的考核,校长的考核挂钩。争取旗政府和教育局的支持,探索春季招生模式,使初三学生提前分流,以保障职高招生。

4、提高办学质量。力争考出几名区外本科,扩大学校的知名度和影响力。

5、实现高中、初中分区教学。

6、培训工作还需要政府各有关部门的重视和支持。

参观学习报告 第4篇

20xx年10月18日,新安县教育系统后备干部一行二百余人在新安县教师进修学校王峰科长及李主任的带领下,慕名前往新安教育同仁心目的教育圣地――新安二高参观学习。先是聆听了林保健校长语论式的教育教学的报告,然后如饥似渴地欣赏了新安二高的比建筑到人文的方方面面。使我的心灵受到了极大的震撼,对新安二高连续九年来所创造的高考神话有了全新的感悟,并由衷地叹为观之。

一、校容校貌干净整洁,学生学习全神贯注犹如凤凰涅槃

新安二高占地面积仅有27000多平方米,却拥有38个教学班,学生2800余人,教职工175人,堪称新安人口密度最大的袖珍式花园学校。站在学校大门口,举目四望一览无余。校园干净整洁一尘不染,所有建筑窗明几净,让人赏心悦目之感。无论是走进教学楼,还是走进班级;无论是走进宿舍楼,还是走进学生寝室;无论是走进办公楼,还是走进教师办公室,所到之处,无不洁净一片,地面几乎能映出你的脸,墙壁洁白胜似雪。正应了一位教育家的话,对于一所学校无需听他的校长怎么说,只需用眼看一看地面就会见微知著,见瓶水之冰而知天下之寒也。当我们听完报告后,百十号人脚步杂踏地在教学楼参观调研时,过了一会,我们参观者的脚步及谈笑之声慢慢消失了,原来被教室中学子们全神贯注地学习静谧所感化。当我透过教室玻璃窗用热辣的目光扫视他们,企图寻觅我旧时的弟子时,竟无一学生向外张望。接着我很不好意思地收敛了我的看客行为。随后,百十号人都落地无声地从六楼蹑手蹑脚地“逃出”了二高孩子们的学习圣地――教学楼。出来之后,我才开始大口大口地喘气。原来他们和我有同感,也大气儿不敢出,生怕“沾污”了孩子静谧的学习氛围!二高孩子们这凤凰涅槃入定式的学习境界给了我终生难忘的印象。这样的境界,二高不创造高考神话,谁来创造呢?!

二、学校文化:瑰丽多彩,力透墙壁,慑人魂魄

(一)外显文化:如影随形,如沐春风

1、在新安二高门口设置如此的标语:“图安逸请到别处,怕吃苦莫进此门”告诫学生求学上进不能贪图轻松,为了加深师生对这个问题的理解,还用马克思和孟子的名言作为注解。

2、学校走廊所有墙壁不仅写著名言及名人传记,而且还有学生和教师的凡人俗语。看来真切,感人至深。

3、在校园左右墙上,更有一幅“对父母感恩,对自己负责”的标语,使每一个学生学会感恩,练就强烈的责任心。

4、正应着学校大门的教学楼上矗立“立志成才,荣家报国”八个鲜红大字。使每一个学生立志高远,以图兴家立业报效祖国!

(二)内隐文化:满院春色,使人如醉如痴,进而“走火入魔”

1、用“不讲条件,不论生源,自加压力,深入挖潜,顽强拼搏,追求卓越。”的二主精神,激励大家奋发向上,推动学校健康发展。

2、坚持通过提高学生的综合素质来提高教育教学质量。

3、坚持“提升地位,降低起点,创新形式,注重实效。”的德育工作策略。

4、坚持营造良好校风,发挥熔炉效应的工作思路。

5、坚持开展以寝室竞争为载体,以建设寝室文化为核心的寝室创优争先活动,引导学生自主管理。

三、学以致用,点亮管理心灯。

从二高的发展之路,我们不难悟出学校文化建设就是成就新安二高辉煌的根本原因。那么作为未来的校长就要从一下四个方面来打造学校文化,创建精品学校。

(一)领导大力提倡,并身体力行,率先垂范

(二)引导老师积极认同,逐渐成为全体教职员工的共识,并努力践行。

(三)长期坚持,不断强化。

(四)吸收借鉴,丰富发展。

虽然距参观新安二高的日子越来越远,但是我向新安二高学习的决心犹如决堤之洪水,汹涌澎湃,不可遏抑。

参观学习报告 第5篇

为了了解、学习他校的先进的办学思想和管理经验,校长培训班的领导给我们带给了一次很好的学习机会,实验中学考察学习。

我们首先听了校长简要对学校状况的介绍;然后由王校长带领参观了该校的有关教学楼、实验楼、各功能室、学生餐厅、学生公寓及整个学校,我们与其进行了广泛的交谈,提了许多问题,且得到了满意的解答。

初到实验中学第一印象是学校的规模大,建筑结构合理,整个学校给我耳目一新的感觉;此次考察实验中学收获概括有四点:

一、学校管理者个个“精干”

从听到的、看到的、了解到的,学校的领导班子是一个团结向上、勇于开拓、敢于创新的领导群众。管理者的素质和水平在他们的身上都能一一得到体现。

第一政治上,有为他人服务的思想,有很高的理论与政策水平,有自觉的法制观念;

第二思想上,有艰苦奋斗的作风,有实事求是追求真理的科学精神,有民主意识,有实效与绩效观念;

第三道德上,有大公无私,忠于职守,守纪律,顾大局,平等待人,严以律己,有自知之明,心胸坦荡;

第四在知识上,具有教育学、心理学、管理学以及现代科学知识,特别是本专业的知识;

第五在潜力上,有认识和处理问题的潜力,有多谋善断、应变和创新、人际关系、公关、组织协调等潜力;

第六在身体上,有健康的身体和旺盛的精力;

第七在心理上,有健康的心理素质。所由这些决定了他们的领导群众是一个精明的领导群众,是一个能干的领导群众。

在交谈中使我清楚地意识到,在这天全面推行素质教育的时代,大搞创新教育,作为校长首先要做到主角的转换:

第一,务必由被动服从型向创新性发展。创新是对新时代中小学校长主角扮演的基本要求之一。一名校长务必具有强烈的成就需要,而一旦有了强烈的成就需要,他就会锐意进取,敢于冲破妨碍创新的清规戒律,并养成求异思维以及人无我有、人有我先的意识,创造性地开展工作。校长自身的事业心和工作动机,也会在追求创新的过程中得到提升。

第二,务必由“礼让风格型”向竞争型发展。这天知识经济环境下的人才比以往任何时候都更激烈、更富挑战性,由此也导致了这天的教育比以前更具竞争性。处在这样一种环境下,校长惟有具备竞争意识,敢于竞争,善于竞争,成为竞争的强者,才能创造出最大的教育效益,并成为一名真正专业的学校管理者。过去那种计划经济体制下“礼让风格型”办教育的校长形象,由于不利于学校的发展,务必做出相应的改变。

第三,务必由稳重守业型向开拓型发展。开拓而不是守业是对中小学校长主角转换的又一个要求。校长不仅仅要有卓越的管理潜力,而且要具有良好的社交活动潜力,注重谋求学校改革发展方略,不断拓展学校的生存和发展空间。开拓型的中小学校长。

参观学习报告 第6篇

5月中旬,在区教育局应副局长带领下,我们20余名小学校长随同基教科一道赴山东杜朗口中学、青岛两所学校进行教育考察活动。在这六天时间里,我们先后考察了山东聊城xx中学、山东青岛xx学校及山东青岛xx小学。在考察过程中,我们深入学校,通过看学校环境、听校长汇报、观课堂教学等方式,深刻感受到了三所名校的丰厚的文化教育和鲜明的办学特色,其先进的教育教学管理经验及独特的办学模式,犹如一股春风让人耳目一新,感触颇深。现将本次考察学习状况报告如下:

一、学校教育的主要特色

三所学校从从体制上分各不相同,其中青岛xx学校为民办学校,xx中学和青岛xx小学为公立学校;从学生级别上分,xx学校属一贯制学校,xx属小学系列,xx中学属初级中学;从办学特点上看,xx中学以课堂教学改革见长,而青岛xx学校以科技、帆船特色教育为主,xx小学的民族文化教育特色鲜明,能够说各有特色,各有千秋。

1、xx中学。

xx中学位于山东西北部聊城市茌平县,是一所普通的农村初中,但它有先进的教育理念和办学宗旨。几年来,构成了自己独特的课堂教学模式,成为全国基础教育的揩模,每一天吸引上千人次的来自各地的教育人士进行考察学习。该校的主要理念是:以人为本、关注生命、快乐学习、幸福成长、人人参与、各个展示、体验成功、享受快乐、激活思维、释放潜能、自主学习、特别发展。教学要求是:教是为了不需要教,把学习转成学生自己的事情,在课

堂中要求教师由传授者变为策划者,由一言堂变为百家鸣,由死记硬背转成体验感悟,由听说读写转成演唱画做,逐渐构成了预习、展示、反馈三步曲的特色课型。在考察中,我们亲自走进了各个教室,目睹了各科教学,真正感受到了学生是课堂的主人。在每堂课上,所有学生轮番上场,讲解讲授,全体同学生认真聆听,评价指正,使课堂焕发了无限生机。在学生思维训练中,不局限于以本为本,而是鼓励学生注重知识的生成与联系,构成系统网络,在教学过程中,学生能够任意发挥想像,即兴进行表演、颂读等活动,使知识变活,富有生命力,学生兴激浓厚,课堂富有吸引力、凝聚力。在这种教学模式下,学生的自学潜力、思维潜力得到空前的提高,组织潜力、演讲潜力以及思维慨括潜力都得到很好的培养,综合素质整体提升,到达了要成才先成人的最终要求,真正体现了基础教育及素质教育的根本要求。

2、青岛xx学校

青岛xx学校创办于5月,是由青岛xx旅游集团公司与青岛市实验小学联合创办的一所高起点、高质量的走读、寄宿并存的现代化改制学校。学校先后被青岛市教育局评为山东省规范化学校、青岛市规范化学校、青岛市民办教育a级学校、青岛市民办学校先进群众、青岛市文体示范学校、青岛市艺术教育示范学校、青岛市帆船运动特色学校、青岛市青少年帆船运动先进单位、青岛市少儿帆船活动基地等称号。

伴随着习习海风,我们走进青岛xx学校教学楼,“传承中华民族优秀文化,与世界文化交流对话”的文化气息扑面而来:孩子们手捧《书香xx七彩童年》校本教材,稚嫩的经典篇章诵读声回响耳边。环顾四周,科普知识、世界著名景观、xx学子童真童趣的精彩创意、学校几年来“爱国奥帆励志感恩成才”等主题教育成果尽现四周墙壁。“一切为了每位学生的发展和幸福奠基”的办学理念铭刻在每位xx学生心中,才有了“爱心+服务+质量”的郑重承诺和永恒追求。学生特别喜欢每个周四下午社团活动时间,全校学生在各个社团各显身手,他们在社团中学习和探索未知的世界。我们亲耳聆听了合唱团孩子们的演唱和小小乐团的精彩演奏,孩子们的演唱功底以及舞台音乐表现力给我极大的震撼,不愧为青岛一流的艺术教育学校。听校长介绍学校又始终坚持“安安静静抓教学、扎扎实实抓质量”,教师们用高效的小班化课堂教学满足优秀生、中间生、学困生等不同学生需求;作业量体裁衣,科学设置每一天的必做、选做作业;课后及时反馈并实施特别化辅导,让每位学生得到发展。每日经典晨读、亲子阅读、全海景图书馆自由开放、每年的读书考级、读书节让书香、墨花飘逸学校。

3、青岛xx小学

青岛xx小学建立于8月,学校从建校至今,一向坚持小班化教学,为每一个孩子的全面发展带给了有力保障。学校立足“为每一位学生的可持续发展和人生幸福夯实基础”的教育理念,走“民族文化教育特色”的内涵发展之路,发扬小班化教学的优势,着力打造师生的“精气神”文化,以质量立校,特色扬校,品质兴校。20初,学校确立了“知我民族,爱我中华”为主题的民族文化特色教育,通过采用“学、看、说、演、画、做、展”等学习方式,对促进师生的共同发展找到了可靠的支点,取得了较为丰硕的成果。

走进xx小学,学校虽不大,但环境幽雅、文化气息浓厚。在几个优秀小讲解员的介绍和引导下,我们先看到学校围墙上布置的“儒、修、和、为”文化及对其“仁、义、礼、智、信”等解文说字,又见学校的校风、教风、校训牌。学校里无论是墙壁文化、楼梯文化、走廊文化还是教室文化,目之所及都是和学校民族教育紧密相联的资料,有学生课题研究、剪纸、民族服饰、绘画、书法等许多作品,不由得生出一种感慨、一种激动。置身学校中,你会觉得走进了一所民族文化馆,学生每一天都沉浸其中,受到了良好的教育

二、考察学习后的思考

这三所学校虽然特点不同,学校文化各有千秋,但都有它们的共性,也是值得我们学习和思考的地方。

1、务必要有先进的办学理念。

办学理念对学校办学起着定向作用,对学校的发展至关重要。苏霍姆林斯基所说:“领导学校,首先是教育思想上的.领导,其次才是行政上的领导。”杜朗口、xx、xx小学校长们那些充分体现其前瞻性和科学性的办学理念,很好的实践了苏霍姆林斯基的理论,真正找准了学校管理的切入点,从而实现了从经验型、业务型向思想型、研究型的根本转变。因此,作为一校之长,我们必须要有自己的办学目标和办学理念,并以这个办学目标为核心,构成自己的办学思想,然后用自己的办学思想去统一教师和学生的思想和行动,使办学目标和办学理念深入每个教师心中,为实现办学目标团结奋斗,进而促进学校的发展。只有这样,我们的办学目标才会得以实现。

2、务必要有鲜明的办学特色。

一所好的学校有先进的办学理念和对教育执着的追求,都能办出鲜明的特色。一位好的校长都有自己对教育的独到见解和良好的教育思想,追求办学特别化、特色化是靓点,也是学校走向辉煌的关键所在。在参观考察中,我越来越强烈意识到,要想在众多学校中占有一席之地,务必打造出属于自己的特色,学校首先要找准自己的座标,构成自己的特点,有了特色,就有了生命力。如xx小学,科技、帆船特色凸显,xx中学学生自主学习、充分展示名扬全国,xx小学文化精神养成、教育创新驰名教坛。当然,每个学校的特色是唯一的,是不可复制的。我们务必根据自己学校的客观实际,创立特色。

3、务必重视良好学校文化环境的创设

文化是一所学校的灵魂,也是一所学校凝聚力和活力的源泉。学校文化主导着每个成员的言行,在潜移默化中影响着每一个成员的思维与行动。我们所参观的这些学校都注重学校文化建设,学校人文气息浓厚,大到整个学校的布局、各种色调的搭配,小到教室及走廊每一个角落的布置,都进行了精心的安排。每间教室、每个走廊都能给人以全新的不同的启示和熏陶。办学理念在学校中随处得以体现:无论是展览室,还是学校的每一栋教学楼,处处体现着学校的文化积淀,厚厚的底蕴让人不知不觉的受到熏陶。一所学校最根本的是要有一种精神文化存在于师生员工的脑海和心灵之中,正是这种精神文化才产生强有力的凝聚力和向心力。

学校文化犹如师生生长的空气,为师生成长带给氧气,不但能保证师生的肌体生存,更能促进其不断发展壮大,特别张扬。学校文化是有形的,它包括学校的各种设施以及设施的巧妙布局。学校文化又是无形的,它存在于师生的精神世界之中,我认为后者比前者更为重要。总之,这次外出考察感受颇深。所参观的学校完善的管理制度、优美的校容校貌、深厚的学校文化底蕴、精细的管理模式、博大的创新精神,令人赞叹不已,让人大开眼界。参观学习,是一种思想的再认识,也是观念的一次洗礼,学然后知不足。这些学校值得借鉴的先进经验和做法将在我以后的实际工作中,不断地去消化、吸收、创新,让我校的教育教学工作做得有声有色、丰富多彩。

参观学习报告 第7篇

经历了几天社会实践,我感慨颇多,我们见到了社会践生活中每一天遇到的情况还在我脑海里回旋,它给我们带来了意想不到的效果,社会实践活动给生活在都市象牙塔中的大学生们提供了广泛接触社会、了解社会的机会,邢台实践队参观学习东庞矿总结。

他们秉着“创新创业,实践真知”的实践目标在东厐矿进行参观学习,在这里重点突出了在洗煤厂开展的“发挥专业优势,科技服务企业”这个主题。活动期间,他们学到了在书本上、在校园里学习不到得社会经验。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,实践活动丰富了我们的实践经验,提高了我们的团队合作能力,使我们通过这样的实践更加了解社会,其意义深远,对我们的帮助享用一生。实践出真知。

作为一名大学生,要想成为21世纪的合格人才,必须跨出校门、步入社会、并积极投身社会;把自己所学的理论知识应用于实践,从实践中不断分析、总结,从而提高自身解决问题的能力。走向社会,参加实践,可以帮助我们摆正自己的位置:不盲目自大,也不过分自卑。

社会实践,对我们树立正确的人生观、世界观、价值观有着很大的帮助,对我们的事业心、社会责任感,也有一定帮助。我们要抓住培养锻炼才干的好机会;提升我们的修身,树立服务社会的思想与意识。

我们要树立远大的理想,明确自己的目标,为以后踏入社会做了更好的铺垫,为祖国的发展贡献一份自己的力量!对于即将走上社会的我们,应该提早走进社会、认识社会、适应社会。以后如果有机会,我会更加积极的参加这样的活动。在日后,我会充分发挥自己的能力,展现自我,积极向上。

参观学习报告 第8篇

为学习借鉴外地先进教育教学工作经验,促进我区初中教育教学工作稳步、持续、快速发展,进一步提高教育教学质量,区教育局派出了教研员及中小学业务校长、教务主任共40余人,于月日至日赴、、、、等市的部分学校,就教育教学情况进行了专题学习考察,现将考察情况总结汇报如下:

一、考察学习的基本情况

这次教育教学工作考察学习的重点是了解省先进学校在校园文化建设、德育及教学改革的开展情况,特别是在备课、上课、作业布批、考试、教研科研等方面的经验与做法,从而反思总结自身在教学常规方面的问题与不足,科学制订今后学校教学工作的思路与措施。

这次共考察学习了中学和中学、中学、市中学和小学、市中学、中学等八所学校。所考察的学校均为省市特色学校,在教学改革上均取得了突出的成绩,教学质量在其所属区域内遥遥领先。考察过程中分别听取了学校领导的经验介绍、骨干教师的示范课、进行了现场参观,并根据各校的特色与学校进行了专题研讨、交流。这次考察学习,使我们对先进地区学校的办学思路与教学教研工作经验,有了一定的认识,对我们下一步加强和改进教学过程管理具有重要的借鉴意义。

二、 外地主要做法与经验

(一)全校上下一心,领导率先垂范,教师甘愿奉献,共同打造勤奋向上的校园文化和精神。

纵观中学、中学、中学、中学等均是从面临撤并的农村中学起步,绝处逢生,发展成为今天全国知名的学校,他们取得成功的关键因素在于勤奋向上的校园文化。首先是有自己的教育哲学。想老百姓所想,急师生之所急,为学校存亡和师生健康成长服务,这种理念深植教干教师的心中,持之以恒的坚持下来,不管多大的坎都过来了。其次,精神引领和高尚人格魅力的感召是办好一所学校的灵魂所在。校长的三力、三家思想,校长的吃苦就是享福的口头禅,校长的教育是良心工作,办好一方教育,服务一方百姓,成就一代孩子的精神引领。校长把自己的思想渗透到教干教师中去,领导志同道合,干群互相信任、关系融洽,学校对教师有很强的凝聚力和吸引力,在遵循管理规律的情况下实行人文管理,教师的敬业精神发挥出巨大的能量,团结协作,实现了持续发展。

(二)教学与育人、培养习惯与提升质量,齐头并进,相辅相成,相得益彰。

教育是一个系统工作、总体工作,不是一节课、一个功夫或者一个绝招就能怎样的(语)。考察学校教学质量的持续提升,均与他们避免了大而化之、笼而统之的德育教育,扎实开展习惯培养密切相关。中学在低起点、小坡度育人原则指导下的碰碰车系列体验式德育活动,行为习惯教育养成了中气质,形成了令学生神往的中情结。

中学因为实在,所以有效的生活课程,从起床、吃饭、洗澡、管理钱物等细节抓起,培养了学生思想品德和良好习惯这两个人类最重要的素质。中学在常规+细节+过程=奇迹的指导思想下,每日由一位教师组织学生对各个班级进行常规检查,全面到位、及时公布,日复一日的身体力行,自我规范,由低层次循序渐进。学生的自我管理和良好行为习惯养成了,学生自主学习的习惯也在潜移默化中逐渐养成,班风、校风好了,学风当然也就好了,质量提高也就是水到渠成的事情了。

(三)立足课堂,勇于创新,探索了一条低耗高效的教学改革之路。

中学在早期奠定的分数领先的办学基础上,在新一轮课程改革来临之际,确立了课堂教学四变三结合的教学指导观,从备课的角度强调用学生的眼光看教材,从教师的教法突出教给方法,从学生听课方式强调师生互动,从作业布置形式强调精选布置、分层要求,真正实现了教师不仅为分数而教学、学生不仅为考试而学习,形成了高质量、轻负担的学习特色。洋思中学从当堂完成作业到形成先学后教,当堂训练的课堂教学模式,历时十余年。即在课堂上,教师先展示学习目标,师生认真揣读,指导学生自学时,明确内容,交代清楚方法,限定时间,教师不断巡视全班,重点关注中差生,严厉督促行为与精力不集中的学生,暴露问题后,引导学生研讨解决,教师只作评定补充、更正,最终让学生当堂完成作业,经过严格训练形成能力。东庐中学认为课堂的质量来自师生课前的精心准备,因此,实行教学合一的讲学稿。提前备课、轮流主备、集体研讨、优化学案、师生共用。学生在阅读教材的基础上尽可能的完成讲学稿,第二天早上上交,组长检查汇总记录,教师抽查,随机切入课堂。其实质是学习前移,老师带着教学总是的预判进入教室,学生带着问题与老师们交流。后六中学要求教师从课堂到作业都要科学的放弃,在作业的实效性上取得了很大的成绩。严格控制学生教辅用书,学生一本,但教师每人3-5本,精心选择作业,用剪刀和胶水为学生自制练习册。实行双休后,后六中学单双周文理科分别出试卷的方式,让学生度过周末,当然试卷的内容就是本周所学的重点、难点、易错知识点。为避免不完成作业和到校后抄袭等不良现象,学生都建立了专用的作业记录本,每天记录作业,班主任签字,回家家长签字,第二天,作业记录本交班主任,学科作业交任课教师。班主任负责调控各科作业的量与难易程度,对完成不好的学生,要请家长到校或电话家访。对于周末试卷作业,周一时,班主任在班级门口统一收试卷,交教务处统一装订,当天晚上学校提供免费晚餐,老师们留下来批改、打分之后张榜公布。中学的早读课由学生自主学习,教师可以到食堂就餐,不需到班里监管。年级将晨读划为两块,教师明确晨读任务,前一天告诉课代表,第二天早晨板书在黑板上,目标明确,教师有布置,有落实,有检查,减轻了负担,激发了学生学习的内驱力,改变了学生被动学习习惯,培养了学生自主学习的能力。

(四)抓实抓好教学常规,抓严抓细教学过程

常规决定管理水平,细节决定教学成败。后六中学通过实行月考核制加强过程管理。根据学期初聘任,逐级负责的制度设计,将每级责任人作为考核责任人,把教学常规等方方面面的工作都纳入月考核范围。期末,分层级将每月考核情况汇总,作为学期考核的重要内容。不搞平时不管理,秋后算总帐。洋思中学以常规管理基本要求为准则,以教学为中心,制定了备、讲、改、辅、考的过程管理目标,都有硬杠杠。以作业布置和批改为例,实行三统一三及时即统一作业布置要求,统一批改要求,统一建立学生错题档案,做到及时发现、及时反馈,及时矫正。中学的集体备课,由主备教师提前一周备草稿,其他查阅课标、考纲、教辅资料,以备集体备课时研讨。为避免个别教师有所隐瞒,备后,教师互相听课,看是否按集体研讨上的课,内容多了还是少了,进行相应的处罚。在阶段性学习效果反馈方面,中学实行三清,清不了的内容,由任课教师利用学生统一活动时间和双休日帮助落实,再验收。中学由学科自行组织单元考试,但年级内统一时间、统一阅卷、统一质量分析。中学组织周考,周考题65%-85%出自讲学稿,考试不理想的学生,周六由任课教师辅导提高。上述学校在提高面向全体的学习效果上,均采取了强制性措施和插红旗、发喜报、电话家访等激发学生内驱力相结合的手段。持之以恒地抓严抓细各项管理措施,始终如一地落到实处,达到常规管理工作实效性和长效性的有机统一。

三、启示与思考

学校的发展是一个由量变到质变的过程,要想上一个台阶,需要在文化精神和制度引领、办学规划、师资队伍培养、常规工作的目标细化、常态教学管理、学生习惯培养、团队执行力等诸多宏观、微观因素下大功夫。在运行机制上协调一致,全校一个步伐、一种声音,全体成员讲拼搏、讲奉献、讲团结、比态度、比实绩、比能力,团队精神直接影响着师生的人生信念和团队目标的实现。

1、重视舆论文化建设,营造师生持续发展的精神家园

一位优秀的校长就会诞生一所优秀的学校!之行再次印证了这句话。作为学校的的引路人要有自己管理学校的理念,应有人格魅力、管理水平和躬身实践的能力,能把自己的思想渗透到全体教职工中去,形成自己的校园文化。文化是制度之母,没有良好的文化作前提,再好的激励制度也会有疲软的一天。良好的文化氛围可以从建设积极向上的舆论氛围入手,因为它能靠自身营造出来,健康的舆论氛围也能有力的推动教师在工作上自发的赶、比、超,能促进学校制度的生成和执行,更能促进良好校园文化的沉淀。

2、没有办不好的学校,没有管不好的教师,没有教不好的学生

提高教育教学质量,没有一点精神是不行的。领导班子首先要形成合力,统一思想认识,心往一处想,劲往一处使。学校要通过一系列科学管理机制、考评机制、奖惩机制、用人机制和人文关怀机制的建立,促进教干教师形成团队,促进教师加强合作,促进教师比学赶帮。其次,充分调动每一位教师的积极性,充分挖掘每一位教师的潜能,为提高学校教育教学质量作贡献,为学校的发展作贡献。第三,全体教干教师用心钻研每一个育人和教学的环节!真抓实干,真心为学生服务。

3、把每一件小事做的更精彩

中学的德育教育,中学的生活教育、教学常规管理,中学的作业布批,中学的超前备课和集体研讨,他们无一不是在看似习以为常的惯性面前找到突破口,在管理上集思广益,工作上深挖细抓,凡事皆成教育,处处都可成为亮点。不做机械重复的事,做出灵气;不做不动脑筋的事,做出思想;不做应付检查的事,做出实效。大道至简,实用的都是简单的、朴素的。如果每个管理者都用眼睛观察有洞察力、用脑思考有深度、用心做事不拖拉,马上行动,波澜不惊的按教学规律做事,避免粗枝大叶、得过且过、流于形式,把每一件小事做精彩,自有一种憾人心魄的力量!

4、重视学生习惯养成教育和规则意识的培养

夸美纽斯在《大教学论》中曾这样论述:一棵树在最初几年中,就从自己的树干中发出了它以后需要长有的一切主要枝芽,而以后它们仅仅是繁茂起来而已。同样我们想赋予一个人一生所有的哪些东西;也应当在这个学校,我们的教育中赋予他们!在走马观花的听课、考察中发现:先进学校非常重视学生的行为、学习习惯养成教育和规则意识的培养。作为初中学段,学生入学后,我们是一年比一年差,而洋思中学、后六中学等却是一年比一年强!原因何在?基础不牢,地动山摇!基础是什么?应是学生身上和学校教育最为缺乏的对学生持续发展,终生有益的。个人认为无论从现实的缺失,还是中学生生理心理发展规律的阶段特点看,初中学段应重点强化习惯养成和规则培养。洋思中学的就寝就餐,先后次序明确,井然有序;中学学生进入会议室从第一个座位开始做起;中学的学生课桌上方左、中、右三个方位学习用品放置合理,坐姿端正,举手规范,体现了整齐就是美 中学全体学生的自行车均不需上锁;所有学校的学生们,无论城市的还是农村的,均非常有礼貌的向老师问好,让我们这些考察者来不及回应先用了一学期的时间抓常规工作,然后,再搞教学改革!口中学的校长在介绍教改经验的开头时如是说。习惯养成和规则意识的培养不是束缚学生手脚的镣铐,而是引导其进入文明世界的途径;不是为了塑造听话的动物,而是培养个性和集体属性一起飞扬的未来公民。教育,在一定意义上说,就是培养学生积极向上的人生态度的过程。我们经常讲以教学为中心,我没有勇气改,但我始终认为以教学和育人为中心,它也是符合新课程理念的!撇开人生最基础的东西,我们可能与我们最想获得的教学质量渐行渐远!当习惯内化为品质,使学生形成积极的人生态度,在教学上可能会收到事半功倍的效果。

5、锻造一支艰苦奋斗、无私奉献的教师队伍

著名教育家教授的教育九大定律之一态度决定一切,在几个农村中学体现的尤为明显,两地教师工资水平基本一致,考察学校的教师少有闲谈,多见埋头批改作业;少有怨天尤人,多见面含微笑、平静中带着一丝愉悦反观我们,工资上涨的速度远没有责任心下滑的速度快,面对物欲横流、人心浮躁的社会现状,面对无法大动的人事局面,如何锻造一支艰苦奋斗、无私奉献的教师队伍是摆在所有管理者面前最为迫切的任务!

其实,学什么,怎么学,是次要的!况且走马观花式的之行,我们也无法深入的去探讨、交流他们在具体环节上的操作,重要的是学习他们身处逆境而不颓废,发展起来而不自满,抓住某一环节做出经验、做出成果的精神!学习他们抓住一点,不偏不废不动摇,持之以恒的不断探索、完善的毅力!我相信:成事者思索,并且明达!

参观学习报告 第9篇

为了提高西咸北环线勘察设计工作质量和水平,根据省厅XX年11月2日西咸北环线勘察设计工作专题会议要求,11月9日至11月12日由我院组织,厅高管处、交通技术咨询公司、交建集团和中交二院等单位参加组成考察团(共计11人),对北京的四环、五环、六环的建设和运营情况进行实地参观考察和学习交流。现就考察情况汇报如下。

一、考察概况

根据省厅要求,现场考察了北京市的四环路、五环路及六环路的重点路段,还参观了京津塘高速及其复线、天津津滨高速及部分城市道路,累计考察公路里程约400余公里。为了提高考察学习效果,设计院专门邀请了参与北京环路勘察设计工作的北京国道通公路设计研究院,协助考察团现场介绍工程设计方案,并召开了座谈会,就考察参观中的有关问题进行了广泛地交流与沟通,取得了较多宝贵的经验,达到了预期目的。

二、考察路段的基本情况

1、北京四环路

四环路于XX年6月全线通车,是北京市城区的一条环城快速路,平均距城市中心约8公里,全长公里。主路双向8车道,全封闭、全立交,设计时速为80km/h。辅道双向4-6车道,同时埋设了水、电、气、热等7类数十条市政公用管线约600km。全线设有完善的交通工程、照明、绿化等设施。全线共设桥梁147座,其中立交51座,高架桥7座、跨铁路桥6座、跨河桥16座、人行天桥42座,通道桥25座。本工程获_优秀设计一等奖和北京市长城杯奖。

2、北京五环路

五环路是北京市第一条环城高速公路,XX年10月全线通车。平均距里城市中心约12公里,全长公里。设计速度为100公里/小时,双向6车道,部分路段设置有辅道。批复概算亿元。五环路共设立交桥70余座,几乎汇集了北京已有的各种立交型式,其中占地数百亩、投资超亿元的大型互通式立交多达13座。跨越机场高速和京顺路的五元桥是五环路上规模最大的立交桥,占地800多亩,十几条定向匝道如飘带般在主桥周围延展,满足了各个方向车辆的需求。类似的特大型互通在五环路上还有7座。

3、北京六环路

六环路是北京市的“公路二环”,XX年9月全线贯通。距市中心大约15-20公里,为双向四车道高速公路,设计速度100、120公里/小时,全长公里。六环路是国内目前最长的环城高速公路,总投资181亿元,连接了等12条首都放射线高速公路以及所有首都放射线国道和多条城市干道。六环路全环贯通运营,标志着北京高速公路网架构基本建成。

与设计单位交流的主要内容为路线(设计标准)、立交、安全设施、服务区、收费站、桥梁、绿化景观、交通应急救援及排水工程的养护等问题。

三、考察取得的主要成果

1、管理协调机制

北京的环线建设是随着首都政治、经济、文化的发展和交通运输需求而不断发展和完善的,既有的环线较大地缓解了城市交通拥堵现状。环线建设是一项涉及市政、铁路、林业、农业、环保、管网等各部门的系统工程,需要有一个协调指挥机构,项目才能顺利实施。各部门的建设和发展规划、征地拆迁等都能够给公路建设予以支持,创造良好的建设环境;公路建设也要结合实际,为其它行业和部门的建设留有合理的发展空间。北京的公路与市政道路建设均由市交通委员会和规划委员会统一管理,总体上使得公路建设与城市建设和规划协调的较好。

西咸北环线是西咸新区的重要基础设施,与西安国际化大都市的城市规划和发展密切相关,涉及到各个方面的协调问题。因此,建议借鉴我省西三一级公路建设管理经验,由省政府出面组建项目建设领导小组,各相关部门作为小组成员,下设办公室(可设在西咸新区管委会内),统一协调解决项目建设中的重大方案问题。

2、建设标准与工程规模

北京四环、五环距中心城区较近,区间交通量较大,均具有明显的城市快速路性质;六环距中心城区较远,过境货运交通量较大,按全立交、全封闭、全线收费的高速公路模式进行建设和运营管理。据现场考察及设计单位介绍,四环、五环路大部分路段交通拥堵较严重。其原因有三:一是高峰时段交通量大,部分路段断面交通量达到10~15万辆/昼夜,远远超过道路通行能力;其次是部分立交因受条件限制,缺少部分方向的匝道,导致交通组织困难(车辆迂回绕行,浪费道路资源);三是部分立交匝道标准较低,主要是路基宽度较小,大部分为单车道,且硬路肩较窄,一旦车辆在这些匝道上发生故障或交通事故,难以进行交通疏导,就会引起严重的交通拥堵问题,进而影响整个路段的通过能力,甚至引发区域性的交通瘫痪。

参观学习报告 第10篇

11月27日,我校20多名骨干教师培训对象在郭校长的带领下,有幸到有名的重庆市珊瑚实验小学进行了为期半天的观摩学习活动。作为一名小县城的教师,我深知能亲自到有名的学校去体会,去学习,应该是值得高兴和珍惜的事情。经过这短短的半天的学习,应该说我是感触颇深,受益非浅。现从以下几个部分进行总结。

一、浓郁的校园文化气息

一走进校园,我们就被学校幽雅的环境所吸引,校园宽敞洁净,独具匠心的校园绿化,得体醒目的标语设置,活泼有趣的走廊图画,虽潜移默化,润物无声,却让人在不知不觉中被感染被熏陶。校园内建有教学楼、语音室、科技馆等,设施齐全,条件优越。可给我感触最深的不是美丽的校园、现代化的设施和它这几年来所取得的骄人的教学成绩和各级各类荣誉。而是这里的领导、教师和学生身上所具有的一种精神和责任感,以及他们不求时尚但求高效的教育教学工作方式。

二、爱岗敬业的教师队伍

让我感慨万千的是由于学校的老师很多都离家甚远,每天他们都得很早就起来,乘坐公交车赶往学校上班。可每个早上7:30之前就得到校,下午5:30后才可以回家,很多时候5:30根本就回不了家,因为他们还有许多比赛呀,教研组教研活动呀等等。不管春夏秋冬,中午他们一般都不午休,要么改作业,要么给一些待进生补习,他们总是不厌其烦,不惜放弃自己的休息时间,这样的精神实在难能可贵。在这个学校里,每一位老师不管任教什么学科,都是这样尽心尽职的。因为在每个老师的心里,都有一种强烈的责任感,都有一种信念,那就是“无差生”!

三、文明健康勤奋刻苦的学生

珊瑚实验小学的学生一个个体魄健美,阳光开朗,文明礼貌,勤奋好学,表现欲和表现能力极强,视野开阔,知识面广。在以“大容量、快节奏”为特点的课堂里,所有学生端坐静听,思维活跃,精力集中,课堂纪律相当好,学生的学习毅力非常强,从一大早起床便开始一天紧张而又充实的学习活动,他们都是个个精力充沛,认真投入,你根本就看不到有上课睡觉或是做别的与学习无关的事情的学生。令

我很奇怪的是教师无论布置多少作业,他们似乎从来都不会抱怨一声,而且几乎所有的学生都能在很短的时间里将它完成,不能按时完成的也只有个别,而这个别学困生在老师的帮助下也能很快地补上。在这里,我第一次发现当教师虽然很辛苦却是这么快乐的事情,因为教学不再是“一厢情愿”的事,而是教师与学生一起共同努力的行为。我深刻体会到这样的教学生活才是真正体现了教师的主导地位和学生的主体地位!其实,学生学习成绩的好坏从最终而言,并不取决于教师“教得怎样”,而是学生“学得怎样”!

尤其让我感动的是他们都有一颗懂得感恩的心!见到老师总会热情地问好,对于老师的辛勤付出总是很感激。这儿的学生不仅学习好,礼貌大方,其他行为习惯更好。校园内树木郁郁葱葱,路面整洁,偌大的校园看不到任何的杂物和垃圾。总之,为了共同的目标,在这里,所有的人,从上到下,不管是领导还是后勤工作人员,不管是教师还是学生都是辛苦而快乐地忙着自己份内的事,没有太多的抱怨!一切都是那样的自然!在这里,“勤奋、务实、高效”早已经成为一种氛围,一种文化!

在培训学习期间,我一共听了2位老师的课,虽然她们个人风格和细节处理风格迥异,但对教材的理解和重难点的把握以及课堂教学体现的一些理念是差不多的,总体感觉上比较求实,注重对学生的强化训练和知识点的落实。其中有几点很值得我们思考并借鉴:

1、新课程背景下,能正确对待语法知识的教学,并不会忌讳讲解语法,相反,注重语法知识的梳理和归纳,利用语法知识帮助学生更好地掌握语言规律,并规范语言的使用。教师外出学习心得体会2、重视背诵。

3、注重对学生进行英语学习策略的指导和良好学习习惯的培养,尤其是对善于倾听和做笔记的习惯以及良好的书写习惯的培养。

4、强调文本的学习,让学生充分感知文本内容。针对新目标英语文字材料少的特点,非常注重听力材料的再利用,不仅让学生模仿朗读以训练语音而且要求背甚至是默写。这样就解决了新教材阅读篇章少,语言材料少,学生不知读什么的问题。

5、关注每一个学生的发展

在课堂上,老师们总是注意倾听每一个学生的心声,注意让每一个学生都能有所发展,有所进步;尊重每一个学生,并试着坚持用一颗童心去体验课堂教学;非常重视学生的心理健康教育,帮助学生消除心理障碍,确保学生的身心健康;强调因材施教,限度地让每一个学生都主动参与到教学活动中来。因此,他们的课堂成了学生学习的乐园。在这两节英语课上,让我感受到了珊瑚实验小学教师的英语课堂魅力与上课艺术,欣赏并学习了他们的有效的英语教学手段、自主合作与创新的课堂教学活动和轻松自如的课堂控制能力;他们的课生动自然,如行云流水般畅达,又不乏高潮迭起,他们的教学充满活力,各具风格,学生们听他们的课是一种乐趣,在座的我听他们的课则是一种享受。这样的享受对我来说无疑是一场及时雨,为我指明了方向,确立了目标。

总之,这次外出学习收获颇多,受益匪浅,非常感谢领导给我这次学习机会。虽然这次外出学习结束了,但人的学习是无止境的。我将继续努力地在教学实践中学习、将学习所得用以教学实践,努力提高自己的教书育人的水平。

参观学习报告 第11篇

11月上旬,在学校领导的带领下,我们20余名老师一道赴山东青岛的三所学校进行学习考察活动。在这五天时间里,我们先后考察了青岛向阳小学、青岛实验小学及青岛南京路小学。在考察过程中,我们深入学校,通过看学校环境、听校长汇报、观课堂教学等方式,深刻感受到了三所名校的丰厚的文化教育和鲜明的办学特色,其先进的教育教学管理经验及独特的办学模式,犹如一股春风让人耳目一新,感触颇深。现将本次考察学习情况报告如下:

一、情趣盎然的青岛实验小学

这是一所充满情趣特色的实验小学。青岛实验小学倡导“情趣与教育同在,成长与快乐同行”理念,学校无处不彰显着“情趣教学、情趣管理、情趣文化”的情趣校园魅力。

1.构筑情趣校园——充满情趣的蕴美楼

音乐组办公室墙上有用音符制成的装饰,窗户上挂着用CD制成的风铃,最显眼的是一张音乐教师的合影:浩瀚的大海边,几位穿着红裙子的音乐教师在海边演奏,有的坐在礁石上吹笛,有的立着弹琵琶……如诗如画, 音乐的美由心而生,不绝于耳。

体育组办公室的墙壁上张贴着各种运动姿势的剪影:奔跑、冲刺、举重、单杠、跳跃……无不显露出体育教师的阳刚之气。

为美化学校的育人环境,创设良好的校园文化氛围,给师生创造一个舒适温馨的工作学习场所,老师们群策群力,集思广益,购置了鲜花、绿树、绢花、画框、鱼缸等装饰品,精心布置,巧妙构思,使办公室各具特色,丰富多彩,充满了浓郁的文化艺术气息,让老师们在温馨之余,感到了快乐和幸福,使实验小学这支颇具凝聚力的教师队伍更加和谐团结,充满了激情与活力,也使老师们在紧张繁忙的工作中找到了心灵的归属和情感的依靠。

我们一边走,一边欣赏着办公室,羡慕着,留恋着。惊喜在不断地产生,情感在不停地起伏,一路走着,我们还见到了会唱歌的墙。教学楼光滑的墙壁中间是一排简谱,从一楼一直延伸到四楼,这是一首非常有名的儿童歌曲《让我们荡起双浆》。我们看着墙上的歌谱,轻声地哼着,顿时,童心荡漾在心间。

在校领导的带领下,我们又去校园参观,进一步感受充满情趣的校园文化。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”。校园的围墙边是一个“海底世界”,这是一堵用沙石沏成的墙,上面镶嵌着各种海底生物,那是青岛实验小学师生制作的陶艺作品。

2.打造情趣教育——“情趣与教育同在,成长与快乐同行”

学校的提升和发展靠科研。青岛市实验小学之所以长盛不衰、越办越好,关键在于改革创新。早在80年代,该校就率先开展了“提高课堂教学效益,减轻学生课业负担”的课题研究,减负风暴一直持续了十几年,并提出了“减负不减质,减负不减责”观点。进入90年代后,该校提出了科研兴校,研究课堂教学,提出了情趣教学法。

情趣教学是以情感为依托,让学习过程进入认知与情意和谐统一的轨道。教学中,通过运用多种教学手段,充分调动与激发学生的求知欲望,使学生产生浓厚的学习兴趣和积极的情感体验,在教师富有情趣的教学艺术诱导下,生动活泼、积极主动地学习,在趣味中获知,在求知中得趣,达到教与学的和谐、情与知的统一。考察期间,我们有幸观摩了该校一堂是语文课《黄山奇松》。在情趣教学的推动下,每个孩子的眼中自始至终地充满着求知的'目光。

走遍校园,我们感到这里的每一个角落都充满了情趣,充满了文化气息。我们不禁感叹:孩子们在这样的环境中,学习着,是快乐的;老师们在这样的环境中,工作着,是美丽的。

二、不可思议的青岛南京路小学

来到青岛市南京路小学,首先引入眼帘的是校门口的“山东省规范化学校”、“青岛市花园式学校”。在边走边看边听中,青岛市南京路小学的概况在我的头脑中越来越清晰:建校于一九八二年,占地面积21亩,学校环境优美,教学设施现代化。学校是“区素质教育四星级学校”、 “区校本培训示范学校”、“市花园式学校”、“市绿色学校”、“市依法治教示范学校”、“中国海洋湖泊科普基地”、“市艺术教育示范学校”、“市课外文体活动示范学校”、“市精神文明标兵单位”、“省红旗大队”、“省少先队工作规范化学校”、“省规范化学校”,是市南区最好的小学。学校的走廊(有关注安全、成长的温馨标识或提示语)、楼道(设置有供孩子玩耍的物品和展示作品的平台)、教室(摆放有玩具)、餐厅(专修很温馨、很有情调,能让人获得好辛勤)、校园文化(让学校的每一面墙、每一根柱子、每一间教室、每一个角落都能说话育人)充满了浓浓的人文关怀和诗情画意,这些都集中体现了学校“教育与情趣同在,成长与快乐同行”的办学理念,“情感切入、兴趣激发、意志形成、品味提升、和谐发展”的“情趣教育思想”,培养符合未来社会要求的“合格公民——有特长的公民——走向成功生活的公民”的梯级育人目标,“探究——实践——体验”基本实施路径,逐步形成了南京路小学公民教育的新型办学模式及文化特色。

说来也巧,经她们校领导介绍,她们的现任校长居然是原来青岛实验小学的杨屹校长。杨校长认为:“‘情趣文化’的建设,关键在教师身上。”她知道,只有教师走上专业化发展的道路,才是学校发展的前提。换句话说:“学校要发展,教师是关键。”因此,她们把焦点集中到教师(具体说是年轻教师)的身上。像我们的教学一样,“聚集课堂,研中增效”。

在南京路小学我们也有幸聆听了一堂语文课。这堂课是工作6年的年轻教师来执教的,但在她娴熟的执教过程中,我们丝毫没有发现她是那么年轻,教学经验是那么有限。

经校领导的介绍,我了解了这样一个词——无缝管理。何为“无缝管理”?即“责任到人”。原来,这与学校的领导对于教师的管理是有密切关系的。教学工作着力于一个“研”字,在“研”中构建教师专业精神;在“研”中提升教学质量;在“研”中实现学校可持续发展;在“研”_享和碰撞。可见,“研”的过程中,教师会有所体验,有所感悟,情绪良好,情感满足,这直接决定了研究的层次与质量。这些年轻的教师,正是借助研究这一载体,在研究中提高了自己的教学质量,逐步形成自己的教学特色。同时,在研究中提升了作为一名教师的职业幸福感。

“日常态调研”和“月专项调研”相结合的诊断管理模式,是“无缝管理”的又一体现。细致的管理机构和管理制度,使这些教师在享受幸福的教学中教会学生体验生命的幸福。一个青年教师有两个师傅,还能进行“四维”培养,只有灵感和魄力相加的杨校长能花如此大力气、做如此大事情了。所以,至此,我们不得不说“细节决定成败,管理决定层次”啊!

总之,此次考察我们感概万千,学到了经验,开阔了视野,启发了思路,激发了热情。活动结束后,老师们纷纷表示,这是一次成功的考察之旅!

参观学习报告 第12篇

为了积极借鉴先进学校的教育教学管理经验,开拓教育干部的管理视野,提高学校管理和教研科研水平,进一步促进课堂教学改革,全面提高教育教学质量,6月28日至7月2日,禹城市教育局组织全市初中学校校长赴xx四所著名初中考察学习。我有幸成为考察团的一员。几天的考察学习,紧张而充实。通过考察学习,开阔了视野,学到了先进的管理和教学经验,进一步打开了办学思路,增强了我把李屯中学打造成全市一流名校的信心和勇气,感觉收获很大,现将这次考察的心得体会报告如下:

一、本次考察我看到了什么。

第一,通过对xx中学、xx中学、xx实验中学、xx中学四所学校的参观考察,我首先看到的是这些先进单位丰富多彩而富有教育好处的学校文化。这些学校文化有的和当地的人文地理环境结合起来,充分挖掘乡土教育资源,打造乡土教育文化,让孩子们在具有浓郁的家乡特色的学校文化中快乐成长。如东庐中学。有的充分利用历史故事和经典名著建立学校文化,让学生在日常的学习生活中感受传统文化,理解经典教育,如宜兴实验中学。更多的则是充分发挥师生的积极性、能动性,或写或画,建立丰富多彩的学校文化。在建设学校文化的同时,培养了学生的潜力,增强了学生的兴趣,这一点对于我们农村学校特别具有借鉴好处。

第二,通过参观这些学校,我看到了先进单位细致入微的精细化管理。比如xx中学的讲学稿的每一个环节都要经历层层把关,宜兴实验中学的'每一棵树上都挂着介绍这棵树植物属性的小牌,金陵中学每一个宿舍门外都张贴着这个宿舍的量化评分表,这些先进单位所搞的每一项活动,都有积累,有整理,有总结,我想这种精细化管理是保证这些单位成为名校的基石。

第三,在这些先进单位我还看到了一支朝气蓬勃、富有思想、干事创业的校长队伍,这些校长都年富力强,懂教育,会管理,有理想,有思路,有强烈的事业心和职责感“人是生产力中最活跃的因素”,也是最有价值的因素。“一个好校长就是一所好学校”,选准人,用准人是一项事业兴旺发达的关键。

第四,丰富多彩的育人活动,这是我在这些单位看到的又一亮点。书法绘画,小制作,手抄报,宣传栏,运动会,世博志愿者参与活动,家长会,各种才艺展示,精彩纷呈。通过开展丰富多彩的活动去育人,既增长了学生各方面的才干,又增加了学生求知的乐趣,让学生快乐的成长,成长的快乐。

第五,现代化的办学条件是我从这些先进单位看到的让人吃惊,让人羡慕的地方。经济基础决定上层建筑,同样经济基础也决定着教育的兴旺发达。国家、政府对教育的投入如何,将直接影响到这个国家和地方长久的发展。不要说xx中学、xx实验中学这些投资上亿元的城市学校,就是xx中学、xx中学这些乡镇学校也投资在几千万元以上,高大宽敞明亮的教学楼,漂亮的塑胶跑道,优美的学校环境,完备的实验设备,让我们这些生活在欠发达地区的教育者羡慕之极。

二、通过考察学习我想到了什么。

第一,这次考察学习对我的震动很大,思考了很多。我首先想到的是文化熏陶对于学校管理,学生成长的重要性。

第二,我想到的是,精细化管理,扎实落实对于贯彻思路、政策的重要性。再好的办法如果不去落实也会付之东流。就像xx中学提的口号一样“良心认真方法成功”“常规过程细节奇迹”。

第三,我想到的是,一个有作为,有思想的校长对于学校发展,学生成长乃至国家、民族兴旺发达的重要性。陶行知先生使“晓庄师范”成为了永恒,苏霍姆林斯基让“帕布里什中学”成为了经典。东庐中学和后六中学以及我们山东的杜郎口中学当年都是面临倒闭的学校,就是因为换了一个有理想、有作为、有思路、有办法、有韧劲的校长,几年之内就发展成了全国知名的学校。

第四,我想到的是,职责心、使命感对于一个校长成为一个好校长的重要性。天下校长无数,但是精英校长有数,职责心、爱心、使命感使然。

第五,我想到的是,善于总结,积累教育成果对于一个学校成为名校的重要性。流星之所以成不了恒星,就是因为没有留下自己的轨道。

第六,我想到的是,我们学校与参观名校的差距,知耻而后勇,知不足才能进步。通过这次参观我进一步理清了把我们学校办成名校的思路,增强了信心和勇气。

三、今后我要做什么。

通过几天的考察、学习,开阔了视野,学到了先进的管理经验,进一步打开了办学思路,找到了与先进学校的差距,增强了我把李屯中学办成让李屯人民满意的学校的信心和勇气。今后我想从六个方面入手,结合李屯中学的实际开展工作。

第一,进一步理清思路,制定李屯中学发展的长期规划、中期规划、近期规划。

第二,立足实际,进一步完善打造具有李屯中学特色的学校文化,让一廊,一墙,一角,一草一木都发挥它们的育人作用,这一计划争取尽快实现。

第三,进一步落实精细化管理,向管理要质量。

第四,进一步精心设计丰富多彩的育人活动,让学生学得充实,生活的快乐,健康的成长,在活动中实现育人的目的。

第五,进一步调动教职工的积极性,走民主化管理道路,加强教师培训培养,让名师在创造名校的过程中发挥重要作用。

第六,努力深化教育科研,打造高效课堂,让老师省时高效的教,让学生愉快充实的学,争取在优质教学方面探索出一条具有李屯特色的路子。

总之,这次赴xx考察学习,汲取了先进的教育理念,学到了优秀的教育管理经验,开拓了视野,明确了思路,激发了干劲,对今后的工作起到很大的推动作用。我坚信,在教育局和xx乡校办的坚强领导下,xx中学全体教职员工必须会创造出让xx人民更加满意的成绩,为xx教育振兴做出自己的贡献!

参观学习报告 第13篇

11月6日、7日,作为xxxx校长工作室主持人,在上海的两天学习考察,令我感受颇丰。通过这次参观考察,使我们这些奋斗在一线的校长,不但开阔了视野,明确了学校今后的奋斗目标,而且更进一步端正了办学思想,为构成自己学校的办学理念带给了借鉴。两天的学习考察,感觉从未有过的充实,各位名校校长在理论上有着深厚的积淀,在实践中又敢为人先,具体行动中闪烁着自己独到的智慧。他们共同的特别特征是肯干,善学,敢为,永不满足。

他们对教育高屋见瓴的见解以及丰富的专业知识,使我开阔了视野的同时,一向被一种危机感和内疚感涤荡着…….我虽然每一天忙得不可开交,对工作投入了超多的精力,但是和他们相比,感觉自己丢失了校长的本真,每一天被事物性的检查和琐碎的工作所缠绕,做了许多的无用功。通过钱文静校长和毛坚琼校长的学校办学状况介绍,我更加感受到了校长在当今教育改革的热潮中所承担的使命。我更加坚定了一个信念,那就是要学会用自己的思想去办学,要办出真正的面向全体学生,面向学生整体素质的教育,下面结合学习谈以下感受。

一、优秀校长是学校发展的灵魂

陶行知先生早就说过,“校长是学校的灵魂”。走近这些名校长,我们不难看出,他们个个在理论上有着深厚的积淀,在实践中又敢为人先,具体行动中闪烁着自己独到的智慧。他们共同的特别特征是肯干,善学,敢为,永不满足。尤其从他们身上,我们更加理解了苏霍姆林斯基说的“校长领导学校,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导”。

这些校长能够率领全校师生构筑“共同愿景”——学校追求的目标,到达的境界。他们能够让全体老师、全体学生都能明白得十分清楚,踏踏实实去追求。把校长的理想化成了全体教师的理想,化成了全体学生的行动。我们就应学习名校长的这种不但是思想者,而且是研究者的特质。比如xx中原路小学xx校长,她那么善研究、勤反思、会提炼,追求并实践着“让中华优秀传统文化浸润学校”。

开展了形式多样、资料丰富的节庆教育活动。活动从课课内延伸到课外,从学校延伸到家庭,大大拓展了传统文化学习的空间,锻炼了孩子们的观察、动手、探究、表达、合作的潜力。师生情、亲情荡漾在其中,传统文化教育逐渐成为学校文化主旋律。不但深入课堂,还能勤于笔耕,将听到的、想到的,及时进行提炼总结,出版了《中华传统民俗节日》校本教材。她这种执着的研究精神令人叹服。

再比如xx区上海小学的xx校长,她是一位极具魅力的领导者,她以自己“上达达德,海通通才”的教育理念、“文化立校,故事学校”的教育思想,还有那“让自己的天空常蓝,让别人的内心温暖”的做人原则,带出了一个团结奋进的领导班子、一支积极进取的教师队伍,创造出一个和谐礼貌的学校环境。总之,这些名校校长先进的办学思想、超前的管理理念、充满灵性的教育观点,无不让我折服、感叹,值得我去学习和借鉴,从中汲取营养,增长管理智慧。

通过学习,我更加坚定了本校的办学思想,即“让每个孩子健康幸福的生长,为孩子的终身发展奠基”的办学思想,“多元育人,全面发展,人人成才”的办学特色。为了实现以上目标,我们需要采取“厚德立校,科研兴校,艺术荣校,质量强校”的办学手段,实施以情感管理为基础,以制度管理为规范,以目标管理为导向,以过程管理为关键的管理模式,构成决策、反馈、调控顺畅的管理格局。这样才能把学校建成精神礼貌的学校,培养人才的学园,发展特别的乐园,陶冶情操的花园。

从而实现真正好处上的“让每个孩子健康幸福的生长,为孩子的终身发展奠基”的办学思想。同时,我也不断地反思自己,重新调整自己的工作模式,像钱文静校长和毛坚琼校长一样重新思考一个问题,即校长就应做什么校长如何不被事物性的工作所缠身怎样做才能成为一个真正的好校长

首先,我要抽出超多的时间读书,充实自己;其次,要沉入课堂,率领一线教师进行课堂教学改革,创出一条适合小学的高效课堂的新路子。同时打造出一批马鞍山市以上级的名师团体。再次,勤于笔耕,用研究的眼光进行日常管理,率领班子成员及时提炼总结学校先进的教育教学管理经验。每个学期末,每位班子成员要结合自己的工作选取一个创新点构成自己的工作经验。

二、优秀的领导团队是学校发展的航标

“火车跑得快,全靠车头带”。通过参观这两所学校,有个共同的感受就是每一所学校都有一支和谐奋进,业务潜力精湛的领导干部队伍。各个学校对培养班子成员都有自己独到的方法。比如,上海小学探索的班子队伍建设的模式,校长积极营造“故事场”。

学校领导要做到“一人一月一事”,即每个月写一个小故事,歌颂一位基层教师。这一措施不但融洽了干群关系,而且有效促进了教师的工作。因为在写这件事当中领导干部都会用欣赏的眼光看待教师,同时,教师在赞扬声中,工作积极性会更加高涨。结合他们的经验,我更加感受到注重领导班子专业化成长是一个学校成为品牌的务必。

因此,我们首先要求领导干部做到“四个务必”。即务必每月听4节以上的课,并且写一篇听后感,总结在高效课堂方面执教老师突出的亮点问题及存在的有待于下一步继续研究的问题,逐步精通一门学科教学;务必保证每一天至少1小时的读书时间,并留有一篇读书心得;务必每学期围绕自己所分管的创新性工作写一篇经验交流,要在当涂县以上网站或者报刊上以信息或者论文的形式发表;务必将外出学习后的感受以考察学习报告的形式展示给大家。

其次,做到“两个展示”,即定期展示领导干部专业成长档案和博客。再次要抓好“两会”,即抓好每周一次的班子例会;每学期一次的课堂教学大会战,届时校长率领班子成员深入课堂听课,跟踪指导达标。这样,各位领导干部会在各种学习与实践中不断成长,就会很快成为学校教育教学和管理工作的行家里手。

三、优秀的教师团队是学校发展的.生命线

我们在参观学习中,xx小学xx校长一向夸她们学校的老师,如何如何出类拔萃,如何成为某个学科的教学能手。她认为:“没有教师素质的提升,就很难有教育质量的提高;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展;没有教师的教育创造,就很难有学生的创造精神。因此,教师团队才是一个学校得以发展的生命线。

而要提高教师的素质,就务必创造良好的环境,让每个教师成为最好的自我,就是让每个教师都能感受到自身的价值,都能在工作中不断地获得成长和发展;都能享受到精神上的愉悦和幸福。”围绕这个思想核心,钱文静校长就引领她的团队在工作中以构建学习型组织为载体,以强调团队意识、倡导教师的自主发展为核心,从关注学校质量转变为对教师质量的关注。

他们开展的一系列有效的活动很值得我学习。比如,在每次全体教师会议之前,专门拿出五分钟时间让老师围绕学校中心工作自由地谈论自己的观点和看法;每周有固定的半天,校长在校长室跟老师聊天。不限资料,能够是工作上的、学习上的、生活上的等等。这样既能让大家提出一些改善学校管理和教学的办法,让校长及时了解大家的想法,又能让老师在这个过程中真正地体会到当家作主人的快乐;每学期都要评选“和谐团队奖”,构成有效的团队合力。

强调每个人都要与团队荣辱与共,每个人都与团队息息相关。“和谐团队奖”具体要求做到“五讲”,即“讲爱心、讲正气、讲合作、讲学习、讲钻研”。其中也进行了一票否决的规定(一是本组出现由于教师工作失误或不到位造成学生学业成绩不及格;二是本组出现“师德”不合格行为)。根据以上启发,结合目前教师普遍出现比较“自我”的不良现象,我校今后也将根据教研组或是年级组设立“和谐团队”奖,尽量改变教师的思想观念模式,引领教师在团队中学会合作,在合作中获得共同成长的快乐,做“成功、高雅、快乐的团小人”。

同时,在教师专业发展打造方面,首先注重教师的自主发展。重点做好以下几点:一是强化自主成长意识。二是提炼自主成长的方法。准备运用以下方法:读书法;经验移植法。移植法的运用基本程序包括“学—仿—创—写”等;备课研究法。注意从研究的角度去备课,找准研究的切入点,尝试用不同的备课方法;公开课历练法;结交师友法;小课题研究法;特别提升法。

三是克服自主成长的关口。主要克服“四道关”,即信念关、寂寞关、挫折关、自满关。四是搭建自主发展的平台。为教师搭建一个“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”的宽松平台。让教师为我所用,各显其能。比如,有些教师课堂教学十分出色,我们就极力打造其教学潜力,让他成为课堂教学的行家里手;有的老师班级管理潜力特别棒,那就帮忙他提炼先进的管理经验,成为班级管理的典范;有些教师有较高的写作水平,那就吸收他到教科室,进行专业塑造,引导他们深入研究,提炼研究经验和成果;有些教师有专长,那就让他们负责学校的特色训练团队。

总之,让每一位教师都能感觉到学校离不开自己,自己是学校不可或缺的人才,时刻充满成就感。

参观学习报告 第14篇

5月24日下午,我们带着自己早已准备好了的考察提纲,在孙锦明老师的带领下来到了位于井冈山大道南段的南昌市十三中。这是一所有着50多年办学历史的老校,文化氛围浓厚,办学理念新颖独特,非常适合我们前去参观考察。而我们亚琴组此次要考察的内容主要是文化方面,预计从学校整体氛围、办学理念、教学设施和活动安排以及师生的行为方式等四方面入手。下面是我们自己通过初步参观考察得出的一些个人看法。

第一,学校整体氛围 从整体而言,感觉南昌市十三中作为一所完全中学(包括初高中),尤其是一所省重点建设学校,规模有点小,部分设施不够健全,如缺少举行大型文艺演出的礼堂甚至空地,没有食堂和商店(虽然学校是出于食品安全考虑,但我觉得在校内增设一个小卖部,出售饮用水、牛奶、部分零食和一些学习用具还是必要的)。同时,校内还缺少一些标志性的建筑和文化长廊,教室内也缺少一些必要的文化作品(座右铭、名人名言)。当然,学校也有很多做得很好的值得借鉴的地方, 如学校的.绿化工作做得特别好,校园干净整洁,曾先后被评为“绿化先进单位”、“花园式学校”和“文明单位”。另外,在学校办学理念和学生课余文化生活方面,十三中的许多做法也非常独特,值得肯定。

第二,学校办学理念 学校立足“以人为本”的教育理念,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,以“重视基础知识、强化基本训练、培养学生的健全人格、创新意识和实践能力”为办学特色,以“争创四个一流:一流队伍、一流管理、一流设施、一流质量”为办学目标,以“塑造学生健全人格”为育人目标,以“明天的希望”为校歌,鼓励培养“纯朴、团结、能吃苦”的教师精神,倡导“教育服务、教育公平、教育创新、教育关怀”,努力坚持“做敢于负责人的十三中人”;形成了“敬业、勤学、爱校、守纪”的校风,“博学、严谨、善诱、敬业”的教风,“尊师、互助、发奋、和谐”的学风和“学有特长,全面发展”的班风。特别值得一提的是,现任朱校长提出的教学目标“实行合适的教育,让学生快乐学习、快乐毕业,培养与社会环境相适应的人”。确实,十三中位于城郊交界处,也并不是省重点中学,所以生源相对一般,升学率和大学录取率也并不是很高,该校能够立足实际,并确定相应的教学目标,以实现教学效果的最优化。这一点是许多学校所做不到的,也是特别值得借鉴和肯定的。

参观学习报告 第15篇

人真的应该经常走出去看看外面的世界,多学习一些别人独到的经验为我所用,这样既节约了时间,又节省了精力,从而可以腾出更多的时间去切实提高课堂的效率。这次杜郎口之行收获颇丰,下面我先从印象最深的地方谈起:

1,彻底让学生动起来,课堂上人人参与,人人争先,特别是每节课最后的达标评价对学生是一种激励。

2,学生间结成帮扶对子,有针对性地提高差生的学习水平,真正做到互相提高。

3,学生课前充分预习,课下解决小问题,课代表课下收集,筛选有价值的问题在课堂上提出来,师生充分讨论后解决。

4,课堂上给学生充分展示自我的机会和舞台,学生自己主动去获取知识,形成能力。

(一)教室外

1,教师自制标语,大多是自己身边的老师和学生的座右铭或信奉的名言,用来自身边的榜样激励学生。

2,学生个人手抄报展示和书法作品展示。

3,文学史上著名教育家教育思想简介及其现实意义。

4,教学楼台阶文化以及走廊里古典诗词营造了一种浓厚的学习气氛。

(二)教室内

1,悬挂励志名文及名家,比如梁启超的《少年中国说》中的节选。

2,在教室前后黑板的上方由学生每天写上名人名言。

(一)教师

1,集体备课成果共享

2,每周反思录,及时反思自己教学中的不足。

3,拉大教师间奖金奖励差距。

(二)学生

1,课堂效果评价表当堂评价学生掌握知识的情况。

2,建立学生在校各个方面评价制度,每周一统计。

3,教室内处处是黑板,保证每个学生都能展示自己的学习成果。

4,开辟学生才艺展示园地,可以是书法作品,可以是手抄报,可以是学生优秀习作等,形式多样,激励学生积极上进。

杜郎口中学最大的特点就是所有制度一旦制定,就狠抓落实,不论是教师还是学生,都必须严格执行,持之以恒,形成习惯;工作一定要做细,做实,不搞花架子,一切以提高教学质量为中心;教学活动中的一切都加以量化,让学生有章可循。整个学校已经形成了一种人人争先,不甘落后的向上氛围,调皮学生已没有市场,自然风气很正。

其实我最感兴趣的是他们学校所营造出的那种浓厚的学习气氛,处处悬挂的标语,警示语,让学生一走进教学楼就觉得这就是只能用来学习的地方,而不能产生其他的杂念和想法。其次就是他们激励学生的各种灵活的措施,学生充分预习,及时展示,每节课都要测试达标率,把学生的学习效果放在每节课的最重要的位置;此外,他们还实行分层教学,基础好的老师可以为他们设一些拔高题,基础差的只要完成基本学习任务和目标就可以。杜郎口中学是一所农村公办学校,在奖金方面每月都能拉开很大差距,多则一万,少则为零,基础工资不动。所以,教师积极性很高涨,学校真正做到了校长在与不在一个样,教师真正走向了自我管理,人人是主人,个个做校长,就连一次毕业典礼学校都精心策划,责任到人,认真组织,其重视程度不亚于央视对春晚的重视程度。

他们的校长非常有魄力,眼光很长远,对老师生活上体贴入微,但工作上毫不含糊,真的有教育家的派头;他们的老师很敬业,已从物质上的极大满足过渡到了一种精神上的追求;他们的学生很活跃,课堂真正成了他们展示自我才华的舞台;他们的管理制度化,狠抓落实,保证其实效性。

关注学生在课堂上的感受,让每个学生都变成学习的主人,开口,开心,开窍,把学生的“思维,思考,思路,思想”表达出来,培养其“大胆,严谨,细心,创新,合作,共赢”的品格,已成了杜郎口所有教师的共同追求。

针对杜郎口的做法,我认为我们学校的当务之急是要把我们学校的各项管理真正制度化,规范化,特别是要形成一套对教师的激励机制和对学生的评价制度,并加以细化和量化,狠抓落实。为全校所有班级制定统一的评价表,内容可以包括各个方面,我们可以借鉴杜郎口的经验并融入我校特色,需仔细研究和制定。其次是要建设我们的校园文化,包括校园里的标语,警示语,还有教室内的一些警示语,标语,或是古诗词,名人名言等,为学生营造出一种浓厚的学习氛围,让其一走进校园就觉得这里是一方精神的净土,学习的天地,根本没有心思去想别的东西,去做别的事情。我们不要小看校园文化的作用,任何一所名校都很重视这方面的建设,它很能激发学生的学习动力。再次,就是我们的课堂教学。何为高效课堂?高效课堂的表现是什么?师生积极互动,学生合作探究,思维活跃,敢于表达,留给学生一定的思考空间;课堂直击重难点,分层教学,满足不同层次学生的学习需求,当堂巩固学习成果,检查其掌握情况,提高达标率。高效课堂不是商场,乱轰轰的,也不是教师的一言堂,而是实实在在让学生去思考,去表达,一切都尽量让学生自己去探究,取获得,教师真正只起引导和点拨的作用。

这里,我引用杜郎口中学崔其升校长的一句话,“学生学习的最大敌人是依赖,教师最大的悲哀是包办”,让学生在课堂上真正紧张起来,教师可以大面积提问学生,甚至是后进生,点号进行,让其时刻不敢懈怠。散漫的课堂绝对是低效的,又能产生多少教学效果呢?厌学是最大的课堂障碍,把厌学变为乐学,“变师为生,变教为学”。

最后,是要改变我们的观念。观念问题是一个认识问题,认识问题不解决,就什么也做不成功。这里摘录崔其升校长的几句话以共勉:“培养教师队伍是学校校长的最大使命”,“学校的发展成在老师,败在校长”,“做领导的首先应是一位优秀的教师,不是优秀教师就别当领导”,“奖金一定要向一线教师倾斜”,“不怕没回报,就怕没业绩”,“为公是最大的为私,关心是最大的凝聚力,公平是最大的战斗力”,“待遇宽,对工作要严”,“允许倒数第一,但不允许连续倒数第一”,“内部问题也是一个竞争问题,要把一滩死水变为一滩活水”。

严管,真抓,实干,落实,我想,在任何时候,只要我们做到了这八个字,就没有干不好的事情。让我们从改变自身做起吧。文中如有不当之处,敬请领导和各位老师批评指正。

参观学习报告 第16篇

5月24日下午,我们带着自己早已准备好了的考察提纲,在孙锦明老师的带领下来到了位于井冈山大道南段的南昌市xx中。这是一所有着50多年办学历史的老校,文化氛围浓厚,办学理念新颖独特,十分适合我们前去参观考察。而我们亚琴组此次要考察的资料主要是文化方面,预计从学校整体氛围、办学理念、教学设施和活动安排以及师生的行为方式等四方面入手。下面是我们自己通过初步参观考察得出的一些个人看法。

第一,学校整体氛围

从整体而言,感觉南昌市xx中作为一所完全中学(包括初高中),尤其是一所省重点建设学校,规模有点小,部分设施不够健全,如缺少举行大型文艺演出的礼堂甚至空地,没有食堂和商店(虽然学校是出于食品安全思考,但我觉得在校内增设一个小卖部,出售饮用水、牛奶、部分零食和一些学习用具还是必要的)。同时,校内还缺少一些标志性的建筑和文化长廊,教室内也缺少一些必要的文化作品(座右铭、名人名言)。当然,学校也有很多做得很好的值得借鉴的地方,如学校的绿化工作做得特别好,学校干净整洁,曾先后被评为“绿化先进单位”、“花园式学校”和“礼貌单位”。另外,在学校办学理念和学生课余文化生活方面,xx中的许多做法也十分独特,值得肯定。

第二,学校办学理念

学校立足“以人为本”的教育理念,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,以“重视基础知识、强化基本训练、培养学生的健全人格、创新意识和实践潜力”为办学特色,以“争创四个一流:一流队伍、一流管理、一流设施、一流质量”为办学目标,以“塑造学生健全人格”为育人目标,以“明天的期望”为校歌,鼓励培养“纯朴、团结、能吃苦”的教师精神,倡导“教育服务、教育公平、教育创新、教育关怀”,努力坚持“做敢于负责人的xx中人”;构成了“敬业、勤学、爱校、守纪”的校风,“博学、严谨、善诱、敬业”的教风,“尊师、互助、发奋、和谐”的学风和“学有特长,全面发展”的班风。特别值得一提的是,现任朱校长提出的'教学目标“实行适宜的教育,让学生快乐学习、快乐毕业,培养与社会环境相适应的人”。确实,xx中位于城郊交界处,也并不是省重点中学,所以生源相对一般,升学率和大学录取率也并不是很高,该校能够立足实际,并确定相应的教学目标,以实现教学效果的最优化。这一点是许多学校所做不到的,也是特别值得借鉴和肯定的。

第三,学校的教学设施和活动安排

学校以乐知、德善为教学楼命名,突显了学校的文化价值观。学校图书综合楼内设有校史室,里面陈设了学校的许多讲座、活动展板、各种奖章以及学校的办学理念等相关资料。还有各种理化生实验室,陈列了各种文化作品和仪器设备,方便学生更好地感受和理解所学知识。而且,学校还安排了电子阅览室和电影院(已自动阻止不健康网站的干扰),定期免费向学生开放,以便于学生查阅资料、欣赏影片,影片的选取也是先由教师推荐,然后学生自主选取,民主性较强。同时,学校规定每一天下午只上三节课,第四节课根据学生兴趣爱好为活动课和选修课,以丰富学生的课余生活,真正实现快乐学习,全面发展。

据了解,学校每个月还会要求师生看一本书,然后交流学习心得,提高学生自学、理解和交流潜力。除此之外,学校每个学期还会安排常规文体活动:为期20天的艺术节和一个月的体育节、科技节,其中包括读书会、卡拉ok、演讲、文艺汇演等,文化生活丰富多样。

第四,师生的行为方式

我们此次在学校接触最多的是刘主任和朱伟校长。刘主任最先接待我们,带我们认真参观了学校各处,对我们的提问,他也都耐心一一作答,给人一种亲切随和的感觉。就我们所看到的教室而言,学生上课的时候也是精神饱满、全神贯注,下课的时候,活跃好动,室内运动场、室外篮球场上到处都是学生青春爱动的身影。朱校长之后也在会议室和我们进行了交谈,整个过程亲切随和,完全不像一位领导对来校学生的讲话,而更像是一位长者对后辈的推荐和指导。在谈话期间,我们了解到朱校长是一位严谨、有思想、有作为的领导。为了营造良好的校风、教风,校长主持编订了一系列的规章制度、礼仪规范,大到学校管理、小到教师的请假制度,一一列入制度汇编,构成了一套严谨有序的管理体制。他鼓励教师创新、开展课题研究,开发校本课程(学校已有校本课程5本),注重教师专业素养的提高和教师之间的交流沟通。为此,学校组织教师每周、每月都会有交流会、研讨会,同时学校还出资帮忙优秀教师出书,赴其他地方学习,近期的活动就有组织骨干教师去华东师大学习8天,校长与教师、学生与教师、教师与教师之间关系融洽。

另外一个值得肯定的细节是,学校每栋楼的第一层都有安装一面正衣镜,方便教师学生整理衣装、查看自己的仪容,可见学校的人文关怀。而且学校到处可见“珍爱生命,请勿吸烟”的标志,充分显示了学校对学生安全的重视。

总之,此次的xx中之行十分的有好处,让我开阔了眼界,增长了见识,学到了经验,也加深了对学校领导、学校管理的认识。

参观学习报告 第17篇

按照总校的统一部署,考察了较有代表性的三所民办学校,分别是临沂双月园学校、威海大光华国际学校、私立青岛白姗学校。

考察的基本情况

一、校园的基本情况

临沂双月园学校坐落在造型别致、互相依托、互相映称的建筑群中,校园面积约占整个建筑群的八分之一,独具匠心的校园文化建设尤为突出,给人的感觉是校园文化气息浓厚,建筑群美轮美奂,大方气派。

私立青岛白姗学校,属私人办学,占地50余亩,1千人的设计规模,面积虽小,但设施齐全。给人的感觉是玲珑精致、功能齐全又彰显人性化。

威海大光华国际学校,依山而建,坡度不大,校园既宽敞平坦,又错落有致,建筑设计功能齐全,实用性强,给人的感觉是紧凑实用,视野开阔。

二、接待领导的基本观点、态度

双月园学校的高校长和高中部的张主任(校长)接待了我们,高校长流露出在多方苦苦探索办学出路后,一无所获的无奈。他们的观点是在现有政策下,民办学校只能每况愈下。校长的态度是悲观失望。

私立青岛白姗学校招办的一位姓高的同志介绍说,他们是坐等生源,生源相对稳定,师资充足,校长在开拓国际生源市场上下了不少功夫,他们的观点是民办学校办学要精致,要办出自己的特色,各方面管理细致到位,让每位学生家长满意,先求精后求多。他们对民办学校的态度是前景比较乐观。

威海大光华国际学校的彭校长和招办的汪主任接待了我们,他们领导班子年轻充满活力,思路清晰,校外各方面的关系处理得好,特别是与教育、人事部门的'领导相处地好。他们的观点是,民办教育有困难,只要广开办学渠道,发挥自己的优势,借助政府支持,前景虽不容乐观但也没必要太悲观。他们的态度是对前途充满信心。

三、各自的办学特色

双月园学校是xx年创建的,占地560亩,建筑面积17万平方米,是省级规范化学校,从幼儿园至高中一贯制。虽然面向全体学生开展了一系列特长教育活动,但作为他们的特色或优势是艺术特长生培养,主要是美术生的培养,在美术生高考方面成绩比较突出。学生出路基本上还是高考,去年也办过法国留学班,但艺术生文化成绩太差,效果也不是太好。由于没有明显的办学优势,虽然高中学费已降至万元,但在校生数还是在下降,已从4千人降至2千人。

青岛白珊学校创建于xx年,最先是办了小学,逐渐扩大校舍,滚动发展,先后办起了幼儿园、初中部、高中部和国际部。实行每班28人的小班制,国际部用英语授课,以国外孩子为主,班额为16人,有的班仅有8个孩子。其办学特色,一是精制管理使每一个学生和家长满意,二是强化英语,在小学三年级至初中二年级开设“双语教学试验班”,每周英语课达到1215节,其中外教授课79节。试验班的英语课不仅教授英语语言知识,而且涉及数学、科学、地理、历史、艺术、计算机等领域。三是国际交流项目多,与美国教育国际交流中心合作,在白珊学校设立双语幼儿园,与新加坡TMC教育集团合作,设立白珊剑桥高中,并成为剑桥考试委员会确定的剑桥普通水准考试中心。

白姗学校由于办学定位准,特色突出,在社会上声誉较好,招生主要靠家长口碑相传,生源以青岛市为主,虽然收费较高(中小学从万―万,国际部3―4万),在校生数没有出现大起大落的情况,五个学部稳定在600人左右,由于经过选拔,生源质量不太差。

威海大光华国际学校创建于,占地213亩,与新疆大光华学校同由一个投资人所建,是一所集学前班、小学、初中、高一、高二于一体的寄宿制涉外学校,现有在校生约1千人,其中韩国学生约200人。收费情况,国内学生万―万,韩国学生3―5万。在办好基础教育的同时,正筹建大学。

其特色除小学初中强化英语外,主要有两方面,一是高中学生从高一就入新疆大光华学校的学籍,学生去新疆大光华读高三且在新疆参加高考,享受与当地学生同样招生政策。二是招收韩籍学生,他们可回国读大学也可在我国享受更优惠条件读名牌大学。

四、他们的经验教训

1、三个学校普遍认为招生打广告效果不是太好。有的校长说,招生广告太多太泛,山东家长已不信招生广告,他们主要是靠家长和学生宣传招生。

2、双月园学校和青岛白姗学校认为,从管理和激烈的高考竞争来看,因为高中学生可塑性差,如果学习基础太差,很难赶上去,听不懂课,就调皮,难以管理,高考很难出成绩,所以办高中困难更大。

3、双月园学校强调体育班不能办,难以管理。艺术生要重视文化课的学习。

4、私立青岛白姗学校认为宁愿少招学生,也要控制学生的质量,难以管理或根本就可不能教好的学生,情愿不要,也不要出现几年后,无法向家长交待的局面。一旦把学生招进来,就要精制管理,管理到位,让每个学生有明显进步,让每个家长满意。

5、私立青岛白姗学校和威海大光华国际学校认为招生应以本地市为主。

6、双月园学校认为,受当前民办学校教师政策和公办学校不断提高教师工资的影响,招聘高质量教师越来越困难,出现了不少民办学校教师向公办回流的现象,教师队伍不稳,成了民办学校发展的一大忧患。

7、三所学校都认为,必须要有竞争力的办学特色,民办学校才有出路。

考察情况分析

影响民办学校发展的因素,有国家政策、法制保障环境、学校的办学资金及运作情况、学校内部管理和主要领导人的决策能力、政府的支持度、高收入家庭对孩子的特别化、高要求的教育需求、周边地区人们的观念等,我想从老师、学生、办学特色三个方面,结合考察几所民办学校的情况,分析影响民办学校发展的有关因素。

一、影响民办学校发展的教师方面的因素:

1)政府对民办学校教师的政策,特别是教师的编制、各种保险、待遇等,不利于招聘或稳定教师,这是影响民办学校发展的重要因素。

2)学校与教师的权力和相互制约的不对等性,使教师的权益难以保障,容易挫伤教师的积极性。

3)辞退教师缺少必要的监督、约束机制,使教师没有安全感,难以作长远打算,容易有临时思想。

4)签约式的管理机制,过多的制度化、强制性管理,极少的亲情化、人文性管理和过少的教师交往性活动,使教师有一种总是在路上的感觉,没有归属感。

5)重人治、轻法治,重管、轻理,缺少民主性,教师的主人翁意识差。

6)教师年老后或体弱多病等原因,或者与青壮年教师相比逐渐失去竞争力,难以胜任一线工作,学校一旦不愿与之续约,年长教师的去向难以预测。所以,因为没有政策或制度保障,教师对将来感到迷惘后怕,普遍有后顾之忧。

7)学生普遍较差的行为习惯、学习成绩,和单一的仅看成绩的评价方式,使教师难有成就感,自尊心经常受挫,精神状态不佳。

8)个别教师或招生人员由于素质低,或者不善于交往,或者没掌握沟通交流的技巧,在招生中,不讲方式、策略,不分场合、时机,过分迫切地请求家长,近乎于祈求,或者言语失真,讲话随意,损坏了学校的形象,影响了学校的招生。因为在家长的眼里,教师就代表学校,所以,与家长打交道,不是仅凭学历高就能说服家长的。

9)近几年国家对公办学校教师的待遇多次提高,还要继续提高,民办学校的高薪待遇已渐渐失去优势,减少了对公办学校教师的吸引力。

10)政策等外在因素的影响和民办学校本身用人机制的影响及教师本人的原因,使民办学校教师的流动性过大,掌握学生的情况,没有连续性,学生难以适应,家长意见很大。

二、影响民办学校发展的生源方面的因素:

1)随着免费义务教育的逐渐普及,较高收费标准的民办学校生源受到影响。

2)低出生率,青少年人口数量减少,使小学、初中的生源难以保障,相反却为公办学校的小班化带来了可能性。

3)高中总体生源虽然暂时还没减少,但公办学校的急剧扩招,已出现了供需的大体平衡。加之,国家对职业学校支持力度逐渐加大,越来越多的生源向职业学校分流。这使高中生源也逐渐出现了不足。

4)公办学名校办民校的“假民校”,形成了与民办学校极不平等的竞争格局,严重影响、干扰了民办学校的生源市场。

5)随着公办学校办学条件的改善,民办学校硬件设施逐渐失去吸引学生的优势。

6)多数家长投资越来越理智,他们认为,如果仅为了使孩子升学的话,没必要多花钱去民办学校学习。

7)个别民办学校,为了利益急于扩大规模,本着“公办学校不要,我要,只要交钱就要”的思想,没有把握好生源质量,又缺乏对这类学生的管理经验,大量不愿学习的学生凑在一起,“三人成虎”胆量变得特大,难以管理,秩序混乱,于是出现了规模扩大的快,学生流失的更快的现象。

8)由于管理、资金等各种原因,有的民办学校倒闭了,影响了民办学校在人们心目中的'形象,他们有可能得出民办学校迟早要垮的结论,从而不愿把孩子送到学校来。

9)有的民办学校疏于对学生日常行为和养成性教育,和严格的统一的生活管理,学生攀比风气盛行,或者缺乏浓厚的学习氛围,甚至出现以强欺弱,拉帮结伙的现象,在社会上造成不好影响,许多高收入的文化层次较高的家长不愿把孩子送到民办学校。

10)地方保护主义限制了公办学校学生报考民办学校。有的地区规定,如果学生报考外区县或民办学校,就不算毕业学校的升学率,老师没有奖金,并且要追究领导的责任。

三、办学特色在民办学校发展中的重要作用。

许多民办学校除了校园建设各具特色外,教育理念、课程设置、管理模式、教育方式等仍然是千校一面。道理非常简单,既然公办学校与民办学校的教育基本相同,如果家长仅为了让孩子有学念、能升学,家长为什么多花钱把孩子送到民办学校呢?

一提质量立校,可能有人会认为质量就是考试成绩,于是两眼紧钉住学生的成绩,而没有先解决学生愿学的问题或没有弄明白学生不愿学的原因。分析民办学校的生源状况,读得起民办学校的多是家庭富裕、条件优越的孩子,通常他们的行为习惯、学习习惯、学习基础都普遍较差,如果单纯与公办学校比学生的学习成绩,民办学校没有优势,而实事上,有的民办学校教学成绩已相当不错了,高考成绩可谓辉煌,而丝毫没有给招生带来新的变化。

如果单靠文化课成绩立校,民办学校通常要付出巨大的经济待价,因为招好教师不如招好学生出成绩快,所以花钱买好学生的做法,被许多学校采用,这样即使出了成绩,也难以得到社会认可。如果优惠生的比例过大,会大大增大办学成本,没有雄厚的资金支持,一般学校难以运用。况且,质量立校的提法,适于任何学校,只具有普遍意义,缺少针对性和指导性。所以,民办学校不但要以质量立校,更就应该以特色发展。要有鲜明的、具有竞争力的、区别于一般学校的办学特色,其办学特色一是公办学校没有的或难以做好的,二是公办学校虽然有,但水平很低,我们能做得更好,三是要适应时代或国际发展的需要,有一定的预见性和适度超前性。四是眼睛既要向内,挖潜自身优势,又要向外扩展寻找可利用或合作的资源,既要面向国内又要面向国际。把自身的优势和市场及家长的需要结合起来。

学校发展策略

回顾我校的发展,我们的办学优势,一是集团雄厚的资金支持,二是学校内部的规范管理。我们还应进一步改善现有工作,把各项工作做精做细做精致,做好每一细节,办精品学校,同时,依托集团财力支持和良好的国内外声誉,挖掘和培植我们的优势,注重特色建设,广开办学渠道,提高办学效益,给集团以物质和精神上的回报。

一、完善教师的评价方式,不但要看教师的教学成绩,更要看教师的教育服务的态度和质量、家长、学生的满意程度,制定综合、多元的评价体系,改变单一的关注分数而使教师在分数面前不断感受失败的现状,使教师自觉地关注学生的情感体验、综合发展,使每个教师都令家长满意、受学生欢迎。我们应关注学生的成长,更应该关注教师的生存状态、发展需要。成功每一个学生,更要成功每一个教师,教师工作状态决定了我们的教育质量。

二、招聘老师、招收学生要严把入门关。招聘教师要注重考察教师的亲和力、凝聚力、号召力和责任心及与学生的沟通能力,在管理水平和知识水平上要优先考虑管理水平。招收学生不能采取“人家不要的我要”、“人家不收的我收”,而是要慎重选择,讲究起点,讲究可塑性,难以管理或根本教育不好的学生,宁愿拒收,也不要事后再开除。教师一旦录用、学生一旦录取,就要担负起培养教师、教育学生的重任,辞退教师、开除学生要特别慎重,特别是本地区的教师和学生尤其要注意,他们离校后的言论对学校造成了很大的负面影响,抵消了广告宣传,直接影响了招聘、招生工作。

三、对要求转学的学生要努力做好工作,对非正常转学的学生,学校要有专门人员,调查清楚学生转学的真正原因,及时发现我们管理等方面的问题,改进我们的工作。

四、努力构建“家校共同体”,加强与家长的沟通联系,通过让家长参与学校的管理、参与班级活动等形式,使广大家长的权利得到尊重。把学校的管理、优势、取得的成绩、办学方向等,以多种形式向家长宣传,帮助家长较全面的了解学校、了解公司。经常听取他们的意见,及时改进我们的工作,以满足他们对孩子的特别化的教育需求。要善于发挥各行业家长的作用,宣传学校、宣传招生,减少招生广告的资金投入。

五、树立学校家庭化意识。全日寄宿的特点,决定了教师必须像父母一样教育、管理、照顾、服务于学生。增强学生生活区的管理力量,增大管理力度,提高生活教师的招聘条件,加强对生活教师培训。多与学生沟通、交谈,了解学生的思想,体会学生对发生在身边事的感受,扮演好家长角色,帮学生解决交往、自理、自立等方面的问题。对学生施以真情真爱,把学校办成充满着和谐与温馨的家园,增大对学生的吸引力。

六、加强与社会各方面的联系,处理好各种关系,把宣传、沟通交流等工作平时做好。一是加强与政府联系,特别是人事部门的联系,取得他们的支持。二是加强与教育部门,特别是业务主管部门的联系,得到他们的智力支持。三是加强与提供生源的学校联系,开展多种互惠互利的活动,有针对性地宣传学校。四是加强与家长的联系,以家长的亲身体会,宣传学校,借助家长的力量帮助招生。

七、发挥我们机制灵活、家长资金充足的优势,为学生寻找更广阔的发展空间。

在组织学生参加普文普理高考、艺体特长高考、自主招生、保送、优先录取等基础上,为学生创设更为广阔的成才出路。

1、利用中小学一贯制的优势,在英语教学方面办出特色,探索双语教学的途径,力争向外语学院保送学生,为学生出国留学克服语言障碍,在双语教学方面走在前头。

2、融合东西方教育思想精华,为培养具有国际视野的复合型人才奠定基础,采取与国外机构联合办学、吸引国外孩子入学、送孩子去国外留学等多种形式,广开办学渠道,精心打造我们的办学特色。

中国正逐渐走向世界、世界越来越需要中国,中国的国际地位日益突出,国际经贸关系日益繁荣,在发达国家形成了了解中国、学习汉语的热潮,世界急需既有专业知识,又精通两个贸易国语言的人才,这为我们立足于培养具有国际视野的人材提供了可能。

招收与我国经贸关系密切、广泛的发达国家的学生,这是提高办学效益的重要途径。外籍学生的收费标准高,又不受我国高考制度的约束,我们可以细化学校内部管理,以灵活多样的课程设计和针对性的生活管理,满足外籍学生特殊的教育需求,适应他们的生活需求,吸引并留住外籍学生。

八、建议在四个学部的基础上,成立国际部。主要负责出国留学、培训外籍学生语言、管理双语教师等工作。

九、借鉴许多教育集团的做法,可以在稳定基础教育的同时,扩建高等教育,建议集团创建外语学院,理由为,一是语言教育需要的硬件设施少,无需像理工科那样在实验室建设方面需要大的投资。二是外语教师相对好聘,学生也容易毕业,比开设其它专业相对容易。三是以英语为主,可以开设多种小语种,满足语言教育的多元需要。四是面向外籍教师、学生,实施汉语培训,满足外籍人员的汉语学习需要。

参观学习报告 第18篇

近期,xx区教育考察团一行40余人,在党委书记、局长赵永同志带领下相继到湖北xx中学、xx四中、成都xx学校等名校进行考察学习。考察团成员与三所学校的干部教师进行了交流,详细了解他们取得骄人成绩的原因、学校内部管理特别是教育教学方面的十分之举、高考备考的经验和做法。三所学校的教风之严谨、学风之踏实、成绩之辉煌,给考察团成员留下了深刻的印象。

一、学校基本状况

一)xx中学

xx中学是湖北省级重点中学,地处鄂东xx市,那里曾产生过毕升、李时珍、闻一多、李四光、_、_等诸多名人。学校占地158亩,学校绿树掩映,草茂花繁,幽雅宜人。现有高中33个班,代管民办启黄初中13个班,共有在校生2800余人,在职教职工230余人,其中高级、特级教师90人,全国先进人物、_政府津贴享受者、省市级和国家级有突出贡献中青年专家、_代表和全国政协委员等近20人。改革开放以来,学校年均高考升学率90%以上,近400名学生被保送到北大、清华、科大,数理化学科竞赛获省级以上奖项2700余人次,国家级900余人次,在国际奥林匹克竞赛中获5金3银1铜9枚奖牌。1986年以来,学校先后荣获“全国教育系统先进群众”、“全国德育先进学校”等9块国家级奖匾,是湖北省普通中学示范学校、教育教学科研实验学校、全国科技教育活动示范基地、湖北省最佳礼貌单位。xx中学被树为“湖北省普通中学的一面旗帜”,学校九十周年校庆时,_、_、李岚清、_等党和_致词祝贺,_、_曾亲临该校视察。10月,xx中学校长出席了世界著名中学校长论坛。

二)xx四中

xx四中建立于1954年9月,是全国知名的重点中学、全国实践教育先进单位、全国学校社团建设明星学校、全_训试点学校、省级示范高中、省最佳礼貌单位、省思想政治工作先进单位、省园林式学校。学校占地面积万平方米,建筑面积万平方米。学校环境优美、布局合理、设施齐全,现有高中56个班,初中31个班,小学23个班,体育9个班,在校学生7255人,专任教师448人,其中特级教师9人,高级教师135人,中级教师203人,有80多名教师先后获国家、省级的表彰和奖励,有20余名教师成为xx市各学科教研会的主要负责人,先后涌现出华元林、李少华、蔡顺华、陶仕富、杨继禹、李均邦、韩锐等一大批知名教育专家。建校48年来,共为国家培养了3万多名人才,涌现出中国科学院院士熊有伦、“首届徐迟报告文学奖”和“第二届鲁迅文学奖”获得者梅洁、全省理科状元史强、梁一凡、省文科状元王林丽等一大批杰出人才。

三)成都xx学校

成都市xx学校是中国教育学会中小学整体改革专业委员会在四川唯一的实验基地,是成都市、温江区教育局领导下的一所探索教育体制改革的纳幼、小、初、高的寄宿制公办民助学校。学校于1994年创办,占地80余亩,现有教学班55个,在校学生余人,教职工200多人,其中高中级教师160余人,有近80名教师获得省、市、区优秀教师、学科带头人、教学能手、教坛新秀等荣誉,有近1000余名学生在各级各类比赛中获奖。近年来,学校成绩显著,先后获全国“少先队优秀中队活动奖”等多项全国级称号,连续三年获成都市“高考评比一等奖”等荣誉。xx学校的办学亮点是积极挖崛学生内在潜能,以长扬长,扬长补短的扬长教育,如xx学校“男子篮球队”、“男子足球队”、“乒乓球队”、“音乐专业班”、“美术专业班”等为代表的艺体教育是xx办学的最大特色,艺术教育让xx学校连续三年本科上线率均达80%以上。

二、主要收获

湖北的教育水平很高,特别是xx、xx都是享誉全国的高考大市,像“xx兵法”、“xx宝典”等备考资料在教育市场十分走俏。这次我们抱着“百闻不如一见”的思想深入实地查看,真是大开眼界,倍受鼓舞。他们大气的发展战略,特色的发展思路,务实的发展步伐,令我们叹为观止。

一)高品位建设,特色化发展。有特色的学校不必须是成功的学校,而成功的学校必须是有特色的学校。

黄岗中学的办学特色体此刻:

1、以人为本,科研兴校,创新发展,稳步扩大办学规模,不断提高办学水平,在国际国内享有“特色名牌学校”的声誉。

2、“全面特长”的培养模式。“全面”即全面贯彻教育方针,面向全体学生,培养全新人才;“特长”指培养学习兴趣,发展特别特长,以造就素质全面、特长显著、具有创新精神和实践潜力的社会主义事业建设者和接班人。

3、“八大工程”建设。学校以“面向未来,面向世界,面向现代化”为指针,实施“八大工程”素质教育工程、德育工程、质量保障工程、师资队伍建设工程、科研兴校工程、规模效益工程、现代教育信息工程、学校文化及绿色教育工程),进行整体改革,扩大整体规模,发挥整体优势,提高整体效益。xx中学已经成为教有特点、学有特长、校有特色的教育科研基地、素质教育样板和创新教育典范。

xx四中的办学特色是:通过实施普通中小学督导评估制度,建立省级示范学校,举素质教育之旗,走改革创新之路,构成了以德立校、以章治校、以科技兴校、以创新求进、以质量求胜的办学理念。始终以育人为本,以学生发展为本,以教育教学为中心,坚持管理创新、德育创新、教学创新、环境创新,实现了“高质量、有特色、现代化”办学目标,逐步构成了自己的办学理念和思路。

成都xx学校的特色是:挖崛学生内在潜能、以长扬长、扬长补短、xx先树德。xx学校以“育人为中心,弘扬艰苦创业精神和时代精神;坚持课程改革、课堂教学改革、评价机制改革;树立教育就是服务理念、品德第一潜力第二理念、智者谋势理念、经营理念;强化质量、科研、创新、主体、职责五种意识”的办学思想,以此来促进学生特别全面发展,是实施特别化选取、特别化施教的教育。因此,xx学校用多层次的德育目标来逐步实现并培养出“社会主义合格公民”。

二)深层次管理,内涵化发展。在管理中,xx中学的要求是:求真、求实、求活、求深。

1、求真走出素质教育误区,旗帜鲜明抓升学率。xx中学对素质教育有自己全面的理解。在教学上提出“保证合格率、稳定升学率、提高优秀率”的管理要求。认为面向全体学生,面向学生的每一个方面是素质教育的基本要求,学校提出“从最后一名学生抓起,让每个学生都抬起头走路!放弃一个学生,对于学校来讲只是千分之一遗憾,但对其家庭来说,却是百分之百的损失”。反对图形式,表面造成一种素质教育热火朝天的景象,实质却掩盖了文化基础课的尴尬和无奈。求真的思想,走出了xx中学之路。

2、提高教师素质求实。xx中学的教师队伍,大多是恢复高考后进入xx师专的老三届毕业生,金牌教练、特级教师陈鼎常、龚霞玲也是66届高中毕业生。教师中第一学历到达本科的只一半。应对这种状况,xx中学认为教师专业素质和教学技能素质是两个不同的概念,培养两种素质的最佳结合点。重点抓两项工作:一是备课讲规范,实施三步备课。第一步是自备,拟出目标,设计方案、提出疑点和问题。第二步是集备,着重研究教材,要求对每一个字词、每一个定理概念、务求钻深弄透。第三步,自备,重新或修改教学设计写出教案。这种制度三年下来,大部分章节经过深入细致的研究,积累了切实可行经验型方案,培养和锻炼了中青年教师。因此,青年教师一般都能“两年成才,三年出师”。二是“三课”促提高。老教师的示范课、中年教师的研究课,青年教师的试验课,常年坚持进行。在xx中学的课程表上,设置有明确的“师徒课”。干部与教师、老教师与新教师结对。每个教师每学期都要讲4节以上“汇报课”,以保证教学质量并理解同学科教师的评议和监督。“三课”的开展,包含着学校对全体教师的理解、信任、期盼和鞭策,也给教师带给了最便利的最有效的学习方式,使每个教师都有所得,相互促进,共同提高。正是因为xx中学在教研活动的求实,涌现出了如前所述的数十位专家、特级教师、人大代表和政协委员。xx中学之所以是培养人才的摇篮,因为他首先是培养名师的摇篮。

3、注重课堂效益求活。他们认为,“每堂课都是唯一的”,“教学的成功是一次性知识到位”指完成该节课的教学目标,并非“超前”到位)。为此,在课堂上规定教师只能讲25分钟,其余时间是训练。务必使学生应掌握的知识、潜力落实到位、到人。活是讲课的主旋律。他们要求教师采用讨论式、质疑式、茶馆式、辩论式、答疑式、评议式教学方法。灵活地组织课堂教学。有一节高一英语课,全课由11个教学环节组成:听录音、带读、讲解、自读、两两对话、师生问答、小组演练、词汇教学、编演对话、练习等,容量十分大,但完成的效果十分好。据介绍,xx中学每一学科都有适合学科特点的教学方法和模式,真正做到了学生活动充分,教学气氛活跃;学生活动充分,知能积累丰富。教学的“活”促进了思维发展,训练的“实”实现了知识的巩固和潜力的迁移。

4、第二课堂求深。xx中学反对题海战术,反对给学生加班加点,主张把时间留给学生,把机会留给学生,让他们自己学习,自我发展。第二课堂的教学宗旨是兴趣与竞赛并举,追求“素质全面,特长显著”的目标。他们认为,第一、二课堂有机结合是现阶段中学教学造就全新人才的最佳途径,抓好第二课堂是xx中学培养特长显著学生的重要阵地。主要形式有:一是开办实验班,如数学实验班、美术小班,抓好竞赛特长生培训。二是组建各种社团和兴趣小组。如文学社、小记者团、管乐队、舞蹈队、书法兴趣小组、数理化兴趣小组。三是聘请专家学者和校内专家举行各种报告和讲座。四是建立德育基地和社会实践活动基地,让学生进行相关活动。五是开展全校和全年级范围的大中型活动,学校美育节、物理、化学、数学晚会。六是开展各种竞赛,如综合学科竞赛、知识竞赛、球类、田径和实用操作比赛等。七是建科技馆、电视台、广播站等,让学生独立采编主持电视、广播节目和开展文艺活动,培养学生文艺才干。

三)打造一流师资,培育人本基础。在教师队伍建设上,三处学校通过事业留人、感情留人、待遇留人,都构成了一支高素质、稳定的教师队伍。一是进修受鼓励。把教师的业务进修视为提高教师素质的治本工程。规定教师进修期间学校原待遇不变,一切进修费用全由学校承担。许多教师通过学习拿到了本科学历,成为校的业务骨干和学科带头人。二是抓科研。学校依托科研处,加强科研管理,凡发表文章、课题研究,学校根据不同层次给予1至2倍的奖励。三是实施“五心工作”,即政治上诚心,业务上关心,工作上放心,生活上尽心,业余时间让教师玩得开心,业余时间玩得开心解决精力。教师们有了动力、潜力、精力,还有什么事情干不好呢xx四中校长介绍说,“让教师成为太阳底下最光辉的职业,在我们国家,靠谁来落实首先要靠我们学校的领导来落实。当教师遇到困难,到社会上求人,求学生家长、求老同学,回到学校带来的是自悲,我们以学校的优势来出面解决,教师得到的是安心。”按照这样的思路理念办学,肯定能凝聚人气,激发教师的潜能,让每一个教师关心学校,全身心投入教学工作,创造业绩。那里摘录xx中学的几个小故事,去感受人性力量的氛围。

故事一:因学校建设需砍一棵大树,工人找校领导发话,校领导根据绿化管理权限,发现无权对这么大的树擅作决定,于是,按规定在教代会上征求了意见后才作处理。校长这校做的体会是“如果当领导的随心所欲一分,教师就可松一尺,而学生则可能就要松一仗,那样的学校不可能好”。

故事二:xx中学教师良好的素质,调到外地是很容易的,在武汉各中学,只要说是xx中学教师,不须考察,立刻就可办调动手续,沿海也有重金挖xx中学教师的,但学校教师队伍十分稳定,很少调走。曾有沿海发达地区某学校,为争取金牌教师陈鼎常,只要答应去先给十万元,其他条件再谈。但陈老师却说:“我是从xx这块革命热土上走出来的,人民哺育我上大学和成长为人民教师,我有一万条理由为老区人民作贡献,没有一条理由嫌贫爱富出去为个人谋利益”。这就是创造了一流业绩者的崇高精神境界!

故事三:有一家报纸采访一英语教师,问xx中学的奥秘在哪里他不假思索地说:“我们xx中学引为自豪的不只是高考,也不只是奥赛金牌,我们有比金牌更闪光的东西。如果拿我们的一个个跟别人比,不见得都比别人强,但是如果拿一个教研组、一个备课组比,我们就有优势,那里只有合力,没有内耗。领导、教师、职工与学校休戚相关”。这是xx中学取得成功的源泉。

四)重视整体效应,实现整体优化。在考察过程中,我们听介绍者多次提到“整体”二字。他们认为,教育自身的规律性及教师劳动的特殊性,决定了学校管理是客观的、动态的、模糊的整体性管理。他们独具特色的“接力赛”和“拔河赛”,依据是整体论。它的形象解释是:接力赛从高一到高三,一棒传一棒;拔河赛全体教师拧成一股绳,把学生往成才的方向拉。

任课循环制是培养教师的重要措施。从一年级到三年级,教师跟班上,谓之“小循环”;部分教师还实行从初一到高三的“大循环”,叫做“打通关”。当然,他们也注重传帮带,现有51个高三教师,从高一带到高三的只占1/3,其余为老教师和第一次教高三的)。这种任课制对教师不断提出新的要求,学习动力长盛不衰。

群众备课制是不老的老招数。不经过群众备课的教案是不能进入课堂的。他们群众备课的程序一般是:应对每一堂新课,年级确定一个老师为“中心发言人”,由他讲解课程的重点、难点,并设置练习,其他老师则七嘴八舌的予以补充和完善,最后构成共同的教案,所有同一科目的教师一同把它带入课堂。当然,至于教学效果,则通过每个老师的独具特色的语言艺术和课后辅导来实现。

“三字诀”是奋战的“杀手锏”。高考是高中整个阶段的任务,因此,他们采取了分两步走的方法:一是三年的整体部署;二是高三的阶段部署。三年的整体部署就是三个字:严、活、紧。严,就是高一要“严”。学生来自四面八方,原学校教学风格各不一样,要做到统一,务必在起始年级高标准严要求。具体体此刻:学风严、管理严、行为规范严。通过严格要求,使学生们成为行为规范、好学上进、自学潜力较强的人才。活,就是高二“活”。学生有自我约束潜力和自学潜力以后,就要着重培养他们的兴趣爱好和特长,如参加各种兴趣小组、竞赛训练、文娱体育活动,学生干部竞选,美术、音乐欣赏活动等等,全面提高学生的素质。紧,就是高三“紧”。高三阶段基本上是总复习阶段,严中有紧,紧中有活,要有具体的指导思想,工作目标,具体实施方案,做到紧中有序。高三阶段的总复习的总体思路是:一轮复习要扎实,二轮复习要系统,三轮复习要提高。

应对全体学生是对课堂教学的起码要求。他们的口号是:“只要有1%的期望,就要转成100%的现实”。xx中学和xx四中均不按成绩编班,师生的积极性最大限度地调动起来了。他们从中、差生实际出发处理教材,调整教学进程,使课堂教学面向全体学生,着力于中、差生的提高,从而到达了整体优化的目标。

全面教育是实施素质教育的目标。多年来,三处学校不办复读班,不招复读生,不加班加点,寒暑假不补课,充分调动学生的学习积极性。在那里学生有较多的自由支配时间,学生学习负担并不算重。

五)高起点备考,系统化发展。上述学校所在的教研部门对高考备考指导十分到位。一是头脑清醒,亮开旗帜抓高考。大张旗鼓宣传高考质量是学校生命线,提高名牌大学升学率就是践行“三个代表”重要思想,是持续_员先进性的重要体现;把校长和教师的兴奋点和注意力凝聚到高考教学质量上,提出“一年复习,三年备考”的战略,从高一开始,就着眼高考,着力备考。二是合理确定教学目标。实行量进为出的评价办法,把高中生源质量与高考升学质量联系起来评价高中学校教学质量,提出“高进高出、低进好出”的升学目标。即优质高中就要输送出优质学生,高中学生升学的层次与三年前录取新生的成绩挂钩评价,促进优质学校优质发展,一般学校优良发展。三是狠抓理念的转变。突出学生在备考中的主体地位,倡导学生自主学习、合作学习和探究学习,促进师生有效互动,把复习课转成探讨课活动课,规范复习行为,提高复习效率。四是多渠道全方位指导备考。充分利用教学网站、电视、报纸等媒体对教师和毕业生进行教与学的`宣传指导。突出对学生进行心理特别品质培养,消除焦虑情绪,减少非智力因素影响,提高应试技能。

三、几点启示

一)务必确立先进的教育思想、超前的办学理念。无论是聆听几所学校校长的讲话还是深入参观他们学校,都能感觉到他们高瞻远瞩的办学思想。都有“以人为本,为学生的终身发展奠基”的人本发展理念,有明确的“规范化特色化品牌化”办学目标。一是确立全面的人才观。要确立学生务必在思想道德、科学文化、身体素质及劳动技能、艺术修养等方面全面发展,才能适应社会发展需要的观念;要确立教育特别化观念,要认识到“无特别即无人才”,在学生品德、文化、身心素质充分得到发展的基础上挖掘学生潜力,培养其特长。二是确立正确的学生观。树立每个孩子都是好的,一切学生都是能够教育的,一切学生都有发展潜能的思想。三是确立科学的教育观。学生中心观念,学校的一切工作都是为了努力创造适合学生发展的环境,创造适合学生成才的教育。教育的发展性观念,教育是为了学生的发展,为了学生的未来。教育的个别性观念,每个学生部是具体的而不是抽象的,要因材施教,为每个学生带给适合的学习资料和学习方法。教育的鼓励性观念,多让学生体验成功,用成功和表扬激励学生奋进。教育的灵活性观念,教师要把书教活,带给多种教育的最佳结合。

二)改变和更新教学观念,激发学生进行探索性、创新性学习,全面提高学生的综合素质。在素质教育大背景下,教师主角的定位就应更多样化,立体化,教师就是学生知识的启发者,学生学习的指导者,学生活动的参与者,学生学习动力的开发者,学习兴趣的培养者。要建立自主开放的学习系统,从学生方面来讲,应把整个学习过程视为一个自主开放的系统,学生的学习方式在教师的指导下应发生一些根本性转变:从强迫性学习走向主动性学习,从训练性学习走向启发性学习,从孤立学习走向合作学习,从静态学习走向动态学习,从讲述学习走向探究性学习,从苦涩学习走向快乐学习。为了追求和到达这种境界,应尝试将学习过程由“吸收储存再现”转向“探索转化创造”。

参观学习报告 第19篇

为学习借鉴外地先进教育教学工作经验,促进我区初中教育教学工作稳步、持续、快速发展,进一步提高教育教学质量,区教育局派出了教研员及中小学业务校长、教务主任共40余人,于5月13日至18日赴扬州、泰州、南通、常州、南京等市的部分学校,就教育教学情况进行了专题学习考察,现将考察情况总结汇报如下:

一、考察学习的基本情况

这次教育教学工作考察学习的重点是了解江苏省先进学校在校园文化建设、德育及教学改革的开展情况,特别是在备课、上课、作业布批、考试、教研科研等方面的经验与做法,从而反思总结自身在教学常规方面的问题与不足,科学制订今后学校教学工作的思路与措施。

这次共考察学习了扬州梅岭中学和翠岗中学、泰州洋思中学、南通市崇海中学和马塘小学、常州溧阳市后六中学、南京溧水东庐中学等八所学校。所考察的学校均为江苏省市特色学校,在教学改革上均取得了突出的成绩,教学质量在其所属区域内遥遥领先。考察过程中分别听取了学校领导的经验介绍、骨干教师的示范课、进行了现场参观,并根据各校的特色与学校进行了专题研讨、交流。这次考察学习,使我们对先进地区学校的办学思路与教学教研工作经验,有了一定的认识,对我们下一步加强和改进教学过程管理具有重要的借鉴意义。

二、外地主要做法与经验

(一)全校上下一心,领导率先垂范,教师甘愿奉献,共同打造勤奋向上的校园文化和精神。

纵观梅岭中学、洋思中学、后六中学、东庐中学等均是从面临撤并的农村中学起步,绝处逢生,发展成为今天全国知名的学校,他们取得成功的关键因素在于勤奋向上的校园文化。首先是有自己的教育哲学。想老百姓所想,急师生之所急,为学校存亡和师生健康成长服务,这种理念深植教干教师的心中,持之以恒的坚持下来,不管多大的坎都过来了。其次,精神引领和高尚人格魅力的感召是办好一所学校的灵魂所在。王力耕校长的“三力、三家”思想,蔡林森校长的“吃苦就是享福”的口头禅,胡建军校长的“教育是良心工作,办好一方教育,服务一方百姓,成就一代孩子”的精神引领。校长把自己的思想渗透到教干教师中去,领导志同道合,干群互相信任、关系融洽,学校对教师有很强的凝聚力和吸引力,在遵循管理规律的情况下实行人文管理,教师的敬业精神发挥出巨大的能量,团结协作,实现了持续发展。

(二)教学与育人、培养习惯与提升质量,齐头并进,相辅相成,相得益彰。

教育是一个系统工作、总体工作,不是一节课、一个功夫或者一个绝招就能怎样的(胡建军语)。考察学校教学质量的持续提升,均与他们避免了大而化之、笼而统之的德育教育,扎实开展习惯培养密切相关。梅岭中学在“低起点、小坡度”育人原则指导下的“碰碰车”系列体验式德育活动,行为习惯教育养成了“梅中气质”,形成了令学生神往的“梅中情结”。

洋思中学“因为实在,所以有效”的生活课程,从起床、吃饭、洗澡、管理钱物等细节抓起,培养了学生思想品德和良好习惯这两个人类最重要的素质。后六中学在“常规+细节+过程=奇迹”的指导思想下,每日由一位教师组织学生对各个班级进行常规检查,全面到位、及时公布,日复一日的身体力行,自我规范,由低层次循序渐进。学生的自我管理和良好行为习惯养成了,学生自主学习的习惯也在潜移默化中逐渐养成,班风、校风好了,学风当然也就好了,质量提高也就是水到渠成的事情了。

(三)立足课堂,勇于创新,探索了一条低耗高效的教学改革之路。

梅岭中学在早期奠定的“分数领先”的办学基础上,在新一轮课程改革来临之际,确立了“课堂教学四变三结合”的教学指导观,从备课的角度强调“用学生的眼光看教材”,从教师的教法突出“教给方法”,从学生听课方式强调“师生互动”,从作业布置形式强调“精选布置、分层要求”,真正实现了教师不仅为分数而教学、学生不仅为考试而学习,形成了“高质量、轻负担”的学习特色。洋思中学从“当堂完成作业”到形成“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式,历时十余年。即在课堂上,教师先展示学习目标,师生认真揣读,指导学生自学时,明确内容,交代清楚方法,限定时间,教师不断巡视全班,重点关注中差生,严厉督促行为与精力不集中的学生,暴露问题后,引导学生研讨解决,教师只作评定补充、更正,最终让学生当堂完成作业,经过严格训练形成能力。东庐中学认为课堂的质量来自师生课前的精心准备,因此,实行“教学合一”的讲学稿。“提前备课、轮流主备、集体研讨、优化学案、师生共用”。学生在阅读教材的基础上尽可能的完成讲学稿,第二天早上上交,组长检查汇总记录,教师抽查,随机切入课堂。其实质是学习前移,老师带着教学总是的预判进入教室,学生带着问题与老师们交流。后六中学要求教师从课堂到作业都要科学的放弃,在作业的实效性上取得了很大的成绩。严格控制学生教辅用书,学生一本,但教师每人3-5本,精心选择作业,用剪刀和胶水为学生自制“练习册”。实行双休后,后六中学单双周文理科分别出“试卷”的方式,让学生度过周末,当然试卷的内容就是本周所学的重点、难点、易错知识点。为避免不完成作业和到校后抄袭等不良现象,学生都建立了专用的作业记录本,每天记录作业,班主任签字,回家家长签字,第二天,作业记录本交班主任,学科作业交任课教师。班主任负责调控各科作业的量与难易程度,对完成不好的学生,要请家长到校或电话家访。对于周末试卷作业,周一时,班主任在班级门口统一收试卷,交教务处统一装订,当天晚上学校提供免费晚餐,老师们留下来批改、打分之后张榜公布。后六中学的早读课由学生自主学习,教师可以到食堂就餐,不需到班里监管。年级将晨读划为两块,教师明确晨读任务,前一天告诉课代表,第二天早晨板书在黑板上,目标明确,教师有布置,有落实,有检查,减轻了负担,激发了学生学习的内驱力,改变了学生被动学习习惯,培养了学生自主学习的能力。

(四)抓实抓好教学常规,抓严抓细教学过程

常规决定管理水平,细节决定教学成败。后六中学通过实行“月考核制”加强过程管理。根据学期初聘任,逐级负责的制度设计,将每级责任人作为考核责任人,把教学常规等方方面面的工作都纳入月考核范围。期末,分层级将每月考核情况汇总,作为学期考核的重要内容。不搞平时不管理,秋后算总帐。洋思中学以常规管理基本要求为准则,以教学为中心,制定了备、讲、改、辅、考的过程管理目标,都有硬杠杠。以作业布置和批改为例,实行“三统一”“三及时”即统一作业布置要求,统一批改要求,统一建立学生错题档案,做到及时发现、及时反馈,及时矫正。东庐中学的集体备课,由主备教师提前一周备草稿,其他查阅课标、考纲、教辅资料,以备集体备课时研讨。为避免个别教师有所隐瞒,备后,教师互相听课,看是否按集体研讨上的课,内容多了还是少了,进行相应的处罚。在阶段性学习效果反馈方面,洋思中学实行“三清”,清不了的内容,由任课教师利用学生统一活动时间和双休日帮助落实,再验收。后六中学由学科自行组织单元考试,但年级内统一时间、统一阅卷、统一质量分析。东庐中学组织周考,周考题65%-85%出自讲学稿,考试不理想的学生,周六由任课教师辅导提高。上述学校在提高面向全体的学习效果上,均采取了强制性措施和插红旗、发喜报、电话家访等激发学生内驱力相结合的手段。持之以恒地抓严抓细各项管理措施,始终如一地落到实处,达到常规管理工作实效性和长效性的有机统一。

三、启示与思考

学校的发展是一个由量变到质变的过程,要想上一个台阶,需要在文化精神和制度引领、办学规划、师资队伍培养、常规工作的目标细化、常态教学管理、学生习惯培养、团队执行力等诸多宏观、微观因素下大功夫。在运行机制上协调一致,全校一个步伐、一种声音,全体成员讲拼搏、讲奉献、讲团结、比态度、比实绩、比能力,团队精神直接影响着师生的人生信念和团队目标的实现。

1、重视舆论文化建设,营造师生持续发展的精神家园

一位优秀的校长就会诞生一所优秀的学校!江苏之行再次印证了这句话。作为学校的的引路人要有自己管理学校的理念,应有人格魅力、管理水平和躬身实践的能力,能把自己的思想渗透到全体教职工中去,形成自己的校园文化。文化是制度之母,没有良好的文化作前提,再好的激励制度也会有疲软的一天。良好的文化氛围可以从建设积极向上的舆论氛围入手,因为它能靠自身营造出来,健康的舆论氛围也能有力的推动教师在工作上自发的赶、比、超,能促进学校制度的生成和执行,更能促进良好校园文化的沉淀。

2、没有办不好的学校,没有管不好的教师,没有教不好的学生

提高教育教学质量,没有一点精神是不行的。领导班子首先要形成合力,统一思想认识,心往一处想,劲往一处使。学校要通过一系列科学管理机制、考评机制、奖惩机制、用人机制和人文关怀机制的建立,促进教干教师形成团队,促进教师加强合作,促进教师比学赶帮。其次,充分调动每一位教师的积极性,充分挖掘每一位教师的潜能,为提高学校教育教学质量作贡献,为学校的发展作贡献。第三,全体教干教师用心钻研每一个育人和教学的环节!真抓实干,真心为学生服务。

3、把每一件小事做的更精彩

梅岭中学的德育教育,洋思中学的生活教育、教学常规管理,后六中学的作业布批,东庐中学的超前备课和集体研讨……,他们无一不是在看似习以为常的惯性面前找到突破口,在管理上集思广益,工作上深挖细抓,凡事皆成教育,处处都可成为亮点。不做机械重复的事,做出灵气;不做不动脑筋的事,做出思想;不做应付检查的事,做出实效。大道至简,实用的都是简单的、朴素的。如果每个管理者都用眼睛观察有洞察力、用脑思考有深度、用心做事不拖拉,马上行动,波澜不惊的按教学规律做事,避免粗枝大叶、得过且过、流于形式,把每一件小事做精彩,自有一种憾人心魄的力量!

4、重视学生习惯养成教育和规则意识的培养

夸美纽斯在《大教学论》中曾这样论述:“一棵树在最初几年中,就从自己的树干中发出了它以后需要长有的一切主要枝芽,而以后它们仅仅是繁茂起来而已。同样我们想赋予一个人一生所有的哪些东西;也应当在这个学校,我们的教育中赋予他们!”在走马观花的听课、考察中发现:先进学校非常重视学生的行为、学习习惯养成教育和规则意识的培养。作为初中学段,学生入学后,我们是一年比一年差,而洋思中学、后六中学等却是一年比一年强!原因何在?基础不牢,地动山摇!基础是什么?应是学生身上和学校教育最为缺乏的对学生持续发展,终生有益的。个人认为无论从现实的缺失,还是中学生生理心理发展规律的阶段特点看,初中学段应重点强化习惯养成和规则培养。洋思中学的就寝就餐,先后次序明确,井然有序;梅岭中学学生进入会议室从第一个座位开始做起;崇海中学的学生课桌上方左、中、右三个方位学习用品放置合理,坐姿端正,举手规范,体现了“整齐就是美”;后六中学全体学生的自行车均不需上锁;所有学校的学生们,无论城市的还是农村的,均非常有礼貌的向老师问好,让我们这些考察者来不及回应……“先用了一学期的时间抓常规工作,然后,再搞教学改革!”杜郎口中学的崔校长在介绍教改经验的开头时如是说。习惯养成和规则意识的培养不是束缚学生手脚的镣铐,而是引导其进入文明世界的途径;不是为了塑造听话的动物,而是培养个性和集体属性一起飞扬的未来公民。教育,在一定意义上说,就是培养学生积极向上的人生态度的过程。我们经常讲“以教学为中心”,我没有勇气改,但我始终认为以“教学和育人为中心”,它也是符合新课程理念的!撇开人生最基础的东西,我们可能与我们最想获得的教学质量渐行渐远!当习惯内化为品质,使学生形成积极的人生态度,在教学上可能会收到事半功倍的效果。

5、锻造一支艰苦奋斗、无私奉献的教师队伍

著名教育家朱永新教授的“教育九大定律”之一“态度决定一切”,在几个农村中学体现的尤为明显,两地教师工资水平基本一致,考察学校的教师少有闲谈,多见埋头批改作业;少有怨天尤人,多见面含微笑、平静中带着一丝愉悦……反观我们,工资上涨的速度远没有责任心下滑的速度快,面对物欲横流、人心浮躁的社会现状,面对无法大动的人事局面,如何锻造一支艰苦奋斗、无私奉献的教师队伍是摆在所有管理者面前最为迫切的任务!

其实,学什么,怎么学,是次要的!况且走马观花式的江苏之行,我们也无法深入的去探讨、交流他们在具体环节上的操作,重要的是学习他们身处逆境而不颓废,发展起来而不自满,抓住某一环节做出经验、做出成果的精神!学习他们抓住一点,不偏不废不动摇,持之以恒的不断探索、完善的毅力!我相信:成事者思索,并且明达!

参观学习报告 第20篇

为学习教育管理经验,深化教育教学改革,提高校长业务水平,12月3日5日,在xx市师范高等专科学校教务处副处长、班主任王丽娟的带领下,我们xx市小学校长提高培训班一行50人赴南京xx中心小学、xx小学进行教育考察活动。在考察过程中,我们深入学校,通过看学校环境、听校长汇报、观摩听课等方式,深刻感受到两所名校的丰厚的文化教育和鲜明的办学特色,其先进的教育教学管理经验及独特的办学模式,让人耳目一新,感触颇深。现将本次考察学习状况报告如下:

一、学校教育的主要特色

两所学校从体制上都相同,都为公立学校,但他们学校特色各有不同。xx中心学校是以课外阅读、武术特色为主,xx小学腰鼓特色教育(民间艺术教育)鲜明,能够说各有特色、各有千秋。

1.xx中心小学

xx中心小学地区秀丽怡人的秦淮河畔,始建于19。学校环境优美,布局合理,校舍宽敞明亮,教学设备齐全。

在长期教育实践、文化积淀中,以艺术教育为主题的素质教育,逐步构成了学校的特色。给每一个孩子带给了走进艺术、感受艺术、热爱艺术的契机,让学生用自己喜欢的方式进行艺术表现。通过舞蹈、古筝、绘画、书法等各种艺术教育的活动使孩子们理解艺术的熏陶,培养艺术素养、开发艺术潜能。艺术教育既丰富了学生的感性经验和审美情趣,又激发了他们表现美、创造美的潜力。学校自开办艺术教育以来,在艺术教育这块领域中大胆的实践与探

索,通过实施艺术教育使学生在体、智、德、美诸方面全面发展。在考察中,我们观看了阳光大课间活动,特色舞龙、武术展演等活动,真正感受到学生对中国传统艺术的热爱,从而使学生既锻炼了体质又提高了他们的艺术素养。

以“健康、快乐、和谐”为办学理念,实践以“环境美、队伍良、质量高”为学校的办学目标。学校坚持走内涵发展之路,实施规范管理,以反思性教学为引领,开展有效教学研究,注重教育科研团队建设,建立了一支富有活力和潜力的教师队伍;学校提出“读经典书,做有根人;文武兼备,内外兼修”的办学思想,开展“课外阅读”、“武术”等特色教育活动。学校十分重视学生的课外阅读,通过课外阅读,丰富学生的精神世界,滋润学生的心灵,开启学生的`智慧,为学生打好人生底色。学校以传统体育项目武术为载体,深入实施阳光体育运动项目,采用“普及+提高”的教育模式开展特色教育,全面提高学生的技能水平与身体素质,学生参与率到达100%,全校人人知晓武术,人人会练武术,在活动中,增强学生体质,磨练学生意志,促进学生全面健康发展。

近年来,学校先后获得了“联合国教科文组织健康促进奖”、“江苏省实验小学”、“南京市首届金陵书香学校”、“南京市体育与健康特色学校”、“南京市体育传统项目学校”“南京市德育先进学校”、“南京市教科研先进群众”、“南京市绿色景观学校”等荣誉称号办学特色愿景:“读经典书,做有根人;文武兼备,内外兼修”。

2.xx小学

走进xx小学,一阵书香气扑鼻而来。该校始建于19,是南京雨花区办学最久的学校,此刻的xx小学建筑宏伟、装备精良、优美如画。这所学校提倡灵动教学,打起腰鼓唱起歌,以特别化、校本化、活动化打造雨花区教育现代化教育学校。学校是多年的德育先进学校,德育研究成果丰硕,德育活动丰富多彩。学校素质教育亮点纷呈,是江苏省“冬锻三项先进群众”,多项科技作品在市区获奖。

学校历来将“办学特色”当作建立名校的必由之路。学校编写校本教材《打起腰鼓唱起歌》,注重特色开掘的特别化、特色建设的校化、特色彰显的活动化。“打鼓、养德、增智、健体”完美结合,活跃了学生身心,锻炼了学生身体,一举多得。“千人腰鼓齐奏”、“百人广场表演”多次在市区表演中获奖。206月,在南京市“我与青奥共成长”校本课程展演中作开场表演。年6月,xx小学成功建立为“南京市艺术活动中心”。

办学特色的彰显催生了板小“灵动教育”理念,板小正迈步走在“百年积淀再铸辉煌,灵动教育又写华章”的征途上,期望孩子们都“外显灵气,内藏灵秀,思维灵活,身手灵敏”。会打鼓的孩子最可爱,会打鼓的孩子最灵动。“打鼓、养德、增智、健体”在板小完美结合,正把板小腰鼓特色教育的完美明天尽情描画。

二、考察学习后的思考

这两所学校虽然特色不同,学校文化各有千秋,但都有它们的共性,也是值得我们学习和思考的地方。

1.名校的发展是成功校长教育智慧的呈现

校长成功意味着学校和校长个人的共同成功,通过到名校考察,使我真正认识到了“一个好校长就是一所好学校”的真正含义。这次考察我们一共接触了两位名校长,这两位校长都具有先进的教育思想、崇高的敬业精神、深厚的文化底蕴、求真务实的工作作风以及智慧的办学策略。他们精管理、善研究,个个是教育专家。正是有了这样成功的校长,才引领着学校不断发展,走向成功,能够说名校的发展离不开成功校长的教育智慧,有智慧的成功校长是引领学校走向成功的桥梁。苏霍姆林斯基所说:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”xx中心小学、xx小学校长们那些充分体现其前瞻性和科学性的办学理念,很好的实践了苏霍姆林斯基的理论,真正找准了学校管理的切入点,从而实现了从经验型、业务型向思想型、研究型的根本转变。

2、鲜明的办学特色是学校的一张名片。

一所好的学校有先进的办学理念和对教育执着的追求,都能办出鲜明的特色。一位好的校长都有自己对教育的独到见解和良好的教育思想,追求办学特别化、特色化是靓点,也是学校走向辉煌的关键所在。在参观考察中,我越来越强烈意识到,要想在众多学校中占有一席之地,务必打造出属于自己的特色,学校首先要找准自己的座标,构成自己的特点,有了特色,就有了生命力。如xx中心小学的课外阅读、武术特色凸显,xx小学腰鼓、舞龙名扬中外。当然,每个学校的特色是唯一的,是不可复制的。我们务必根据自己学校的客观实际,创立特色。

3、文化建设是促进学校可持续发展的灵魂。

文化是一所学校的灵魂,也是一所学校凝聚力和活力的源泉。学校文化主导着每个成员的言行,在潜移默化中影响着每一个成员的思维与行动。我们所参观的这些学校都注重学校文化建设,学校人文气息浓厚,大到整个学校的布局、各种色调的搭配,小到教室及走廊每一个角落的布置,都进行了精心的安排。如xx小学将自然环境和人文环境结合得十分完美,学校清洁优雅,文化气氛浓厚,充分利用墙壁、走廊、门窗办起了墙报专刊、名言名句、书橱等,营造了浓厚良好的育人环境,学生随处享受到了良好的文化熏陶,从而潜移默化地受到教育。办学理念在学校中随处得以体现:无论是展览室,还是学校的每一栋教学楼,处处体现着学校的文化积淀,厚厚的底蕴让人不知不觉的受到熏陶。

这次外出考察感受颇深。学校的特色犹如蝴蝶破茧,经历过破茧的痛苦之后换来的才是羽化的秀丽。我们只有克服困难、耐住寂寞,一点点地去实践、去思考、去调整、去提高、去收获成功的喜悦。参观的两所学校,完善的管理制度、优美的校容校貌、深厚的学校文化底蕴、精细的管理模式、博大的创新精神,令人赞叹不已,让人大开眼界。

总之,特色学校建设是一个永恒的话题,在特色学校的建设上就就应注重强练内功,外塑形象,从而彰显出办学特色。学校特色建设将在市区教育局的领导下,迎接她的春天。没有最好,只有更好!让我们共同努力寻找我们的更好吧!

参观学习报告 第21篇

一、实习时间

20xx年6月15日——20xx年7月3日

二、实习地点

吉林机械制动厂,长春市长久物流,京铁物流

三、实习内容

本次实习主要参观吉林机械制动厂,长春市长久物流,京铁物流,了解这些企业的业务,熟悉业务流徎,对这些企业有初步的认识。

1.吉林机械制动厂

业务流程主要有冲塑、机械加工、表面处理、物品储存。

首先在工作人员的带领下,我们参观了该厂的冲塑分厂,厂房的大门上写着“冲制优良产品,塑造良好形象,认清形势,坚定信心。”进入厂房内,只能听到及其的轰鸣声,工人们在这样一个嘈杂的环境中辛勤的工作。厂房中间部分摆着两排冲床,机械远转很快,工人们必须时刻都集中精力冲压汽车零部件。每张冲床上都悬挂着3——4张操作表和注意事项,以规范操作。厂房里的布局有材料库、模具库、几何测量室、保养区、限制区、台洗班、待验区,这些布局表明了这些汽车零部件生产所需的各道工序。

然后我们参观了机加分厂,他们的生产口号是“责任、创新、求实、成事”。进入厂房内,最先看到的是宣传栏,里面有企业文化内容,工作注意事项等内容。这里是不同品牌汽车所需零部件的加工区,分布着好几条加工生产线。

最后我们参观了表面处理分厂。其暂存区很大,但摆放并不整齐。在工厂外,我们看到了一小片露天仓库,摆放着一些箱式托盘。

这次参观主要是对汽车零部件生产物流流程进行一个大致的认识。

2.长春市长久物流

业务流程主要有以整车物流规划、零部件物流、普货物流、仓储、运输、配送、汽车销售、售后服务。

首先是企业人力资源部的蔡经理为我们进行企业介绍。在介绍中我们看了长久物流的影像资料。该公司创建于1992年,总部设在北京,以整车物流规划、零部件物流、普货物流、仓储、运输、配送、汽车销售、售后服务等领域的集约化综合服务集团公司。员工总数达20xx余人。涉及乘用车物流、商用车物流、汽车销售、汽车零部件物流及普货物流等,业务领域遍及全国各地,设有50余个全资、控股子公司,10余个商品车仓储基地,仓库总面积超过130万平方米,年运输能力60万辆、汽车销售2万余辆。该企业是目前国内最大的现代化汽车物流民营企业,在中国的汽车物流行业中位居三甲之列。20xx年9月长久物流通过ISO9001:20xx标准质量管理体系认证。20xx年1月被中国物流与采购联合会评为5A级物流企业,成为中国15家具备5A级物流标准的企业之一。

其次是有运输部门的专业人员为我们讲解该公司的汽车物流发运情况。长久物流公司内有2300多台运输车,外协车有3000多台,仅在长春地区就有10多家外协车公司与长久物流签订协议运输。这样保证了长久物流每年100多万的运力。在长春长久物流主要承运一汽大众、马六、丰田这三家的商品车。发运过程如下:第一,销售部将所需商品数量反馈给储运管理科,由储运管理科分析数据,计算所需车辆,并安排运输时间,然后下达运输计划到长久物流或其他外协车辆公司。第二,运输车开始准备工作。其中包括工人工作服的准备、车辆检查、装车。其中外协车需要一头“装车确认单”。

第三,运输出库。

然后老师带领我们参观了长久物流的露天仓库——商品车储存、入库、发货区。并由起工作人员耐心细致地为我们做了讲解。其仓储区非常大,给人的第一印象是整齐有序。每一辆商品车入库都是由导运司机进行入库归位,在这一过程中并对汽车进行外观、质量检验。其每个货位都是有据可查的。入库后,进行货位编号,在由库管员抄入固定表格中,最后将数据录入电脑。这样就可以保证储存数据的准确,也方便快速地准确地查找所需车辆。当公司接到销售订单是,就交与仓储部进行配货,所需车辆就被导运司机开到出库处整齐地排成一列。这些车将被安置在商品车运输车中。

最后我们观看了商品车运输专用车的装车过程。其准备工作前有好几道工序要作,如安装起落架,这道工序只能人工操作,很费时间,最少也用了近30分钟的时间。每辆商品车运输车可运10台车,分两层装载。我们在这里看到了两种商品车运输专用车,箱式的和框架式的。工作人员告诉我们框架式的装载量高于箱式的,而且以后框架式的会更多地用于运输中。

3、京铁物流

业务流程主要有收货、仓储、发货、配送、物流包装、信息管理。

该企业创建与20xx年,是一家民营企业,主要的经营范围为汽车零部件的快递,在北京和上海都有仓库。在吉林省其市场份额占到30%——45%。

走进京铁物流,这里并没有给人一种繁忙的景像。

首先是公司的娄经理带领我们参观企业的仓库。这里的仓储空间很大,但是并不干净,货物的堆垛不整齐,仅仅只有两三台叉车在运输货物。

参观学习报告 第22篇

20xx年七月,我校全体教职工代表前往山东、河南等地进行了参观学习,我有幸参加了本次学习。由于准备和计划充分,整个考察活动取得圆满成功。全行教师深感此行增长了见识,增进了两校彼此的了解,也增强了搞好教学的信心和热爱生活的愿望。

一、明确目的、计划周密

老师们非常重视和珍惜这次来之不易的学习机会,对本次外出考察充满期待和热望。基于教学的实际,比如不许布置课外作业以后,怎样保证学生的学业成绩以及在开展小组合作学习中的困惑,我们准备主要就朝阳中学在如何组织学生开展研究性学习、如何做到减负提质等方面加强考察学习。我们要求教师们把在本次学习考察活动中,看到的、听到的、受到的启发、得到的收获都记录下来,以便回学校后汇报交流。由于带着任务出发,目的性很强。所以在整个考察学习过程中,大家都非常主动地获取各种信息。当然,体验和谐号动车组,考察山东职业教育、感受年轻直辖市的魅力,也是我们此行目的。

二、它山之石、可以攻玉

1、成绩斐然的山东淄博职业学院

山东淄博职业学院成立于20xx年7月,是一所政府主办的全日制普通高校。5年来,淄博职业学院立足区域经济,大力实施内涵主导型战略,不断创新办学理念和人才培养模式,全力优化管理运行机制,全面优化软硬件建设,实现了跨越式发展。

2、热情好客的山东人

对于我们的这次考察学习,学校给予了热情接待。不仅安排了观摩课,而且教师培训学院的机电学教研员、学校分管教学的副校长(特级教师、重庆市劳模、全国优秀教师)、教导主任、教研组长等人全程陪同,并进行了认真的座谈课。

3、泰安职教模式学习

泰山职业技术学院是经山东省人民政府批准、教育部备案、泰安市人民政府举办的全日制普通高等院校。学院坐落于世界自然与文化双遗产、五岳之首--泰山脚下、天烛峰风景区内,地处环山路和泰明路相交地段,依山傍城,交通便利。校园为园林式设计格局,建筑群错落有致,环境幽雅,景色秀丽。

4、直面问题的实效性评课

开封职业技术学院规划占地550亩,建筑面积21万平方米,分三期完成。首批将设置旅游管理、商务英语、表演艺术等7个专业。

5、年内将建成17个专业、全日制在校生达到6400人的办学规模。开封职业技术学院的建成,将构建坚实的人才培训平台,开展针对性强、实用性强、专业性强的定向培养和培训,将为开封市乃至全省、全国提供具有专业技术的高素质技能型人才。我想正是这种一针见血的指出、指准教师的问题,一次次实效性评课,以及教师自身的虚心好学,才培育出了他们的一大批优秀人才。

三、静心反思、不断进取

1、自信与坚持是成功的基石

本次考察让我们坚定了搞好小组合作学习的信心。我们认为,我们有导学案编写研究的经验积累,这是我们搞好小组合作学习的一个优势。所以,我们应该继续深入研究、领悟、改进小组合作学习的模式,使学生提高学习效率,为学生获得终身学习的动力和发展力打好基础。

2、知识来源于学习,学习是进步的.阶梯

外出学习的机会难能可贵,其实学习的途径无处不在,更多的学习机会就在我们身边。比如我觉得王老师在上周的说课大赛中的表现就非常值得我学习。整个说课及上课的内容,她烂熟于心,赛课中表现得自信而魅力无穷。课堂教学是学校教学的主阵地,一线教师之间相互的听课、评课对于帮助教师改进教学,促进教师教学能力的提高,有着不可替代的作用。我们组希望以后的听评课能更具实效性,畅所欲言,共同提高。

当然,本次整个外出期间,我们团队的凝聚力充分得到体现。整个考察学习活动,虽然时间短,但是安排合理、紧凑,既学习了先进学校教育教学的成功经验,又实地考察了泰山的自然风貌。另外,我们一行还领略了作为清明上河园。做到劳逸结合,学习生活协调,身心愉悦,使本次考察学习活动取得了全面的收获与成功。

最后,衷心感谢学校给我们提供的学习机会,对我们工作的大力帮助和支持!

参观学习报告 第23篇

学习考察报告

元月X日至X日,我们一行X人,在X局长的带领下,赴XX、XX、XX三市4所学校学习考察。收获不小,启发很大。现将个人的学习体会报告如下:

一、简要说明

我们考察的四所学校属于不一样的类型。姜堰是个90万人口的县级市,与我们大体非常。姜堰一中非常于我们的一中,姜堰二中非常于我们的二中、三中。黄桥中学是泰兴市的一个镇级中学,与我市的几所镇中学地位非常,只是黄桥作为千年古镇,镇区人口就有10万,经济成长相对较好。XXXX的XX中学,是一所在全省乃至全国都有非常影响的中学,处在经济发达地区,教育现代化程度很高,教育理念也相对较为先进。

二、考察实录

(一)用管理提高声望——XX二中

耀眼成绩:XX二中在xx年高一录取前100名只有10人、前600名只有40人的条件下,xx年高考,1100多名参考学生,942人达到本科分数线,全市高考前1000名中,二中占500多人。

独特风格:一是风气正。领导班子齐心协力,大局意识强,扎扎实实地抓好师资队伍建设和教育教学管理。教师积极进取,团队意识强,几十年来,二中教师奋力拼搏,不讲价钱,不讲待遇,无论到什么地方都把树立二中的精神和形象放在第一位。领导理念是,用事业统一思想,用修养调节矛盾,用感情维系和谐,用制度保证工作。二是意识强。强调三种意识:大局意识——团结协作,整体成长;争先意识——样样争先,事事争先;危机意识——生于忧患,死于安乐。三是制度好。打造教师一同体,在集体成长上做文章,提倡个人提升,集体合作,整体建构,合力成长。运用木桶原理,注重专家引领,强调学科成长的全省位置。四是思考勤。不断地创新,不停地思考,认真纠正前期工作中不合理的做法。借鉴意大利世界杯设计7套方案最终夺冠的经验,抬头看路,埋头拉车,务实高效,厚积薄发。五是管理细。认真提高服务水平,学校食堂一年365天保持干干净净,没有一点油渍,在全省各行各业食堂中被评为第一名,卫生检查从来不要公告,由此可见一斑。认真研究高考方案。根据

自身的特点,夯实基础,研究学生,研究取舍,抓好中档题目,讲什么,不讲什么,讲到什么程度,既根据高考的规定,也根据学生的现实,注重科学性,强调针对性,不以讲不讲,讲得好为前提,而以学生的领悟掌握为根本。既避免“两张皮”,讲的和考的不一样,也杜绝“一张脸”,没有前后联系和知识渗透。大体规定是,近期的占80%,以前的占20%。细节撷取。听了高三(18)班一节语文复习课,感觉是:紧扣高考,知识点交待得十分清楚,能力训练环环紧扣,课堂非常流畅。听课前,坐在最后一排后窗处的一个学生,在我起身看班级文化建设图片的时候,把自己坐的椅子和我带进去的凳子交换了一下,让我感触颇深;听课时,担心我听不清楚,老师专门让坐得离我最近的一个学生起来翻译课文,也让我颔首感谢。另外,董建校长的“不求为我所有,但求为我所用。”教室前的“笑看人生峰高处,唯有磨难多正果。”教室侧面墙壁上的《大国崛起》解说词,追梦20xx各重点大学图片,也都让人耳目一新。

(二)用高考凝聚力量——黄桥中学

灼目高考:二流生源,一流高考。本科进线人数20xx年346人,20xx年484人,20xx年,600分以上136人,本二线以上554人,名列泰州市四星级高中第三,跻身于江苏省重点中学前列。20xx年高考再创新高,本科进线575人。20xx年800多人,20xx年突破千人大关,只有几十个学生未达到二本分数线。

迎考策略。1、抓好两支队伍建设。一是年级组、班主任队伍建设。实施年级组管理六个承包,即:思想教育承包、常规管理承包、学风建设承包、生活指导承包、计划落实承包、目标达成承包;班主任管理六个落实,即:课余时间落实、作业完成落实、课外指导落实、考试教育落实、考评分析落实、补救措施落实。二是教研组、备课组建设。重点是加强备课组建设,向备课组要品质,强调集体备课。为防止年轻教师可能产生的依赖思想,年长教师可能出现的独尊意识,从而太整齐划一,扼杀教师的积极性和创造性,学校规定实施“二次备课”,就是在集体备课的前提下,每个教师联系学生现实和个人特点,将备课修改补充,从而形成自己的风格和个性,在下一次的备课活动上,将二次备课所得的东西向本组教师介绍,通过集体修改,取长补短,形成一个完整的教案。2、严格考试训练。汪校长认为,组织考试不容易,要考,就要考出效果和作用,否则就是劳民伤财,浪费时间,败坏风气。正因如此,每一次考试,学校都认真对待。每份试卷,都要打上命题者的名字,迫使其认真对待命

题;命题以中档题为主,其它题目适当考虑,骨干教师参与,教研组把关,总之要保证绝大多数学员,特别防止高三下来的教师,一时拐不过弯,出手较重,挫伤学生。同时规定认真巡视,认真监考,流水阅卷,准确统计,认真评析,务求达到一定效果。从高一开始,都按照高考方法模拟训练。并明确:抓考风考纪,就是抓教育品质。3、重视考试、学员研究。一是重视高考资讯的搜集和整理,不要在这地方吃亏;二是新高考方案的研究,从全省的形势和本校学生的现状等地方认真分析,平时教学,规定教师要放弃难题,抓基本题,个别学生再个别对待;三是重视边缘生的培养,关心爱护每一个学生,找出每一个学生的优点和不足,多鼓励,多补救。

(三)用理念指挥行动——天一中学

沈茂德校长是个教育专家,我们到达天一后,他给我们作了一个学术报告式的介绍,强调的是教育要重视核心价值的引领,应该说对我们启发很大。

一是重视差别,挖掘潜力。沈校长说,认可差别是一切教育的起点。孩子是人,是成长中的人,是个性化的人,正因如此,无论是家庭教育,还是学校教育,都必须认可这个事实,尊重这个差别。男孩子打架,那不是品德的问题,是孩子表现天性的问题,我们应该如何看待和处理,这里既有分寸,也有艺术。如今很少见到男孩子打架了,我们担心,男孩子是否有女性化的倾向。果真如此,那是一种什么样的后果,我们都可以思考。有的学校,学生宿舍管理得井井有条,整齐划一,准军事化,毛巾、牙刷等都摆成一条线,学生一天到晚要想着这个,长期训练下去,我们的学生会变成什么样子?所以,统一性的东西未必就好,那其中就有扼杀天性的成分和做法(从某种角度讲,高考就是扼杀天性,扼杀创造力)。每一个孩子都是一座金矿,我们对每一个孩子的成长都应该饱含期盼,教育就是要在这期盼中挖掘潜力,挖掘创造性。这样我们的民族才有希望。

参观学习报告 第24篇

为进一步提高我县教师继续教育工作水平,搞好县级教师培训机构建设,在县教育局和学校领导的高度重视下,5月27—29日由县教育局黄廷钧副局长、人事科张和政科长、王祚荣副科长和教师进修学校王心良校长、办公室曹凤鸣主任、师训办许兴寿主任、徐亮老师一行七人组成的考察团对无为县教师进修学校及霍山县教师进修学校进行了为期三天的实地考察。

一、 考察情况报告

(一)无为县教师进修学校

在无为县教师进修学校,考察团首先听取了该校张淮江副校长所作题为《构建网络环境下教师教育模式》的报告,无为县人口104万,其中在编教师1万多人,由于教师人数多,教师继续教育工作存在着许多问题和困惑,如集中培训质量难以提高;专家引领得不到保障;培训时间得不到保证;同伴互助难以进行等等。2004年,在全国教师教育网络联盟计划和农村中小学远程教育工程的推动下,无为县教师进修学校抓住机遇,创建“无为教师教育网”,实施教师教育数字化管理。依托先进的网络设施,开展教师继续教育工作,实现了教师继续教育网上报名、网上收费、网上学习、网上考核,充分发挥网络教育优势,是无为教师继续教育的最大特色。接着双方就教师继续教育相关热点、难点问题进行了交流与讨论。最后在张校长的带领下,实地参观考察了该校远程微格教室,该校远程微格教室有控制中心、指导中心、多功能教室和录播教室四个部分组成,布局合理,设备先进,并建有电子图书馆、视频教学系统等,其硬件设施实属省内一流。2006年4月该校被认定为国家级县级示范教师培训机构。

(二)霍山县教师进修学校

霍山县是皖西地区工业强县,同时也是皖西地区教育强县。霍山县教师进修学校原先与霍山职高同属一校,虽然是职高的依附体,但霍山教师进修学校仍有专门一班人在默默坚持着教师继续教育工作,后来这块工作得到了省教育厅师范处的高度重视,2005年,经霍山县常务委员会研究决定,霍山教师进修学校与职高剥离,与原劳动局管辖下的霍山电大合并,成立了霍山县教师学习与资源中心,迁址重建,与县城关小学共享校园,经济上相互独立。考察团先听取了该校钟鸣副校长对其“先学后思,问题指导,在线答疑,行为跟进”的校本培训模式以及干训工作的介绍,接着双方进行了交流和讨论,最后在张福银校长的带领下,实地参观考察了该校的展览室、微机房和网络管理设备等硬件设施。由于政府领导高度重视,工作扎实得力,霍山县师资培训工作成绩斐然,教师继续教育工作连续六年获安徽省评比一等奖。2006年4月通过验收成为国家级县级示范教师培训机构。

二、思考与建议

本次考察活动主要通过听、谈、看等形式,听取了两所学校及县局有关领导关于中小学教师培训以及教研工作情况的介绍,与他们座谈和讨论了相关热点、难点问题,并参观了他们学校的各种教学硬件设施。无为教师进修学校非常重视网络的建设与使用,无论是从使用效果上看还是从减轻教师负担来看,都居于全省领先水平,引领了第三轮教师继续教育工作的发展方向。由于县政府和教育行政部门领导的重视,霍山教师进修学校重视培训方式的创新,培训内容较为切合教师的实际需求,重视对培训结果的评估,调动了教师培训的积极性。这些都是值得我们深入思考和学习之处。这次考察活动,开阔了我们的眼界,认识到了我们与兄弟学校之间,无论在软件和硬件建设方面均有一定的差距,他们的成功做法,为我校进一步改进工作,提供了很好的借鉴:

(一) 提高认识,准确定位

目前,我县普遍存在只重视普高教育,不重视职高教育;只重视学生教育,不重视教师教育。前者众所周知,它是应试教育环境下,片面追求升学率的教育;后者却鲜为人知,许多人认为教育就是教育学生的事,只要把学生教育好就行了,没有过多重视教师教育的问题。百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。教育部明确提出教师教育重点将由职前培养转向职后培训,教师队伍专业化发展,整体素质的提升,名师、骨干教师队伍的培养都离不开教师的继续教育,重视县级教师培训机构的建设,全面提升教师教育培训质量,既是我国基础教育课程改革的需要,又对推进素质教育起着十分重要而有积极的作用,它是提高教育教学质量和办学效益的关键。

2006年12月,为整合职业教育资源,实现教育资源共享,根据县委、县政府决定,教师进修学校与原新港职高、黄浒职高合并一体,成立繁昌县职业教育中心。整合以后,原教师进修学校许多教师都在职高兼课,少数科目教师超负荷兼课,从某种程度上说,职业教育教学力量确实得到加强,但由于在职高方面牵扯精力过多,事实上原教师进修学校工作非但没有加强,反而有所削弱的趋势,教师进修学校似乎是依附在职教中心上的一块招牌了。霍山教师进修学校原先依附于职高,从职高剥离后,重新迁址,与霍山电大合并,教师继续教育工作有专职一班人在做。无为教师进修学校尽管有实验初中班,但仅作为培训机构的实验基地,他们始终将教师教育作为办学的`主体。相比之下,我县县级教师培训机构的建设及全县教师继续教育工作未能引起各级领导的高度重视,我们必须进一步明确工作思路,保持学校两块工作的相对独立,准确定位教师进修学校的职能,充分认识教师进修学校工作的重要性和不可替代性,教师进修学校工作只能加强,不能削弱。

(二) 加大投入,适应发展

我国基础教育课程改革已全面铺开,教师必须通过培训转变教育观念。而要完成数量巨大的教师培训工作,实施“以县为主”的教师教育培训体制就必须高度重视和进一步加强县级教师培训机构建设,教师进修学校是实施“以县为主”的教师培训的主阵地,重视县教师进修学校的建设与发展,加强县教师进修学校的建设是促进全县基础教育发展改革和中小学教师队伍建设的重要举措,加强县教师进修学校的建设必须具有领先意识,加大投入,硬件方面,无为县教师进修学校就是我们学习的好榜样,借学校新建之机遇,建立全县一流的远程微格教室、视频教学系统、电子图书室及多功能学术报告厅等,尝试霍山教师进修学校的做法,建立全县教师学习与资源信息中心,不断对信息中心进行建设和升级改造,建成卫星电视接收系统和外与互联网相联接、内与各中小学相连通的计算机网络系统,开通双向视频教学系统,争取具备现代远程教育和网上教研的条件,另外要大力改善教师进修学校教师的办公、科研以及教育教学条件,以不断适应全县教师继续教育发展的需要。

(三) 创新模式,注重实效

针对教师继续教育中存在的问题与困惑,如教师培训的质量难以提高,集中培训往往流于形式等,近年来,教师进修学校的教师培训工作面临着前所未有的巨大挑战。面对这些问题与困惑,教师进修学校必须创新工作思路,强化过程管理,精选培训师资,将教学能示范、科研有功底、培训受欢迎的优秀教师选拔到师训岗位,努力探索新的培训模式,注重培训的实际效果。

我们认为可以博采无为教师进修学校和霍山教师进修学校两家之长,采取计算机网络远程培训和短期集中培训两相结合的模式进行。远程培训通过“训前导学自主学习(视频课程观看)作业反思网上互动培训日志培训调查”的方式进行;集中培训通过“组建教师团队集体备课问题指导集中研讨培训总结”的方式进行。面对教育新的发展形势,县级教师培训机构必须集师资培训、教研教改、教育科研、教学管理和网络信息服务于一身,走以科研为先导、教研教改为依托,多层次、多渠道探索对教师进行继续教育的新路子。

总之,我们在学习和借鉴他人经验的同时,必须因校制宜,通过以人为本的激励机制和特别化的创新管理,形成自己的特色和优秀,不断促进教师进修学校可持续发展,力争近期内争创国家级示范教师培训机构。

参观学习报告 第25篇

20xx年3月4日,由分局政委XXX带队,局党委成员XXX、XXX、XXX、及各科所队内勤民警一行50人赴江苏、安徽、浙江三省公安机关进行为期九天实地参观考察学习。通过考察学习,看到自身差距,使惯有的优越感、满足感受到重创,真可谓开拓视野、增长见识、受益匪浅。

一、考察单位及观后感悟

(一)、第一站:江苏省南京市夫子庙派出所

夫子庙派出所地处六朝古都南京名扬海内外的“十里秦淮风光带”的中心,现有民警32名,辖区面积仅平方公里,居民4086户11404人,各类商场、商店等大小单位近3000家。20xx年,该所被_批准为一级公安派出所,并授予“全国模范派出所”荣誉称号。位于繁华商业闹区一隅夫子庙派出所,外观简单狭小,进入所内,那是别有洞天,无论是整洁的环境卫生,规范醒目的规章制度、每月之星、领导接见的宣传栏,高规格的硬件设施,合理的办公布局,热情周到的特色服务,都给我们留下了极其深刻的印象。特色:派出所建起了小食堂、小浴室、小健身房、小洗衣房、小阅览室等“五小”设施;所领导按照“三队一室”的职责分工,下到各分管业务的中队,与民警一起工作,取消所长办公室。

观后感悟:夫子庙派出所是临时决定参观考察学习的,又是星期天,无论是派出所院内、办公区、民警休息室、食堂、卫生间等场所卫生达星级标准,这说明该所平时注重养成教育。各种档案资料规范、齐全,民警形象好、服务佳。他们的内务管理、警容警姿、礼貌服务等做法值得我们学习和借鉴。

(二)第二站:安徽省芜湖市公安局鸠江分局

安徽省芜湖市公安局鸠江分局也是地级市所属分局,辖区面积154平方公里、实有人口18万,和我局规格基本相当,分局硬件设施较我局略有不足,但在软件开发应用上,堪称一流。3月6日上午,鸠江分局政委就分局的组织机构、软件的开发、如何运用等情况作了介绍,派出所的一名副所长就治安信息系统的应用进行讲解、刑警队的技术人员就刑侦方面,如阵地控制、刑嫌人员、培建特情等系统的应用作了推广。该局网络办公系统的运用,拓宽了治安防范、打击破案的信息面,提高了公安机关整体作战水平,改变了民警工作方式,促进了公安工作的科学化、规范化管理,走出一条科技建警、科技强警之路。

观后感悟:加强学习,提高素质,尽快了解、掌握、应用各类系统。学习该局以科技强警为支撑,利用电子警务信息系统,以一张无形的“技网”有效地打击各类违法行为。

(三)第三站:江苏省苏州工业园区公安分局及所属金鸡湖派出所

苏州,一座有着2500年历史的江南名城。小桥流水、明清园林、粉墙黛瓦、庭院深深、古韵悠悠;也是一座经济发达、高度开放、不断崛起的现代化新城。苏州工业园区是中国与新加坡合作的国家级开发区,公安分局围绕服务外向型经济,将“一切围绕经济建设,一切服从经济建设”的思想贯穿到各项公安工作和队伍建设中。工业区分局办公楼修建耗资9000万,用于指挥中心20xx万,配置上档次、上台阶,人员素质超一流,96%人员大专文凭,60余名民警外语达六级水平,能直接独立办理涉外案件。该局安装并应用车辆查询系统、信息上传下达处理系统,实现了110接处警、案件登记、审查人员等基础执法台帐之间相关内容的一次录入、自动生成,通过这些软件对信息数据进行规范处理,动态维护,快捷传递,大大提高了工作效率。

观后感悟:实在相差甚远,是一次精神上洗礼,心灵上的收获,大开眼界,增长见识。要学习工业园区分局从加强培训入手,努力打造学习型分局,让公安分局成为培养人、锻炼人的地方。

(四)、第四站:浙江省绍兴市越城公安分局稽山派出所

稽山派出所位于绍兴市经济开发区,辖区面积平方公里,辖10个社区和21个行政村,现有实有人口万余人,是二级派出所。特点:探索一套行之有效、有特色的队伍管理模式,推出各警种的绩效考核方案,寓职级待遇、工资、福利为一体,能够激发民警工作自觉性、主动性。

观后感悟:学习借鉴引进先进的,可行的,推动公安工作不断抽向纵深发展。

(五)、第五站:浙江省诸暨市枫桥派出所

枫桥派出所建于1950年5月,辖两镇一乡,共平方公里,169个行政村,6个居委会,实有人口近15万,管辖面积及管辖人口均为全市各派出所之首位,被_命名为“全国人民满意的派出所”、被中央精神文明指导委员会授予“全国创建文明行业先进集体”称号,被_评为“一级公安派出所”。特点:枫桥经验:小事不出村,大事有出镇,矛盾不上缴。综合治理四前工作:组织建设走在预测前,预测工作走在预防前,预防工作走在调解前,调解工作走在激化前。三靠:靠富裕群众减少矛盾,靠组织群众预防矛盾,靠服务群众化解矛盾。四先四早:预警在先,苗头问题早消化,教育在先,重点对象早转化,控制在先,敏感时期早防范,调解在先,矛盾纠纷早处理。调解工作“四环”:抓住诉前环节,进行普通指导,抓住诉时环节,进行跟踪指导,抓住诉中环节,进行个别指导,抓住诉后环节,进行案例指导。

观后感悟:参观派出所的老牌劲旅枫桥所,历史悠久,荣誉学习枫桥派出所真情服务于管理中,最大限度地调动积极因素,爱群众如父母,视法律为生命,保平安尽天职。

二、工作建议

(一)、加强养成教育,规范内务管理,要做到日常与考核一个样。

(二)、加强应用软件开发使用,或派专业人员实地培训学习,尽快推进我局应用软件建设。

(三)、加强民警业务培训,组织部分民警脱产培训,提高现有人员的素质。

(四)、借鉴外地做法,出台一部适合我局的绩效考核办法,创优民警外部软环境,激发民警工作动力。

(五)、学习枫桥经验,把一些好的做法、经验运用到工作实践中。

参观学习报告 第26篇

学校考察报告为了了解、学习他校的先进的办学思想和管理经验,校长培训班的领导给我们提供了一次很好的学习机会,实验中学考察学习。

我们首先听了校长简要对学校情况的介绍;然后由王校长带领参观了该校的有关教学楼、实验楼、各功能室、学生餐厅、学生公寓及整个校园,我们与其进行了广泛的交谈,提了许多问题,且得到了满意的解答。

初到实验中学第一印象是校园的规模大,建筑结构合理,整个校园给我耳目一新的感觉;此次考察实验中学收获概括有四点:

一、学校管理者个个“精干”

从听到的、看到的、了解到的,学校的领导班子是一个团结向上、勇于开拓、敢于创新的领导集体。管理者的素质和水平在他们的身上都能一一得到体现。第一政治上,有为他人服务的思想,有很高的理论与政策水平,有自觉的法制观念;第二思想上,有艰苦奋斗的作风,有实事求是追求真理的科学精神,有民主意识,有实效与绩效观念;第三道德上,有大公无私,忠于职守,守纪律,顾大局,平等待人,严以律己,有自知之明,心胸坦荡;第四在知识上,具有教育学、心理学、管理学以及现代科学知识,特别是本专业的知识;第五在能力上,有认识和处理问题的能力,有多谋善断、应变和创新、人际关系、公关、组织协调等能力;第六在身体上,有健康的身体和旺盛的精力;第七在心理上,有健康的心理素质。所由这些决定了他们的领导集体是一个精明的领导集体,是一个能干的领导集体。

在交谈中使我清楚地意识到,在今天全面推行素质教育的时代,大搞创新教育,作为校长首先要做到角色的转换:

第一,必须由被动服从型向创新性发展。创新是对新时代中小学校长角色扮演的基本要求之一。一名校长必须具有强烈的成就需要,而一旦有了强烈的成就需要,他就会锐意进取,敢于冲破妨碍创新的清规戒律,并养成求异思维以及人无我有、人有我先的意识,创造性地开展工作。校长自身的事业心和工作动机,也会在追求创新的过程中得到提升。

第二,必须由“礼让风格型”向竞争型发展。今天知识经济环境下的人才比以往任何时候都更激烈、更富挑战性,由此也导致了今天的教育比以前更具竞争性。处在这样一种环境下,校长惟有具备竞争意识,敢于竞争,善于竞争,成为竞争的强者,才能创造出最大的教育效益,并成为一名真正专业的学校管理者。过去那种计划经济体制下“礼让风格型”办教育的校长形象,由于不利于学校的发展,必须做出相应的改变。

第四,必须由教学管理型向科研型发展。新时期学校工作的一个重要标志就是教育行为对教育科研的依赖性,因此迫切要求校长增加科研意识,自觉充当科研型校长的角色。很多工作卓有成效的校长都是自己主动抓教育科研,抓学校规划和决策,健全校内教育科研保障和激励机制,甚至独立承担某项科研课题,以营造良好的校园教育科研环境的。校长也在这一过程中逐渐成为教育科研的'内行、专家。由于校长的模范带头作用,学校往往会出现教师人人参与科研、个个承担课题的可喜局面,从而大大提高了教师的整体素质,推动了教育改革和素质教育的顺利进行。

二、良好的教学环境为师生的身心和学校的发展营造了良好的氛围

学校的布局、墙壁的图画,楼内悬挂的伟人像、名人名言、警示及激励性语言,洁净的墙壁和美丽的校园无不体现着领导者环境育人的良苦积极。学生整洁统一的校服,见面问声:“老师好!”教师谦逊的谈吐,足以体现出师生积极向上的精神风貌。

校园文化对学生的是思想观念、道德品质和行为习惯的发展具有不可忽略的影响,通过创建良好的校园文化来提高德育的实效性,这也是博兴实验中学领导明智的抉择。

学校文化建设是通过学校物质文化建设、学校制度文化建设和学校精神文化建设来开展工作的,学校精神文化建设是学校文化建设的核心内容,也是校园文化建设的最高层次,学校的形象、特别、风貌往往通过精神文化建设体现出来的。

校园文化之所以引起人们的重视是因为校园文化对学校的整个教育教学以及管理都会产生重大的.影响。校园文化的作用突出地体现在五个方面,即价值——指导体系、行为——规范体系、语言——符号体系、信仰——观念体系、知识——技术体系。

从价值——指导体系的角度看,校园文化就是学校内大家共同认可的价值观体系,显然有什么样的价值观就有什么样的行为导向,因此校园文化便带有很强的教育和指导作用。如良好的校园文化可以净化心灵,陶冶情操,在较为优化的校园环境中,学生的人格得到了塑造,特别到了发展,精神境界得到了升华,这种潜在的影响对学生的成长所起的作用是非常之大的。

从行为——规范体系的角度看,校园文化又对人的行为规范产生巨大的影响。校园文化是学校中每个人都清楚地明白,“在这里事情应该怎么办”,从而促使组织成员不仅仅注重自我利益,更要考虑到学校的利益,就像有的学者所说的:“每个组织都有一套核心的假设、理念和隐含的规划来规范工作环境中员工的日常行为……除非组织的新成员学会按这些规则做事,否则他就不会真正成为组织的一员。不管是高级管理层,还是一线员工,只要有人违反这些规则,他就会受到大家的指责和严厉的惩罚。遵守这些规则是得到奖励和向上流动的基本前提。”

从语言——符号体系的角度看,语言符号是人们文化交流的工具,有了鲜明的、健康的校园文化,大家就显然会有更多的共同语言,在共同语言基础上开展活动就会更显生动活泼、丰富多彩。在教育实践中我们也会看到,凡是具有强势校园文化的学校,其校园文化活动往往就会形式多样,既有高雅的活动,也有普及性的活动,参加者也往往涵盖面广,既有学生也有教师和学校领导者。在这里,校园文化实际上起到了一种社会粘合剂的作用,它通过为组织成员提供共同的语言和相似的爱好而把整个组织聚合起来。

从信仰——观念体系的角度看,校园文化归根结底代表了一种被学校大多数人所认可的核心价值观念。校园文化越强的学校,师生员工对这种核心价值观的信仰就越坚定,对学校的认同感和凝聚力就会增强,由此产生的行为方式也会趋于一致和自觉。从这个意义上讲,校园文化实际上已经成为一所学校的思想旗帜。

从知识——技术体系的角度看,校园文化也具有积极性的意义,他对人的培养具有巨大的影响。开展积极向上、丰富多彩的校园文化活动,能增知益智,促进学生认知的深化,使学生了解学科知识以外的未知世界,培养起观察力、想象力和创造力,同时形成某种特长爱好,增进其社会实践活动的才干。

在校园文化的建设中,学校的领导一方面要在学校中保持原有的积极向上的文化氛围,另一方面又要注意吸收外界新鲜而富有生命力的文化要素,使自身的组织文化不断适应时代发展的需要。

三、人力资源管理

学校教育教学的管理中,教师管理占着举足轻重的地位,进一步地讲就是要抓好教师队伍的建设和管理。这就是学校人力资源管理的重要的一方面,著名管理学家德鲁克就有一段精辟的论述:能够增大的资源只能是人力资源,所有其他的资源都受力学定理的制约。人们可以更好地利用这些资源,或者较差的利用这些资源,但这些资源绝不会产生出比投入的总量更大的产出。……在人类所有能够运用的资源中,只有人才能生长和发展。

在考察的过程中,通过交谈了解深感博兴实验中学的领导,在学校人力资源的管理上取得了巨大成绩,是令我们所瞩目的。

四、校本课程的开展

走进实验中学的校园,你随处可见的是英语的标牌和警示性的语言,这是本校在开展校本培训,开设校本课程的活动以后所取得的成就。

校本培训这是一种近几年开始兴起的培训方式,它是由学校组织,聘请大学或学院有关专家参与设计,针对学校实际制定培训方案。校本培训可以是讲座型,即请校外专家到校定期开设系列讲座,讲座内容由学校和专家商定;也可请大学有关院、系单独为本校开办研究生课程班;还可以自己组织,由本校优秀教师介绍教学心得,或定期观摩课堂教学等。校本培训的优点是密切针对学校实际,培训的时效性突出,因为它完全是学校自行策划、自行组织的,另外培训费也比较低,受益面也较广。正基于此,实验中学的领导者抓住这大好时机,具有超前意识地把这项工作率先开展起来,抓校本培训,开设校本课程,并且取得了明显的成效。

参观学习报告 第27篇

我有幸到东莞和中山学习,在这四天的参观和学习中,老师们的精彩展示,不仅令那些学生们陶醉,而且对于正在语文教学路途上摸索前进的我来说,收获很多。以下是我的一些心得体会:

第一、吃透教材是最根本的。无论是低年级还是高年级,教师授课前首先要吃透教材。听完不同学校老师的课后,我认为他们对教材的把握都有独到之处,能够抓住重点施教。无论是教师的引导还是朗读,都能恰到好处的调动学生的学习热情,同时突出教学重点。第二、注重学习习惯的养成。如:东莞长安中山小学的老师,不仅教会学生学习,还很注重学习过程中良好习惯的养成。特别是上课时强调正确的坐姿,在课堂教学时注重学生正确的书写习惯,在学习中,该校的老师也介绍书写是需要全校长期坚持抓,并不是短期内可以出成果的工程,而且还要投入一定的资金(用于购买写字专业教学软件,这样教起来才规范)。

第三、构建“高效课堂”,提高课堂效率

在中山东方小学的学习中,使我认识到高效课堂的内涵,就是最短的时间获得的效率。学校的老师对高效课堂有准确的把握和理解:优化课堂教学目标和要求,优化课堂教学内容,优化课堂教学过程。课堂教学围绕这三个方面把三维目标落到实处,使教学过程民主、科学,使学生知识和能力得到提高。

在中山东方小学的听课中,我发现他们的课堂是紧扣“高效课堂”理念,采用小组合作学习,促进学生进行自主学习,合作学习,探究

学习。每个小组都有好、中、差各种学生,搭配学习,有利于后进生的日常学习,在教学过程中,课堂都分为自主学习、合作学习、探究学习、扩展训练几个板块,充分调动了学生学习的积极性,也切实锻炼了学生的能力。在课堂最后,有学生进行小结,梳理本课所学内容,加深学生的印象。教师也对学生知识掌握情况有了初步的掌握。尤其是在课堂环节采取教师少讲,给予学生更多时间和机会进行必要的合作和展示,使全班学生分享彼此的学习成果。

总之,在今后的教学中本着吃透教材,吃透学生,提升自身素质方面去努力,不断学习,博采众长,充分利用学习机会积累教学素养。

参观学习报告 第28篇

据市教育局的安排,我市初中校长一行50余人于年年月13日至17日考察了江苏省如东实验中学、如东实验小学、泰兴洋思中学、溧水东庐中学、苏州大学附属中学等五所学校,共听课三节,听报告六堂。收获颇丰,感慨颇多,现与我校我镇我市比照,就以下四个方面谈差距。

一、重教方面的差距:真正重教

江苏省各级高度重视教育,真正把教育摆在了优先发展的战略地位,是在真正意义上的实施教育强省战略,营造了教育发

其一、办学条件差距大。考察的如东实验中学、如东实验小学、泰兴洋思中学、苏州大学附属中学都是国有民办性质的学校,其办学条件当然无法进行对比。而溧水东庐中学是一所农村乡镇中学,它的办学条件很好,如各教室安装了电子摄像系统、学校有塑胶跑道、师生有标准的宿舍等。如东131所中小学都建设成了高标准的学校,高举教育现代化和素质教育两面大旗,近几年来政府实施了中小学危改工程、布局调整工程、三新(新课桌、新黑板、新讲台)工程、六有工程、校校通工程、四配套工程等,实现了教育的均衡和超前发展。我镇即使建设成标准化学校就需投入经费500万元以上,我校也需200多万元。

其二、经费上差距不小。从我的感觉中,好像江苏所参观到的中

学都不存在经费上的问题,办学条件改造经费、学校运转经费、教师福利待遇经费等都无需校长操心,而我们的校长要花大量的时间和精力考虑解决经费问题。我校是一所现仅360名学生的初中,学校没有任何其它经费来源,教师福利待遇与我镇两所小学相比都有很大差距,年头到年尾,作为校长的我都要愁钱,为钱奔波。

其三、队伍建设上的差距。江苏十分重视校级领导干部队伍和教师队伍建设,管理体制比较顺畅,努力营造了尊师重教的浓烈氛围。由于我镇属边远山区、教师待遇低、教师缺少住房等诸多原因,教师调出的多,调进来的少,教师队伍不稳定,我们的教师都是凭着一种敬业奉献的精神在此努力工作。

当然,从湖南省、到浏阳市、再到大围山镇,各级党委、政府都把教育摆在优先发展的地位,努力营造尊师重教的良好氛围,做了大量的工作,这不容否认。但我们也必须清醒的认识到,我们还有很大的差距,尤其在落实上。

二、观念上的差距:以质量为中心

在教育现代化和素质教育的大旗下,江苏各学校把教育教学质量作为学校的生命线,把提高教育教学质量作为学校工作的出发点和落脚点,把让家长满意作为奋斗目标。因以质量和效益来进行管理,所以使江苏教育教学质量长期处于全国前列。

其一、打造精干的教师队伍。江苏把质量作为评价教师和学校工作的最重要指标,打造一支特别能吃苦、特别讲奉献、特别肯钻研、特别勤学习的教师队伍。注重名校长、名教师、学科带头人、骨干教师的

培养,而且给予特别高的待遇。我们更注重人文关怀,没有把质量作为评价教师(因缺乏比较,也不好评价)的主要依据,

其二、建设书香校园。教师与学生都注重读书,形成制度,学校还特别重视校园文化建设。

其三、课堂教学求实效。我听了洋思中学八年级语文和七年级数学各一堂,他们的课朴实无华,课堂教学目标明确,讲究“堂堂清、日日清、周周清”,只只蚂蚁捉上树,实现了课堂效益的最大化,提出了构建和谐课堂的目标,即紧张、有序、高效,还提出了教育“打假”的问题。溧水东庐中学多年来推行的“讲学稿”,以“学”定“教”、“教”“学”合一,实际上是围绕课标设置大量的题目,让学生一个个搞懂,最终实现了教学质量的飞跃。

当然,在抓质量方面,我觉得我们现在的作法比较好,但小学要加强质量管理,在课堂教学和有些管理方面要务实,少搞花架子,也确实要打假。

三、管理上的差距:注重创新、总结与推介

所参观到的各所学校都做到了学校管理规范、制度健全、卓有成效。而且他们还特别注重创新、总结与推介,各学校都有成套的资料,洋思中学和东庐中学还收取门票。

1、如东实验中学:最大的亮点是学校节会和文化立校理念。他们每年举办全员参与的体育节、科技节、文化艺术节等节会。制度文化、管理文化、德育文化、课程文化、教师文化等构成了学校文化。学校建有网站,教师都有博客网,注重交流。办学理念“享受快乐、演绎精彩”。

2、如东实验小学:注重生态校园、数字校园、和谐校园、书香校园建设。把学校建设成花园、家园、乐园。特别注重教师队伍建设,特别注重课堂教学。教育理念“让儿童天天快乐、让教育处处精彩”。

如东县教育局长期开展课堂教学“一听二警三停制度”,从局领导到学校领导都经常性随堂听课。管理上做到了严、精、细、实、活。

3、泰兴洋思中学:最大的亮点是打造紧张、有序、高效的和谐课堂和“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式。德育工作上“讲求实效、持之以恒”的思想和“生活课程”的`设立,办学思想上“尊重主体、面向全体”。

4、溧水东庐中学:推行“讲学稿”,以“学”定“教”、“教”“学”合一。集体备课和捆绑式考核作法。

5、苏大附中高万祥校长:书香校园理念、教育打假思想等。

所参观的几所学校都有全新的教育理念,都有各自的特色,他们的校长都有全新的、完整的教育思想。我发现,我们缺少创新、总结与推介,我们的校长为“钱”所累、为繁琐的事务性工作所累,还没有沉下来去认真研究教育教学,更谈不上创新、总结与推介。

四、做一个有思想的校长

考察了江苏的教育,我真正体会了“一个好校长就是一所好学校,一个有思想校长,就是一所发展的学校”的内涵。我们要根据本校实际情况学习江苏的经验。主要是学习江苏中小学校的先进办学理念,校长们的先进办学思想。学习他们的创新精神、实干精神。学习他们

以质量为中心,狠抓教育教学质量;学习他们努力建设书香校园,以文化立校;学习他们注重反思、总结、推介,注重学校特色发展。可学习借鉴的除了先进的教育理念和教育思想外,捆绑式质量评价方式、“讲学稿”课堂教学模式、学校节会作法、“生活课程”作法、“先学后教、当堂训练”的课堂教学模式等都值的探讨。

参观学习报告 第29篇

10月14日,丹东市教师进修学院小教部组织全市各乡镇教研员,在姜锡琴主任的带领下,赴xx市xx小学学习考察。

踏上这片熟悉却又陌生的土地(熟悉的是以前在那里度过四年的师范学习生活;陌生的是毕业十八年那里巨大的变化),近距离地了解了这所省内享有盛名的学校的教育改革发展动态,让我进一步开阔了视野,拓宽了思路,可谓受益匪浅。学校特色鲜明的办学理念和厚重的学校文化底蕴,给了我们很大的触动与震撼,也引发了我们对于今后工作的更多思考。

一、xx小学概况

xx市xx小学始建于1950年,原名xx铁路小学,更为现名,隶属于xx市教育局。学校位于xx市平山区xx街,占地4万余平方米,建筑面积平方米,拥有一流的学校环境和教学设施。现有学生1,700余人。拥有宽阔的塑胶操场、多功能教室、微机室、语音室、实验室等一流的学校环境和教学设施。

二、xx小学特色

1、坚持以创新理念为先导。

先进的理念是纲、是指针,更是一所学校的灵魂,决定着一所学校的办学方向、品位和层次。秉承“培养学生良好习惯,奠基学生幸

福人生”的办学理念,致力于“让每位学生都能充分发展,让每位教师都能施展才华,让每位家长都能收获期望,将学校建设成为充满智慧,充满人文,充满信念,充满活力的精神家园”的办学目标。已经成为了社会信任、学术认可、学生和家长满意的学校。这所学校之所以取得显著的办学成绩,我认为很重要的一条就是他有适应时代要求的科学的教育理念,并以此来统领全校的工作。这种教育理念是一种远见卓识,它能正确反映教育的本质和时代的特征,真正实现思想管理。

2、坚持走名师立校之路。

3、坚持走探索创新之路。

多年来,xx人勇于探索,不断创新,在课程改革中总结出“师生互动、自主学习、合作探究、当堂达标、拓展延伸、巩固提高”24

字课堂教学模式,让课堂主阵地带给学生真正的幸福。课改中学校要求教师务必做到“四个务必”,那就是无论采取什么样的教学模式都务必建立在适用、高效、学生乐于理解、教师易于操作的基础之上;务必有助于调动学生的积极性和主动性;务必有助于开发学生智力、培养学生潜力、陶冶学生情操;务必有利于学生的终身发展。“四个务必”的提出使教师理清了课改思路,实现了课堂真正好处的改变,有力地促进了学生素质的提高。

4、坚持走开放办学之路。

近年来,xx小学以建设积极向上的校风为前提,构建“致和”文化。在“和”思想的引导下,加强学校“三风”建设。提出“简单质朴礼貌和谐”的校风,“乐学善思博趣健行”的学风和“求真求实求新求成”的'教风。加强学校管理,健全各项制度,树立“校兴我荣”的思想,开展丰富的学校活动,凝聚人心,构成合力。并将“以‘致和’学校文化,打造‘以人为本,高质高效,可持续发展’的一流小学”作为学校的发展目标。学校人心向善,人心思进,充满生机和活力。该校与南芬小学手拉手办学,充分发挥示范性的作用,开展广泛的交流与合作,一方面充分发挥了学校在教育观念、教育技术、人才培养等方面的优势;另一方面也促进了学校自身的改革与发展。

5、坚持走铸造名校之路。

近年来,学校先后荣获全国青少年礼貌礼仪示范基地,辽宁省语言文字规范化示范学校,辽宁省优秀少先大队,辽宁省先进女工组织,xx市德育先进学校,xx市绿色学校,xx市关心下一代工作先进群众,xx市思想政治工作先进单位等称号。

三、我的思考

这次xx之行,收获颇丰。xx小学先进的办学理念和富于特色的办学思想展现出的是一种态度,更是一种高度。结合我校实际谈如下想法:

1、升华办学理念,丰富发展内涵

学校办学理念是学校发展中一系列教育观念、教育思想及其教育价值追求的总和,是学校自主建构起来的学校教育哲学,它反映了一所学校的学生观、教师观、教育观、学校观、以及价值观的先进程度,对学校发展具有导航和定位的作用。我们下露河学校将本着“开启智慧、发展潜力、陶冶情操、升华人格”的办学理念,“创品牌、求特色、树名师、育良才”的办学宗旨,努力争创“规范+特色”的品牌学校。同时,时代的不断进步,要求我们要与时俱进地丰富和发展学校的办学思想,要用现代的教育理念去发展学校。我们还务必想方设法让先进的教育理念内化为全体教工的教育实践,这样,先进的教育理念才会产生无穷的魅力。

2、务必坚持科研先导,引领教师成长

“科研兴校,特色立校,质量强校”是我校的发展思路,要使我校不断发展,就务必使全体教师都积极投身于教育教学改革中,投身于教育科研中,并不断地丰富发展自己,提高自己的素养。为此,我们务必像xx小学一样致力于研究型群体教师的培养,并建立健全培养培训评价激励机制,为名师成长创造良好的环境。

3、狠抓养成教育,培养学生良好习惯

一所学校抓实了学生规范养成教育,学生的学习和生活习惯自然也就好了,学生也就成为老师眼中的好学生,成为家长心目中的好孩子。xx小学“好习惯好人生”的行为习惯培养思路值得我们借鉴。他们建立的“好习惯我明白”、“好习惯我能行”、“好习惯伴我行”等优质的学校文化和育人环境使我深受启发。首先,要求教师以身作则,为人师表。其次,结合学校实际制定了明确具体的学生行为规范,如《学生学习常规》、《学生一日常规》、《学生礼貌行为规范四十条》等。要培养学生的礼貌行为,务必从细微的、不显眼的小事抓起,并且坚持不懈地抓。

总之,半天的考察学习时间是短暂的,但又是充实的。xx小学这道山城之中的亮丽风景,无处不让我驻足留恋。盘点着心中的收获,留意翼翼地收藏着这份难得的记忆,按捺不住心中的激动和惊喜!抬头望去,窗外银装素裹,分外妖娆。

参观学习报告 第30篇

xx年4月22日——4月24日,在教育局张局长、教研室陈主任的带领下,全市30名初中校长对广文中学、五中、世纪学校进行了考察学习。这次学习感到很受震动:震惊一词可以用来概括这次考察的感悟。震惊课程改课的深刻与全面;震惊教育的腾飞;震惊教育管理的前瞻与精细。

信孚黄石学校课堂授课考察报告

——育人为本,质量为上

兴隆县教师进修学校 王玉林

唐山英才学校位于唐山市滦南县城西,始建于xx年,xx年成为魏书生教育思想实验校。以中华传统教育为德育依托,教育硕果累累,自建校至今连年获得滦南县中考第一名,被河北省评为“明星学校”,被国家教育部评为“教育系统先进集体”。

一、基本情况:

走进唐山英才学校,校园环境优美,景色宜人,首先映入眼帘的是“行为养成习惯,习惯形成品质,品质决定命运”的横幅,折射着唐山英才学校的办学理念。一进学知楼,弟子规巨幅横匾、走廊墙壁上的图片、格言、标语等无不给人启示,让人驻足思考,处处彰显着浓郁的育人氛围。

二、主要收获

是什么让英才发展如此之快?

用唐山英才学校校长张中山的话说:“唐山英才学校发展的四个关键词:魏书生、弟子规、解放军、细节。看似没什么关联,但就是这四个关键词成为英才学校前行的理念,成为英才学校成功的法宝。英才学校开办了十年,我是第四任校长,其发展是连续性的,就是因为英才用这四个关键词打造了英才特有的文化。”的确,根据我们与校方领导座谈及一周来的现场考察学习,我们感悟很深,收获很大。

1、管理、服务精细。

唐山英才学校编印的英才学校工作手册,从工作计划到办事流程均制定了科学而又严格的规章制度,做到各个部门处室、每个人职责分明。

唐山英才学校学生德行教育的“七个一”:

① 每天早晨一次诵读(弟子规);

②每天中午唱一次军歌(午后第一节课前五分钟);

③每晚一篇“道德长跑日记”(晚自习下课前);

④每天一小时特长活动(全面育人发展特长);

⑤每周升一次班旗(争做升旗班);

⑥每“回家周”做一次孝亲作业(感恩体验);

⑦每月一张消费清单(廉洁从教之一)。“七个一”里的每个“一”,都是细节;从“一”做起,就是抓住了细节,抓到了学生行为习惯养成教育的实处。如果只从大道理上讲,培养学生良好行为习惯就缺少抓手,就把德育变成了“远、大、空”;从“一”做起,就使德育成为“近、小、实”,让学生可观可感,可学可做,天长日久,好习惯自然养成。

英才人深刻领会魏书生教育思想的精髓,魏书生教育思想的核心是育人,具体的说是民主、科学。英才人用科学管理的态度,服务的精神,创设出和谐的教育,打造了英才的品牌。魏书生说:“教育就是帮助人养成良好的习惯。”在英才学校,帮助就是服务,领导为教师服务,教师为学生服务,学校为家长服务,给我们留下了深刻的印象。英才学校特别重视服务者自身的品行修炼。唐山英才学校校长列举了教师的七大好习惯:

①预案习惯。凡是活动必有预案,做预案之前必看上次活动反思,弥补漏洞,做足细节,创新预案,严格落实,达到“日毕”“日新”。

②反思习惯。上课过后,教学反思;活动之后,管理反思;出现问题,原因反思;成功之后,经验反思;人人写工作日志,人人写工作反思,不贰过。

③师表习惯。爱岗敬业,无私奉献,不计得失,不计报酬;廉洁从教,不收财物,拒绝吃请;衣着得体,仪态端庄,穿校服,戴胸牌;站如松、坐如钟、行如风,两人为伍,三人成列;在走廊轻声慢步,靠右通行。

④礼仪习惯。员工见面打招呼,接待家长如贵宾,遇到客人问好礼让、主动问询做引领;接打电话讲礼仪;就餐时不说话,保持桌面干净,吃完挂凳;工作场合以职务相称;进入他人办公室先敲门,轻推轻拉,不碰门玻璃。

⑤守纪习惯。严守制度,执行流程;不在办公场合吃零食;不在工作时间谈论工作以外的事情;不在教学楼内喧哗;不带手机进教室,开会关闭手机;搬动桌椅,轻挪轻放,用过之后,放回原处。

⑥常规习惯。桌面整洁,桌下干净;案头统一摆放桌牌、水杯、“五本书”;晚上拖地、消毒、上锁,白天清扫保洁。

⑦节约习惯。节约用电,随手关灯,及时关闭用电器电源;节约用水,及时关闭水龙头;节约粮食,不剩饭菜;节约办公用纸,双面打印;用品不积压,申购以旧换新。英才教师的好习惯不仅如此,考察学习期间我们还发现教师们很多其他好习惯。如廉洁从教、按月及时给家长返学生消费清单、课前候课等,自觉自如。

在考察期间,我们接触的学校领导和老师都是彬彬有礼,真诚待人,令我们感动。到处看到的都是教师们用真心真爱,真诚的为学生服务的场景,哪里有学生,哪里就有百般呵护学生的教师身影。该校注重细节的管理,服务的精细,“教师无小节,处处皆楷模”,在这里得到真正的体现,这是英才学校的宝贵精神财富。家长把孩子放在这个学校上学,是何等的放心、踏实。难怪,目前全国有18个省市自治区的家长把孩子送到这里上学。

2、打造学生良好的行为习惯。

行为养成习惯,习惯形成品质,品质决定命运。唐山英才学校有学生践行一日常规三歌:

号声响 即身起 做内务 忙漱洗 被叠方 物有序 自己事 应自理;

晚自习应抓紧 好时光 要珍惜 或复习或预习摒杂念 守纪律;

学生道德长跑日记参考十二问:我跑步了吗?我礼让了吗?我弯腰了吗?我感恩了吗?我了解国家大事了吗?我与高尚的人、高尚的书对话了吗?我发现了哪些真善美呢?我做了一件什么样的好事呢?我的复习笔记整理了吗?我预习新知了吗?我的错题集上还有错误吗?扪心自问,今天的我比昨天优秀了吗?

通过几天的耳闻、目睹、亲身感受,英才学生的生活习惯、行为习惯、学习习惯等都很到位。从升旗仪式、大课间、日常礼仪、内务整理、物品摆放、就餐程序、上课坐姿、听课状态、师生配合、认真作业、全心做事等方面,都能彰显他们良好的素质。而我们感触最深的是在餐厅。师生近两千人就餐,他们井然有序的排队、打饭、整个就餐过程鸦雀无声,而且没有浪费一粒粮食。所有这些都是亮丽的风景,成为学生学习的动力源泉,给我们留下深刻的印象。真正体现了“校园无小事,事事有育人”。

3、常规教学注重双基扎实有效。

每节课灵活机动地贯穿魏书生的“三段六步”教学模式,充分体现学生自主学习,注重双基教学,稳步提升教学质量,扎实有效。

在师资不很稳定等问题的困扰下,连年夺得滦南县中考冠军,没有老师们勇于奉献、以校为家的英才精神和有效的教学手段是难以达到的',我们旁听了《编写提纲》的语文课,《代入法解一元一次方程组》和《方案设计专题复习》的数学课,物理复习的习题课,虽然各有千秋,各具特色,但是在注重双基,抓知识点严密训练方面,引导学生突出重点,找题眼,抓突破口,突破难点等共同特点得到了很好的展现,课堂上学生受到教育、获得知识、得到发展;我们听课受启发、有收获——更是享受。

4、家长学校拓宽了家校合作渠道。

参观学习报告 第31篇

广瑞物业作为西安地区物业界的生力军,处于物业管理起步较晚的西北区域,与沿海经济发达区域相比,无论从经营理念,还是经营管理模式上,都存在较大差距。面对业主越来越高的服务要求,面对越来越激烈的市场竞争,如何开拓物业管理新思路,形成物业管理新模式,成为我们的当务之急。鉴于此,20xx年10月,在*总的带领下,我们一行五人踏上了为期五天的深圳参观学习之旅。

此次我们先后参观了公元物业、彩生活物业、开元国际物业、莲花物业、之平物业以及深长城物业六家知名公司,通过与管理层深度座谈,针对公司经营战略、服务理念以及人才机制等进行了深入的探讨和交流。这些行业先行者们,对于物业管理都有各自的见解,其工作思路和方法各有特色,让我们在参观学习之余,也有颇多感触。

一、 品牌建设

企业品牌不仅是企业经济实力、市场美誉的重要标志,同时也是市场竞争的制胜法宝,更是企业得以保持长期稳定持续发展的重要支撑和旺盛生命力的坚实基础。从这个意义上说,企业品牌标志着一个企业的不断创新和进步。正所谓“得企业品牌者得天下”,商家们越来越意识到品牌效应的力量,于是国内物业管理行业也渐渐开始了品牌之战。

这次参观的深长城、开元国际、彩生活就是很好的案例。他们始终把注重企业品牌树立放在第一位,通过大规模的广告宣传、与当地媒体长期合作、创办公司期刊等措施,通过各种媒介不断宣传公司独特的企业文化,宣贯公司的服务理念,全面打造公司的品牌形象;其次,“品质管理部”狠抓服务质量,从业主利益出发,精细化管理,打好业务基础,切实保证良好的品牌口碑,充分获得广大客户和社会的认可;再次,通过挖掘自身品牌的深层含义,开展与其相关的扩展服务或活动,丰富品牌内涵,将品牌理念传递到旗下的每个社区及社区的每一角落,进而扩展到整个城市。目前,“深长城”在深圳排名前三,开元国际的“东方管家”已成为中国知名品牌,“彩生活”品牌价值已达亿。广瑞物业经过六年的经营管理,管理面积不断扩大,同时也获得了各类荣誉,我们应该把握有利时机,通过网络、平面广告、报纸、杂志等高进行各类宣传,扩大公司知名度与美誉度;我们还可以实施品牌管理,完善服务内容,提高服务水平,缔造优质的物业服务品牌。

二、 理念创新

物业管理企业的责任不仅在管理,更在服务,而服务于业主、满足业主的个性化需求也就成为物业管理企业的应有之义。对于这一点,各个公司都有自己的法宝,真是花样百出,创意不断。

开元国际 “东方管家”,目前已推出200多种特色服务项目,基本囊括了包括票务预订、家政服务、衣物干洗、介绍保姆、代请家教等,旨在为业主生活增加便利,提高业主的生活品质。“东方管家”服务模式既保留了港式物管的管理强势,又突出了“服务特色”与“社区经营”的概念,把业主的精致服务与对物业的精确管理、对社区的精确经营完美的结合在了一起。

而一站式服务则是彩生活的倡导理念。该公司立足于物业管理,在行业内首创一站式服务,努力为业主提供24小时开放式服务,将社区资源和业主每一个需求点精雕细琢,并配套相应的个性服务。通过饮用水、油、米等商品订制服务,既拓展了自己的业务范围,又为业主提供更大的方便,赢得了业主的一致好评,逐步构建出彩生活家居商品个性服务模块的雏形。建议我公司在做好基础物业的同时,将目前开展的特约服务做成公司的专业特色,并依托项目资源适时开展票务代订、房地产咨询、酒店管理等服务。

三、 信息化管理

现代社会是信息化的社会,信息大爆炸带来的是社会的高速发展。越来越多的企业意识到了信息化管理的重要,它既是客户资源的有效积累,又方便了日常的管理工作。

此次参观的深长城,就建立了自己的信息平台——呼叫中心。在运行的两年中,呼叫中心遵循“乐于受理、快速响应、执着跟踪、一定回复”的品质文化,承接着公司投诉处理、业务受理、质量监督等多项服务。通过呼叫中心的及时受理、跟踪,使各个层级管理人员能第一时间获得顾客心声,不仅提高了工作效率,而且满足了顾客深层次的需求,让顾客真真正正感受到了服务。公司目前已引进了管理软件,我们可以充分运用这个信息平台,整合办公、财务、采购等工作流程,实现信息的高度共享。

四、 人才机制

人才是企业发展的根本,以人为本是每个公司发展的核心理念。物业管理行业有着进入门槛低,人员素质参差不齐、流动性大的特点。针对这些问题,这几个公司在追求运营模式和管理办法创新的同时,制定了合理的人才需求计划,定岗定员,按需招聘,为员工制定合理的培训计划,为其职业发展进行认真及长远的规划。

深长城物业在人才培养上建立了一套完整的人才机制,即在年初将岗位招聘需求进行汇总、分析,根据

赴深圳知名物业公司参观学习的总结报告提要:此次我们先后参观了公元物业、彩生活物业、开元国际物业、莲花物业、之平物业以及深长城物业六家知名公司

需求进行定向招聘。新员工在接受入职培训后,将会在各项目进行轮岗学习,特别是项目经理候选人需要在项目轮岗2—3年。在轮岗的同时需要学习公司为职业经理人设计的一套课程,只有通过公司组织的职业经理人考核,取得职业经理人上岗证方可上岗。彩生活物业早前就在行业内首家组建了自己人才培养的专门机构——彩生活物业管理学院,对员工进行“彩生活”理念和现代企业先进管理知识的教育和培训,不断提高员工素质,帮助他们建立职业规划进而提升社区服务品质。公司可以考虑根据岗位需要,将新入职员工进行定向培养,加强专业知识的培训,引导员工适应岗位需求,从而适应公司的发展。

五、 精细化管理

“细节决定成败”已经成为现代管理中一个极强的音符。在服务行业,管理水平的高低就是通过细节彰显出来的。然而我们对“细节决定成败”的认识不能再局限于对细节的重视,更重要的是探索如何达到精细化管理。

莲花物业提出的“精雕细琢”主题正在进行时。她们以创新的管理方法,先进的服务模式,利用新思维、新技术,提升服务品质,提高管理水平,以“做精”实现“做强”。例如:针对各岗位工作要点编制的工作指南不再只是枯燥的文字,采用图片形式编写,使一线操作人员能够直观的了解服务流程,掌握服务标准,便于工作的开展;她们导入5S管理,要求员工将“整理、整顿、清扫、清洁、素养”落到实处,在日常工作中养成勤于整理的好习惯,个人物品收拾得当,公共物品摆放有序,如大堂的物品和器具都必须统一摆放在固定位置,既保持了外部环境的整洁有序,又减少了不必要的人力浪费,有效的提高了工作效率。

建议公司成立品质部,监督检查体系运行情况,对不适合的及时进行修订,进一步规范工作流程及工作标准,提高服务水平,使体系可持续发展,也使公司品牌得以提升。

参观学习的时间虽然很短,但是值得学习的东西却很多,这趟深圳之行,不仅让我们了解了行业最新发展动向,同时学到了对方的宝贵经验和先进理念,受益匪浅。在今后的工作中,我们应积极借鉴和学习他们的成功经验,有效的加以利用;并因地制宜,结合我们自身的特点,制定更新颖更高效的发展计划,为公司长远发展的宏伟蓝图添色加彩!

参观学习报告 第32篇

根据市教体局的统一安排,我校组织学校领导班子先后深入教育教学一线,进行调研,广泛与教师座谈、交流,虚心征求他们的意见,并接受反映的问题,对我校教师队伍建设存在的问题进行了较为细致的专题调研,现将调研情况报告如下:

一、当前我校教师队伍的现状

近几年来,我校将教师队伍建设作为教师队伍建设的一个重要方面,通过举行政治学习、工作述职、演讲赛、专题研讨交流会等活动,尤其是开展思想大讨论以来,极大的调动了教师的积极性、主观能动性,使其使命感、责任感普遍增强,人人争创一流成绩的浓厚氛围正逐步形成。

目前我校教师队伍的主流是好的,绝大多数教师忠诚于党和人民的教育事业,敬业爱岗,尽职尽责,兢兢业业,默默无闻,无私奉献,为我市教育的改革和发展和社会进步做出了积极的贡献,以自己的实际行动实践“三个代表”重要思想,无愧于“人类灵魂的工程师”。全校涌现出了一批师德高尚、工作成绩优秀、在社会上享有较高威信的模范教师。广大教师一心扑在工作上,追求一流的教学成绩和育人质量,使我校教育质量稳步上升。

但是,当前我校教师队伍建设方面仍存在着两个方面的问题。一方面是有几个学科教师缺编,造成物理、生物、政治、历史等薄弱学科,给学校整体教学质量的稳步提高产生了较大的影响。

另一方面是在教师素质方面有三点不足:

1.思想认识不到位。个别教师虽说教学质量不断提高,但对师德建设的重要性认识的还不够。有的`教师缺乏爱心责任心,对家长给了好处的孩子特别照顾,对其他不主动沟通与帮扶。

2.工作作风需改进,少数教师业务能力不强,学习态度不好。有的教师不爱读书、不善于学习,理论水平低,知识陈旧,管理方法、教学方法落后,缺乏现代教育思想;对工作不深入调查研究,不全面了解具体的情况,大搞形式主义,真抓实干做的少,对工作不积极,精力不集中,工作效率不高,私心杂念较重。

3.质量意识待增强。个别教师敬业精神和进取心不强,职业倦怠,教学上应付,不思进取,敷衍塞责,得过且过,教学成绩始终较差。

二、对我校教师队伍建设的几点建议

1.切实加强领导,促进师德建设。

由于教师所从事的职业特殊,是教育人、塑造人的事业,因此教师的世界观、人生观和价值观,甚至一言一行,都会通过这样或那样的方式,对学生的各个方面产生影响。因此,教师必须加强师德修养,做到爱岗敬业。通过言传身教,帮助学生完善人格。

首先要成立组织,加强对这项工作的组织领导。让领导小组切实负起

全校教师职业道德教育督促责任。

其次,继续在教职员工中深入开展“三讲三比三热爱”的活动,努力提高教职员工的思想素质、理论水平。

第三,各年级组要强化措施,狠抓落实。要认真组织全校教职工读书学习活动。在学习方式方法上,一要抓住重点学,学习党的_精神,学习科学发展观等知识,以学习促进思想解放和观念更新;二要联系实际学。要把解放思想学习讨论与个人工作及思想实际紧密结合起来;三要构建和谐幼儿校工作结合起来,进一步树立解放思想,与时俱进,开拓科学发展的思想意识,掀起学习讨论高潮。

2.培养树立典型,带动全体教师。

典型人物对众人有较一定的影响,但对教师影响最大、最有说服力的还是他们身边那些看得见、摸得着的先进人物,因此,我们要培养、树立一批典型。要把近年来我校教育方面涌现出的先进人物、模范教师筛选出来,总结他们的工作成绩,交流他们的先进经验。最大限度地发挥他们带动作用,使广大教师学有榜样,通过我校“帮、带”活动实现整个教师队伍职业道德素质的提升和飞跃。

3.开展业务学习,提升教学能力。

教师必须做到与时俱进。“太阳每天都是新的。”时代的日新月异就是我们面临的第一挑战,教育观念、教学方法、专业知识、业务能力都必须紧随时代车轮,不断地更新、拓展、充实、提高。要敏锐地了解新思想,认真地研究新理论,迫切地学习新技术,不断地提升自身素质。

教师必须做到博学多才。教论文联盟整理师是学生心目中的偶像,教师博学多才,学生才会“亲其师、信其道”。所以教师必须有扎实的专业知识。它表现在精通与知新的方面。精通,就是对所教学科,要掌握其基本理论,了解学科的历史、现状、发展趋势和社会作用,掌握重点、难点。不仅要知其然,而且要知其所以然,抓住要领,举一反三,触类旁通,运用自如,激发学生学习兴趣。知新,就是要学习新知识,讲课要有新意。当代科学知识分化急剧,新陈代谢迅速,应用期越来越短,知识的创新性越来越鲜明,这就要求教师要吸取新信息、新知识、新理论,不断充实自己,完善知识结构。专业知识的精通与知新,要求教师自觉参加理论学习、业务学习、外出培训,坚持接受继续教育。

4.表彰模范教师,弘扬师德正气。对我校涌现出来的师德模范教师,学校要进行表彰鼓励,把师德作为岗位聘任、评优树模的重要内容,从而营造人人敬业爱岗、教书育人、为人师表、关爱学生的良好氛围。 爱生是教师的天性。教师必须拉近与学生心灵的距离。教师爱自己的学生,就是要真正找到学生身上的可爱之处,这样的爱才会是发自内心,持久的。基于这一点,教师要善于了解学生的心理变化,与学生交朋友,建立一种新型的师生关系,拉近与学生的心灵距离。

每位教师要时刻按照优秀教师的标准严格要求自己,解放思想,更新观念,确立创新意识,善于动脑,勤于思考,开拓进取,始终站在时代的潮头,不断研究新情况,解决新问题,使自己的工作上一个新台阶!

5.构建评价机制,科学评价教师。

围绕市教体局开展的“三查三评”活动,落实对教师的评价。一是完善教师教学工作监测考评方案,以更有利于调动全校教职工的工作积极性。二是每学期组织一次评议教师活动,精心设计评议材料和表格,主要通过三种形式进行:学生评议教师、领导班子成员评价教师和家长评议教师。从而确保对教师工作评价的科学、公平、公正。

6.争取上级支持,加强薄弱学科。

学校可通过正常渠道与教体局、人事科、教研室的领导进行沟通,反映学校实际情况,争取领导的理解与支持,尽快解决学科教师缺编现象,解决薄弱学科建设中的师资问题,以保证学校整体教学质量的稳步提升。

总之,为了认真贯彻市教体局“以改革创新求发展,用特色内涵铸辉煌”的工作思路,不断深化教育教学改革,实施素质教育,就需要大力加强教师队伍建设,使广大教师敬业爱岗,全身心投入到教书育人这一神圣事业中去。我校要继续在教职员工中深入开展“三讲三比三热爱”的活动,努力提高教职员工的整体素质,进一步加强学校的教育教学管理,勇于创新,争先创优,切实提高教育教学质量,办人民满意的学校。

参观学习报告 第33篇

1.实习的性质和目的

实习性质

认识实习是我们在完成两年公共课程学习之后,进入专业课学习之前进行的一次认识性、实践性的活动,是实现建筑环境与设备工程专业培养目标的重要手段和内容,是我们学习的重要环节。

实习目的

1)了解本专业的主要内容,加深对本专业的了解,提高我们的专业兴趣和专业学习的主观能动性。

2)建立有关工艺过程、系统原理和设备的感性认识,初步了解有关系统和设备的操作步骤和方法,提高我们的实践能力,为后续专业基础课程、专业课程的学习打下良好的基础。

3)初步了解研究和解决工程实际问题的基本方法,培养我们树立正确的工程意识和工程观点。

4)培养我们团结协作、吃苦耐劳的精神,增强我们为社会进步和经济发展服务的使命感和责任感。

5) 初步了解本专业的发展现状和前景,培养我们树立正确的专业思想和学习态度,明确学习的方向。

2.实习的基本内容

通过去热电厂参观,以及老师和工人师傅的讲解,了解水处理车间的工作流程和工作原理,了解各个处理过程的作用和目的;了解锅炉的基本构造和工作原理,锅炉制气的流程、装置设备以及对烟气处理的方法和灰渣,灰粉的灰回收利用;换热站的组成设备及各自的作用,工作原理和流程,遥控室中自动控制压力、温度的控制器等;

专题实习

1)通过参观热电厂和校供暖系统了解供热系统的组成及相关设备。供热系统有热源、热网和热用户三部分构成。了解热源的种类,工作流程,主要设备及其工作原理,控制原理和控制方式;热网形式,各种形式的优缺点;热用户的种类,用热设备及其工作原理,热计量方式和计量设备及原理等。

2)通过对泰能集团人工制气厂的参观及工人师傅的讲解了解燃气制造及输配的有关知识。了解燃气的种类、主要成分及其特点;天然气成气机理及输配的有关知识;人工制气的工艺流程及设备组成及制气、输气和用气的相关的安全的知识。

3)通过参观校园教师公寓和贡供水系统以及徐老师的讲解了解城市给排水系统和建筑给排水系统。城市给水系统的组成,水处理方式及相关设备;城市排水系统的组成,常用污水处理设备;建筑给排水系统的组成及相应设备和附件。

4)通过参观阳光大厦的地下室空调制冷系统了解空调系统的有关知识。空调系统的组成,系统形式,主要空气处理设备及其工作原理;冷冻站、热力站的系统组成、工作原理及控制措施等。了解系统的运行情况。了解工业通风系统的有关知识。

5)通过参观阳光大厦地下室通风系统了解工业通风系统的常见形式,系统特点,主要设备形式,空间气流组织形式及控制方式等。

参观学习报告 第34篇

2012年11月上旬,在学校领导的带领下,我们20余名老师一道赴山东青岛的三所学校进行学习考察活动。在这五天时间里,我们先后考察了青岛向阳小学、青岛实验小学及青岛南京路小学。在考察过程中,我们深入学校,通过看学校环境、听校长汇报、观课堂教学等方式,深刻感受到了三所名校的丰厚的文化教育和鲜明的办学特色,其先进的教育教学管理经验及独特的办学模式,犹如一股春风让人耳目一新,感触颇深。现将本次考察学习情况报告如下:

一、情趣盎然的青岛实验小学

这是一所充满情趣特色的实验小学。青岛实验小学倡导“情趣与教育同在,成长与快乐同行”理念,学校无处不彰显着“情趣教学、情趣管理、情趣文化”的情趣校园魅力。

1.构筑情趣校园——充满情趣的蕴美楼

音乐组办公室墙上有用音符制成的装饰,窗户上挂着用CD制成的风铃,最显眼的是一张音乐教师的合影:浩瀚的大海边,几位穿着红裙子的音乐教师在海边演奏,有的坐在礁石上吹笛,有的立着弹琵琶„„如诗如画,音乐的美由心而生,不绝于耳。

体育组办公室的墙壁上张贴着各种运动姿势的剪影:奔跑、冲刺、举重、单杠、跳跃„„无不显露出体育教师的阳刚之气。

为美化学校的育人环境,创设良好的校园文化氛围,给师生创造一个舒适温馨的工作学习场所,老师们群策群力,集思广益,购置了鲜花、绿树、绢花、画框、鱼缸等装饰品,精心布置,巧妙构思,使办公室各具特色,丰富多彩,充满了浓郁的文化艺术气息,让老师们在温馨之余,感到了快乐和幸福,使实验小学这支颇具凝聚力的教师队伍更加和谐团结,充满了激情与活力,也使老师们在紧张繁忙的工作中找到了心灵的归属和情感的依靠。我们一边走,一边欣赏着办公室,羡慕着,留恋着。惊喜在不断地产生,情感在不停地起伏,一路走着,我们还见到了会唱歌的墙。教学楼光滑的墙壁中间是一排简谱,从一楼一直延伸到四楼,这是一首非常有名的儿童歌曲《让我们荡起双浆》。我们看着墙上的歌谱,轻声地哼着,顿时,童心荡漾在心间。

在校领导的带领下,我们又去校园参观,进一步感受充满情趣的校园文化。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”。校园的围墙边是一个“海底世界”,这是一堵用沙石沏成的墙,上面镶嵌着各种海底生物,那是青岛实验小学师生制作的陶艺作品。

2.打造情趣教育——“情趣与教育同在,成长与快乐同行” 学校的提升和发展靠科研。青岛市实验小学之所以长盛不衰、越办越好,关键在于改革创新。早在80年代,该校就率先开展了“提高课堂教学效益,减轻学生课业负担”的课题研究,减负风暴一直持续了十几年,并提出了“减负不减质,减负不减责”观点。进入90年代后,该校提出了科研兴校,研究课堂教学,提出了情趣教学法。

情趣教学是以情感为依托,让学习过程进入认知与情意和谐统一的轨道。教学中,通过运用多种教学手段,充分调动与激发学生的求知欲望,使学生产生浓厚的学习兴趣和积极的情感体验,在教师富有情趣的教学艺术诱导下,生动活泼、积极主动地学习,在趣味中获知,在求知中得趣,达到教与学的和谐、情与知的统一。考察期间,我们有幸观摩了该校一堂是语文课《黄山奇松》。在情趣教学的推动下,每个孩子的眼中自始至终地充满着求知的目光。走遍校园,我们感到这里的每一个角落都充满了情趣,充满了文化气息。我们不禁感叹:孩子们在这样的环境中,学习着,是快乐的;老师们在这样的环境中,工作着,是美丽的。

二、不可思议的青岛南京路小学

来到青岛市南京路小学,首先引入眼帘的是校门口的“山东省规范化学校”、“青岛市花园式学校”。在边走边看边听中,青岛市南京路小学的概况在我的头脑中越来越清晰:建校于一九八二年,占地面积21亩,学校环境优美,教学设施现代化。学校是“区素质教育四星级学校”、“区校本培训示范学校”、“市花园式学校”、“市绿色学校”、“市依法治教示范学校”、“中国海洋湖泊科普基地”、“市艺术教育示范学校”、“市课外文体活动示范学校”、“市精神文明标兵单位”、“省红旗大队”、“省少先队工作规范化学校”、“省规范化学校”,是市南区最好的小学。学校的走廊(有关注安全、成长的温馨标识或提示语)、楼道(设置有供孩子玩耍的物品和展示作品的平台)、教室(摆放有玩具)、餐厅(专修很温馨、很有情调,能让人获得好辛勤)、校园文化(让学校的每一面墙、每一根柱子、每一间教室、每一个角落都能说话育人)充满了浓浓的人文关怀和诗情画意,这些都集中体现了学校“教育与情趣同在,成长与快乐同行”的办学理念,“情感切入、兴趣激发、意志形成、品味提升、和谐发展”的“情趣教育思想”,培养符合未来社会要求的“合格公民——有特长的公民——走向成功生活的公民”的梯级育人目标,“探究——实践——体验”基本实施路径,逐步形成了南京路小学公民教育的新型办学模式及文化特色。

说来也巧,经她们校领导介绍,她们的现任校长居然是原来青岛实验小学的杨屹校长。杨校长认为:“‘情趣文化’的建设,关键在教师身上。”她知道,只有教师走上专业化发展的道路,才是学校发展的前提。换句话说:“学校要发展,教师是关键。”因此,她们把焦点集中到教师(具体说是年轻教师)的身上。像我们的教学一样,“聚集课堂,研中增效”。在南京路小学我们也有幸聆听了一堂语文课。这堂课是工作6年的年轻教师来执教的,但在她娴熟的执教过程中,我们丝毫没有发现她是那么年轻,教学经验是那么有限。经校领导的介绍,我了解了这样一个词——无缝管理。何为“无缝管理”?即“责任到人”。原来,这与学校的领导对于教师的管理是有密切关系的。教学工作着力于一个“研”字,在“研”中构建教师专业精神;在“研”中提升教学质量;在“研”中实现学校可持续发展;在“研”_享和碰撞。可见,“研”的过程中,教师会有所体验,有所感悟,情绪良好,情感满足,这直接决定了研究的层次与质量。这些年轻的教师,正是借助研究这一载体,在研究中提高了自己的教学质量,逐步形成自己的教学特色。同时,在研究中提升了做为一名教师的职业幸福感。

“日常态调研”和“月专项调研”相结合的诊断管理模式,是“无缝管理”的又一体现。细致的管理机构和管理制度,使这些教师在享受幸福的教学中教会学生体验生命的幸福。一个青年教师有两个师傅,还能进行“四维”培养,只有灵感和魄力相加的杨校长能花如此大力气、做如此大事情了。所以,至此,我们不得不说“细节决定成败,管理决定层次”啊!

总之,此次考察我们感概万千,学到了经验,开阔了视野,启发了思路,激发了热情。活动结束后,老师们纷纷表示,这是一次成功的考察之旅!

参观学习报告 第35篇

大美,自然。这是我在南京南火车站的广告牌上看到的宣传语,介绍的是河南云台山美轮美奂、雄浑大气的自然风光。

原生态的自然景色是美的,对我们来说,原生态的课堂更是美丽的。一直致力于追寻一种理想的原生态的课堂,原生态课堂应该是怎样的呢?虽然这几年听到太多的关于课堂建设的概念和词语,我却一直没有一个明晰的认识。

到百度上查了一下,课堂是学生学习的场所。何为原生态课堂,没有查阅到有关部门的权威注解。

记得著名特级教师周一贯在《新课程语文课堂的诗情追寻》一文中强调:“原生态的课堂是绿色的课堂,和谐平衡是其根本特征。”

美国学者、教育家德利在《自主课堂》一书中,也大力提倡创造原生态的课堂环境,即和谐、民主、平等、活跃、自然的教学环境。

大家的经验告诉我,我理想中的原生态课堂不是“高效课堂”、“优质课堂”的对立面,而是对新课程理念的发展理解和具体体现,它应该是一群自由的思想者展示自我的舞台,是生命成长的原野。

带着对原生态课堂的追问,在名师办老师的组织下,我们一行10人来到了南京。为期5天的学习之旅很短,却让我着实体验了一番大美、自然的原生态风光,印象最深刻的有两点:

一、教育智慧伴随学生成长

南京的学习中,吴正宪老师的一个具体的例子开启了我的灵光。我意识到原生态课堂需要以教育智慧伴随学生成长。

吴老师以《乘法分配率》为例,讲了A、B两位教师不同的处理方式。前两个环节,两位教师的处理是一样的,都是先从生活中引入,创设了2—3个生活情境。然后教师提出问题:“通过刚才这一组组算式,你发现了什么?”A教师和B教师在这里分道扬镳。

A教师在学生说出“两个数的和乘以第三个数,等于这两个数分别乘以第三个数,再加起来”后,如获至宝,马上引出乘法分配律。

而B老师是这样处理的。他说 “每个同学独立思考,把你发现的记录下来”,给了每个人思考的空间。学生1说:“我发现,买衣服时,一套一套的买,和把所有的上衣、裤子加起来,结果是一样。”学生2说:“不管买衣服,还是什么情景,都可以得出这个结论。”学生3说:“可以用字母表示,(a+b)=ac+bc,还可以用符号来表示。”

怎样让学生真正会学习,学会真知识?从吴老师的讲座中,我顿悟到智慧的教育需要教育的智慧。记得20xx版《数学课程标准》指出,“学生应当有足够的时间和空间经历观察、实验、猜测、计算、推理、验证等活动过程。”B老师让学生在课堂上自己联系生活思考,让多数同学经历了从特殊到一般的数学归纳过程,他们学会的就不仅仅是一个空空的理论。这就是我一直在探寻的原生态的课堂吧。

有幸听了牛献礼老师《认识周长》一课,更是让我明晰了这一认识。牛老师先让学生描长方形的边线,再将周长从面上剥离出来,从而在学生脑中建立了清晰的“周长”表象;通过进一步的测量,使学生领悟到周长是可测的,它等于图形一周所有边的长度之和,这是建立周长概念必不可少的一步;再让学生应用周长的意义进行判断和推理,解决数学问题。看学生们兴致盎然,在动手动脑、在探索中学习了知识,我看到了牛老师的教育智慧。

记得吴正宪老师以《面积的估算》一课为例,总结了这样两句话:具体情境选单位(一学段),问题解决选方法(二学段)。她认为“数方格”的设计没能充分体现出估算的学习价值,只是把估算当成一个操作技能来教了。通过“寻找区间”,培养了学生的估算意识,这个上限、下限的确定,使学生充分体验了估算的意义。然后教师引导学生将方格等分成更小的方格,使学生体会到了“极限”的数学思想,获得了基本的数学活动经验。她的做法向我解读了新课标的精神:“要引导学生体会和运用数学思想与方法,获得基本的数学活动经验。”

吴老师和牛老师的讲座中,我感到迎面吹来了一股清新的空气,初谙原生态课堂的清香。我看到了在教师教育智慧的点拨下,学生自然的成长。课堂像是一片生机勃勃的原野,我仿佛听到了小麦拔节的声音。

二、我的课堂我做主

令我震撼的是在石鼓路小学宋菲老师执教的《徐悲鸿励志学马》一课中,孩子们的表现。“我的课堂我做主”——这是他们留给我的印象。

整节课,宋菲老师始终站在白板的后面,孩子始终站在讲台的前面。孩子落落大方,侃侃而谈,谈体会,谈理解……他们已经形成了自己的话语模式,孩子们会说:“我讲完了,谁来补充?”他们勾勾画画,指指点点。在孩子们思维的交流碰撞中,一篇课文的解读慢慢完成了。看着眼前这群生机勃勃的孩子,我感受到了“恰同学少年,风华正茂;书生意气,挥斥方遒。指点江山……”的意气风发。这是作秀做不出来的。换句话说,宋老师这节课在其它学校上不下去,因为石鼓路小学长期对学生自主能力的培养,使学生真正成了课堂的主人。正如刘虹老师点评的那样,学生们自己提问,自己回答,自己质疑,自己补充,自己评价,老师微笑着点拨、倾听。这仅仅是四年级的孩子啊!原生态的课堂,不就是在这种和谐的自主发展中生成的的吗?

遥想两千年前,绿草如茵的河畔,孔子的弟子们围坐在孔子身边,有的蹲着,有的坐着。老师拨动琴弦,弟子们跟着唱起歌来,歌声融进温暖的春天里。在这歌声中,弟子们开始谈论着自己的志向,孔子时而投去赞许的眼光,时而微微点点头,时而侧耳倾听,时而情不自禁地手舞足蹈起来……多么令人神往的“原生态”课堂,在这涌动的是一个个鲜活的生命。现在石鼓路小学的学生让我感受到了置身于这样美妙的“原生态”课堂的畅快!课堂上学生如沐春风而乐此不疲,学习对他们来说已经不是一种负担,而是一种享受,是一种幸福的体验。

让我一直思而不得的“原生态”课堂,就是这样意外的呈现在我的眼前的。此行的收获,是这么沉甸甸的。

南师大,被誉为“东方最美的校园”。我漫步其中,不仅感受了这所具有110年历史的学校的厚重和底蕴,更感受到了学生的主人翁地位。孙精辰(20xx年硕士研究生)的萨克斯管独奏演唱会,奚江(20xx年硕士研究生)手风琴独奏音乐会,某某学生的个人画展,某某人的书法作品展……这个东方最美的校园,完全成了学生展示个人风采的大课堂。同一个城市里的南大校园里,在同样具有百年历史的学校礼堂里,学生社团正在演出话剧《蒋公的面子》。学生自导,自排,自演,将昔日的历史酣畅淋漓地展现在大家面前。从他们的成果中,我又一次感受了原生态课堂的魅力!

五天的学习是短暂的,但是给我的冲击是很大的。反思自己的工作,虽然做了不少事情,但也存在不少问题,借这次学习所激发的激情,我想今后主要从以下两个方面努力:

一、系统地学习相关的教育教学经典著作。

近年来,接触了不少流行的名词,如高效课堂、小组合作、先学后教、学本课堂、问题导学等,也看了不少报刊杂志,但总的来说是比较零碎的,不成体系的,正所谓知其然,不知其所以然。比如高效课堂的操作策略,如何在课堂上体现学生的主体地位等等,对这些先进的教育教学理论,也仅限于听说过而已,没有深入地学习。所以,今后打算系统地、深入地学习相关的理论著作,开启自己的教育智慧。

二、将学到的理论落实到实践之中。

学习理论的目的,终究要用在实践上,否则,不管什么理论,都没有用武之地。生活中,总有这样那样的理由,让我们在实践的层面裹足不前,比如不管怎么教,只要能把学生教会就行;比如,先学后教,学生能学会吗,学生学不会,教师再教岂不更麻烦;比如,小组合作,学生纪律差怎么办……所以,要想把课堂改革进行下去,首先得改革自己,要敢于把过去的自己摔得粉碎,重新再来,在坚持不懈的实践中塑造一个新的自我。

希望自己的努力,最终能够构建自己理想的课堂,以自己的智慧带领学生一起实现生命的成长。

最后,我想说的是,感谢教体局的领导,感谢名师办的老师们,是你们创造了这么多的机会,让孤陋寡闻的我们见识到了仰望中的大家:魏书生、张志勇、李志刚、王文英……我们仰之弥高的大家,带着自己的学识和人格魅力鲜活地来到了我们身边,让我们这些普通人也产生了“虽不能至,但心向往之”的境界;感谢你们,是你们创造了这么多机会,让我们走出莱阳,来到了广阔的中国教育大地上,汲取着丰富的营养,使我们这些普通人也拥有了“莱阳教育,我的责任”的豪迈壮志。

在南京大学的校园里,我看到了下面这段话:

有一个未来的目标/总让我们欢欣鼓舞/就像飞向火光的飞蛾/甘愿做烈火的俘虏/在一往情深的日子里/谁能说得清什么是甜什么是苦/只知道/确定了就义无反顾

教育的理想,时常令我欢欣鼓舞,一次次的外出学习,宁静的夜晚翻开一部部的经典,我在路上,我义无反顾,建设理想的原生态的课堂,我的旅行没有终点。

参观学习报告 第36篇

为提升骨干教师的素质,学习先进的教育管理经验,开阔视野.在东风日产的全程赞助下,9月20-26日,汶川县各中小学40名骨干教师在汶川县教育局领导的带领下赶赴广东省文德路小学、先烈东小学、华南师大附中、广东实验中学、海珠实验小学、象达中学参观考察学习.

9月21日,我们从广东教育活动中心出发,首先来到了文德路小学.文德路小学是心理健康的实验基地.在这里,我们听取了校长对学校整体情况的介绍,观摩了学生星期一升旗仪式,一堂心理课,一节体育课,参观了教室、活动室,教师办公室等.在这所学校里,让我们深深的体会它浓厚的文化底蕴.文德路小学的教育很有特色,注重学生心理教育,“让学生快乐的学习”是他们的办学理念,他们每个月都会教学生一首歌,都有教育的主题,并且还为学生准备丰富多彩的活动,如校长所言:“让你的教育温暖到孩子的心”,能得到孩子的心,怎么会办不好教育呢?

先烈东小学作为广东省的一流名校,历史悠久.在八十年代为了进一步提高教学质量,学校提出了创新的“五连环”学习法,注重培养学生良好学习习惯和提高学生自学能力.九十年代初,学校把握地势优势,提出“以艺术、体育促进学生发展”的口号;到九十年代中期,学校紧跟时代脉搏,进入了以“教育信息化代带动教育现代化”的发展期.迈进新世界,学校走进了新的里程.在张锦庭校长的带领下,学校确定了以科研领路,课改切入为导向,从而探索一个面向21世纪新型名校的教育模式,科学、高质、和谐发展.____校长也是广州省名校长之一.在学校参观过程中,让我们感叹的是在学校里陈列了很多的奖杯和金牌,这所学校的羽毛球、游泳都在全国拿到很好的名次,还有几名少儿冠军.而且张校长带领他的教师团队,敢于实践,敢于创新,在2000年之前就已经率先实施了新课程改革,他的魄力,是让我们佩服的,他的团队的敬业精神是值得我们学习的.

教育腾飞源于理念超前.理念决定行动,行动才有收获、发展.通过学习、感悟,我们感受到参观的几所名校的教育教学理念是超前的.“十年树木,百年树人”就说明教育是一项长期的工作.教育是一门艺术,需要师生情感地投入.这些学校都遵循教育规律,不急功近利,注重情感育人.他们保持人员稳定,保证教育教学的连续性.他们的老师相对稳定,老师目光长远,注重学生兴趣、能力的培养,为学生将来的发展注入活力.学校对每位老师进行调查分析,促其成长.给教师留足了教学空间,让他们可以放心地着眼于长远,不专注于短期的蝇头小利.从学生地长远发展入手,进行素质教育和养成教育.这里的教育是厚重的,校园充溢浓郁的人文气息和文化气息.校园里没有太多形式上的东西,学校四壁形成的文化长廊,校园里很多警示牌、名人名句,深深地影响着学生的行为.

教育的最高境界是来自教师的一种人格的力量和智慧的潜在的辐射、默默地浸润,这种人格力量和智慧精神必须是在课堂之外、教学之外、学习之外进行修炼的.所参观的中小学的老师正是抱着这种理念在完善、修炼自己.这些学校都注重着校本教材的研发,大多学校都有了教师辛苦探究的成果,这些都走在我们的前列,也正是我们学习借鉴的地方,也是教育走向辉煌的必由之路,也是教师走向成功的必由之路.以往只顾埋头于教学工作,悉心于学校管理,陶然于自我学习,并不太注意丰富自身的底蕴.我们认为把成绩搞上去,教育教学的全部使命就算完成了,忽视了教师的培养和成长,现在看来,这种定位是狭隘而浅薄的,对教育价值的认识是片面而幼稚的!从中我们也更深刻地感悟到这次东风日产阳关关爱·教育援川活动的良苦用心.启示我们不论教师还是校长,必须静下心来读书、学习、进步.

本次考察学习,我们学到了学校管理,教育教学的成功经验,大家了解到我们和沿海城市教育方面的差距,收获颇丰、受益匪浅.参加培育的老师们纷纷表示,回校后一定结合本校实际,好好反思,努力工作,做出新的贡献.

参观学习报告 第37篇

一行七人,前往国投南煤龙川发电有限公司、国投昔阳公司安平发电厂两个发电企业进行考察学习。受到了龙川发电厂发电部长、生技部长及安平发电厂生产副厂长、发电部长、生技部长的热情接待,并与电气运行专工、化水专工、热控主任等专业人员进行了沟通交流,并深入现场集控室及生产现场进行了参观学习,从现场管理到制度建设特别是运行管理经验都收到了一定成效。

一、标准化配置,系统化管理,以安全稳定运行为目标。 龙川、安平两家发电厂同兆丰一样有完善的管理运行机构,全厂人员均达到三百余人,与之不同之处是生技部专工设置更加完善,尤其是安平电厂有专职的锅炉、汽机点检人员共六名,运行检修配置同样的专业工程师,厂内全部实行四班三运转。且电气热控人员配置充足,输煤系统的检修运行及主机检修全部实行外围,人员达到140余人。两家企业同样存在人员流失现象,最严重时期每半年招工一次,以保证人员运行力量储备,满足生产稳定安全运行。

二、现场管理良好,安全措施到位,满足生产运行条件。 缺陷管理同样采用南京科远的自动化软件管理系统,由运行人员登记录入,生技部专工确认下发检修进行及时处理。对于检修和运行的缺陷管理提供方便,在中层,甚至高层对缺陷都能直观,方便的进

行管理和查阅。建议我厂采用西门子软件,以完善我厂缺陷管理,保证机组的稳定运行。

计划性检修执行严格,一切以保证设备稳定运行为基础,安全高效运行为目标来完善各项管理系统。

电气方面:从现场学习中发现,电气配电设施现场保护良好,尤其是锅炉本体控制柜全部外加防护罩,以保证风尘污染。现场照明全部采用菲利普产品,厂家实行七年保质,大大降低了维护及投入成本。每年定期进行春检,

化水方面: 两家电厂在溶解氧合格时全部不加联氨运行,安平电厂采用EDA系统,不需采用酸碱再生,以降低生产过程成本。系统配置完善,比如:采用钠离子、联氨在线监督仪,以保证汽水品质, 其他汽水指标与我厂基本一致,生产排水全部实行污水处理。

热控方面:龙川电厂热控专业负责现场主机、化学、除灰、输煤DCS和PLC控制系统的软件和硬件的维护,现场外围的仪表检测和测量及其执行机构的维护均由检修公司承包。其主机DCS和除灰,化学,输煤的控制系统均采用国电智森的控制系统,汽轮机检测控制系统TSI采用本特利3500系统,目前运行稳定,相比较而言,此电厂现场采用的执行机构均是上海奥托克和江苏赛磨执行机构,而且运行情况比较良好。龙川电厂特别设置热工实验室,争对现场仪表校验

和新仪表试验进行严格控制,对现场仪表的投用进行严格把关。对于锅炉尾部烟道的氧量检测仪表均采用的虽和我厂不一样,但是原理基本一致,只是我厂在仪表校验方面相当欠缺,所以在氧量维护方面,我们应该周期性的对其进行校验,而且在标气和相关的控制气流装置需要配备,这样才能在保证设备正常的情况下进行精准的测量。而且EH油系统经常性进行滤油,汽机高调门没有出现过晃动的现象。只是锅炉炉膛床温测点在机组运行期间,鉴于人生危险的考虑,不采取更换的措施。机组运行控制采用基本运行方式,也是由于一些自动投运条件不满足,考虑采用大连凯博优化控制系统,将机组实现协调控制,实现机组经济,方便的运行。安平发电厂其主机DCS控制系统,辅机化学,除灰控制采用南京科远控制系统;而且现场执行机构均采用上海奥托克产品;同样在汽机高调门晃动现象也出现过,只是汽机运行的模式采用顺序控制,这样更经济有效,单个高调门在50%开度左右均出现晃动现象,从高调门机械连接部分的销子,螺栓,松动检查,确实机械螺栓松动,紧固后其故障消除。而且两台机组的高低旁控制执行机构和锅炉减温水调整机构均采用西博斯执行机构,运行情况良好。

三、行业交流多,技术研讨频繁,相互学习共同提升管理。 每年经常性参加技术研讨会议,根据现场运行情况与同行业进行

针对性研究讨论,对同类企业发生的问题通过交流沟通后对自己企业进行针对性预防与改造,完善运行中存在的潜在隐患,同时在运行操作中的调整起到引导性作用,更有利于各项经济指标的控制,为全面实现高效、安全、稳定运行创造条件。

参观学习报告 第38篇

一、人才培养

1、重视管理者的选拔和管理。重点抓好管理者和中青年技术人才的培养,带动整体的技术进步。对管理者要严格遴选,定期考核,大胆使用,按照公开、平等、竞争、择优的原则,做到好中选优,优中选尖,不搞论资排辈和迁就照顾。同时把竞争机制引入管理之中,加强对他们的考核,充分使用考核结果。对管理期内取得显著成绩的予以表彰奖励。对无所建树或没有发展前景的,不再列入管理。鼓励组织他们主持和参与新技术、新项目的攻关,发挥他们在领导科学决策方面的智囊和咨询作用。增加外出参加学术活动的机会,科研优先立项,并提供经费。

2、加速对后备人选的培养。各部门制定符合公司实际的培养计划,落实培养人选名单,制定切实可行的培养措施。要落实培养措施,一方面要加强他们的实践锻炼,让他们在实践中尽快成长,使他们早出成果,快出成果;另一方面要舍得投入,有计划地选送他们培训和进修,并积极鼓励和支持学后备人选参加各种学术交流活动。

二、薪酬管理

通过职位评估,来确定职位的相对价值,根据职位相对价值确定薪酬待遇水平,拉开薪酬档次,通过改变薪酬结构,体现内部公平性,薪酬政策向核心骨干倾斜,最终目标是能够吸引、留住和激励核心员工,实现企业长远发展。

1、职位评估,确定职位价值。解决职位价值大小的工具是职位评估,我们从责任因素、知识技能因素、努力程度因素、工作环境因素等方面对公司所有职位进行评估,并根据企业的行业、地区特点、企业文化要求对评估要素进行调整,确保评估能真实反映职位价值及公司现在及未来导向。职位评估完成后,根据评分结果对各职位进行排序,这样每个职位在公司职位体系中的相对价值就体现出来。中高层与基层的职位价值差距就拉开了,关键岗位,特别是技术岗位与普通员工的职位价值差距也拉开了。

2、关键岗位适度领先,拉开薪酬档次。通过职位评估,明确了关键岗位的职位价值,再根据市场调研的结果,就确定了薪酬调整的方向:关键岗位,包括中高层以及技术岗位的薪酬水平要大幅度提升,保证市场竞争力,吸引和保留优秀人才;对于普通岗位与可替代岗位,基于稳定人心的考虑,在保持原有薪酬水平的情况,做个别微调。由于关键岗位的薪酬在企业薪酬总额中所占比例较小,薪酬提升对人工成本的影响也较小。

三、员工培训

1、做好培训,必须选择受训员工。公司在组织员工培训时,除了考虑岗位需要,也应考虑员工自身特点,因势利导,把岗位需要和员工需求结合起来,作到在受训员工选择中注重资质、注重潜质,挖掘潜能。

2、要有反馈与交流。每次培训结束后都要做培训效果评估,对培训内容本身的可实践性、对员工工作绩效的影响程度进行全面的评价,为以后的培训具有更好的效果奠定基础。

四、实施精细化管理

通过精细化管理的培训,让员工充分了解精细化管理的真正意义。

1、制定并细化落实发展战略和任务目标;

2、完善细化规章制度;

3、细分业务流程;

4、树立精细化管理理念,抓好服务与生产过程中的细节;

5、加强业务流程与管理环节的信息化建设。

五、创新活动

1、理念创新,加强发展理念、经营理念、管理理念、服务理念等方面的创新,要求年底提出1—2条有实效的创新观念;

2、管理创新,加强具体生产经营活动中的创新工作,关注细节的改进。每年选择1—2个创新课题,要见成效、出成果。

感悟名企的成功之道,反思我们的管理实践;借鉴名企的成功经验,再理管理新思路。我会以这次参观学习为契机,冷静面对公司存在的问题,找准突破口,真抓实干,努力缩小与先进地区的差距,使我公司的管理迈向更高的起点!为我公司更好、更快发展再立新功!