公司运营报告(合集12篇)

时间:2023-10-28 13:53:43 admin 蝼蚁资料

公司运营报告 第1篇

1.负责公司微博&微信的日常维护(包括内容发布以及回复、增加粉丝数、互动、提高关注度)。

2.负责微博&微信活动的**策划并与公司官网、线下活动等相配合。并简单进行微博&微信推广效果的跟踪,以及数据的分析,并按公司要求达成基础任务指标(如获取有效资源的数量,有效粉丝数量和关注度等)。

3.通过推广为公司搜集高质量的留学意向客户信息。

4.关注并搜集竞争对手等相关活动,协助制定相关的营销策略。

5.通过撰写相应的软文,及有效运营**提升微博&微信活跃度。

6.微信营销方案的策划和撰写;有效利用官网微信进行公司知名度等宣传推广。

7.具体执行微**传播信息编撰、发布、互动、主动搜索、报表汇总等工作,对有效粉丝数量增加,提升黏性品牌传播美誉度提高负责。

8.定期对网络关联话题和粉丝进行分析,总结及修订发布内容。

9.跟进公司情况策划并执行微**热门话题营销,并实施线上及线下活动。

10.及时反馈信息,同粉丝互动性强,达到微**营销的目的。

11.建立微**合作资源库,并开发新的传播形式新媒介开发。

12.负责微信(矩阵、**)等微**全方位运营的工作,为公司整体品牌传播和营销服务。

13.负责微信业务推广工作,熟悉网络营销,有相关销售或业务推广经验,沟通能力佳,文字功底好,能适应较强工作压力。

14.搜集整理粉丝反馈,针对客户进行微信行情分析;微信的维护,包括内容发布以及回复,增加粉丝数,提高关注度。

15.业务推广,负责新市场及客户的开发;负责处理客户投诉。

公司运营报告 第2篇

南水北调东线工程(以下简称“工程”)是实现山东省水资源优化配置的重要基础设施,是实现山东经济可持续发展战略的重要保障,是有效拉动山东省经济持续增长的动力源泉。为更好地发挥工程在山东省国计民生的调控枢纽作用,保障工程正常生产运营,强化工程日常维护保养,提高工程的经济效益和社会效益,根据省调水局3月29日《局务会会议纪要》关于韩庄运河段工程成立**养护公司的部署,从完善工程运营体制机制出发,按照现代企业**的要求,本着友好合作、互惠互利、共同发展的原则,山东省南水北调东线工程枣庄段管理局(以下简称“管理局”)愿与山东水利工程总公司(以下称“山东水总”)合作,充分利用双方各自的优势和资源,组建南水北调东线**养护公司。为使合作达到预期目的,双方通过协商,达成如下协议:

一、新组建企业名称暂定为:山东水利工程运营维护有限公司(以下简称“公司”)。

二、公司经营范围:水利工程的运行、维护及保养。水利工程项目施工及管理。

三、注册地址:济南市和*路35号。

四、注册资金:550万***。

五、出资人:

1、管理局(也可用职工持股会的名义);持股比例不超过40%。

2、山东水总。持股比例不超过40%。

3、其他合作伙伴。持股比例不超过30%。

各方出资在协议生效后一个月内到位。

如无第三方介入,则管理局与山东水总出资比例各为50%。

六、股本结构按各方出资比例;各方按股本比例享有权益并承担公司运营风险。股东的**和义务由公司章程约定。

七、公司运营资质暂享用山东水总分公司待遇。

八、公司规模:15人——20人;

九、公司股东会由全体股东组成,是公司的最高**机构。公司设董事会。董事会由5名董事组成。管理局与山东水总各推荐2名,第三出资方推荐1名。

十、管理局为公司董事长单位;山东水总为公司经理单位。第三出资方为公司副董事长单位。

十一、公司财务负责人由管理局提名人选担任,由董事会聘任或者解聘。

十二、公司财务报表并入山东水总。

十三、公司经营管理层由董事会确定。

十四、各方按照各自程序报请主管部门同意,然后按《公司法》规定,召开股东会,产生董事会和制订公司章程。

十五、出资各方共同推举公司组建负责人。出资各方同意由组建负责人办理企业设立申办手续。

十六、本协议未尽事宜,双方协商解决。

十七、本协议经各方签字盖章并经各方主管部门批准相应行为后生效。

山东省南水北调东线工程枣庄段管理局

法定**人:

山东水利工程总公司

法定**人:

第三方出资人(单位):

法定**人:

年月日

公司运营报告 第3篇

1.**运营微信公众号,负责微信公众账号的日常运营和维护工作;

2.负责微信公众账号推广模式与渠道的探索,了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;

3.制定社会化**运营与品牌营销策略,在微信、豆瓣等社会化**开展品牌营销工作;

4.负责建立与外部各渠道的良好关系,整合各渠道资源;

6.利用微信*台推广企业的客户产品或服务的品牌、产品和互动;

7.定期与粉丝互动,策划并执行相关线上的微信推广活动;

8.跟踪微信推广效果,分析数据并反馈,总结经验,建立有效运营**提升用户活跃度,增加粉丝数量;

9.利用社会化新**沟通方式:微博、微信、论坛进行社会化营销,获取用户资源,创造口碑;

10.负责制定微信运营策略及活动策划,相关微信日常内容发布、更新和管理;

11.能够熟练掌握并实施企业、产品、内容微信运营矩阵策略;

12.制定并实施清晰的用户互动策略,发展粉丝与好友,通过持续互动转化潜在客户,提升企业及产品口碑。

公司运营报告 第4篇

甲方:________________________

股东a:_______________________

股东b:_______________________

股东c:_______________________

股东d:_______________________

乙方:经营**(a、b、c、d)

为共同发展,股东a、b、c、d在设立________投资发展有限公司的基础上,决定同时聘请以a为主组建的经营**营运________投资发展有限公司。为进一步规范公司股东和经营**的**、义务,甲方和乙达成如下协议:

一、公司的运营模式

公司实行董事会**下的总裁负责制。

公司的经营**是指总经理以及总经理提名董事会聘任的副总经理。具体是指a、b、c、d。

公司的股东与经营**税后利润的分成按下列方式操作:

**提取法定公积金、法定公益金和任意公积金后的税后利润余额,股东享有________%,经营**享有30%;

公司设立后三年内,股东按分得的________%部分金额按股东出资比例全部转增注册资本,经营**按分得的________%部分中,不少于________%必须转增注册资本,另剩余的不多于________%可提取现金,作为经营**奖励;

公司股东必须以股东会形式形成决议以确保经营**和股东应得利润转增注册资本后获得工商行政管理局的批准,相应的公司章程的修改,股东的增加和变更也必须于每个会计年度终了之日起二十日内修改执行完毕。

凡股东会按未通过决议的,本协议可代替作为股东会决议提交工商行政管理局进行相应的公司章程修改、股东的增加和变更。

二、公司经营**中总经理的特别权限

为维护公司的稳定和促进公司的健康发展,公司经营**中总经理除享有法律、法规和章程规定的权限外,还可根据如下条款行使总经理特别职权:

总经理审批费用开支时,凡单笔费用开支在不高于公司注册资金总额________%的幅度内,有权自主决定;

总_____经理审批费用开支时,凡单笔费用开支在超过公司注册资金总额________%但低于公司注册资金总额________%的幅度时,应在获得董事长同意后方可审批决定;

总经理审批费用开支时,凡单笔费用开支在超过公司注册资本金总额5%的情况下,在获得董事会同意后方可审批决定。

三、其它条款

在聘***,公司不得无故解聘总经理、副经理。若需解聘总经理、副经理,需经董事会3/4以上董事同意。

凡公司经营性亏损造成公司净资产减少________%时,总经理必须及时通知董事长召集董事予以讨论,并制定经营补救方案。

公司经营**有义务和责任全力维护股东资产的保值与增值,公司股东必须保证公司经营**的正常运作。

如因履行本协议发生纠纷,双方应友好协商解决,如协商不成,一致同意提交杭州市仲裁委员会通过仲裁解决。

本协议一式捌份,甲方股东各执一份,乙方经营**成员每人各执一份,均具有同等法律效力;

本协议经甲、乙方签字后在公司成立后即生效。

甲方(公章):__________________乙方(公章):_____________________

法定**人(签字):___________法定**人(签字):_______________

___________年________月_____日___________年________月_________日

公司运营报告 第5篇

甲方:________________________

股东a:_______________________

股东b:_______________________

股东c:_______________________

股东d:_______________________

乙方:经营**(a、b、c、d)

股东a:_______________________

股东b:_______________________

股东c:_______________________

股东d:_______________________

为共同发展,股东a、b、c、d在设立________投资发展有限公司的基础上,决定同时聘请以a为主组建的经营**营运________投资发展有限公司。为进一步规范公司股东和经营**的**、义务,甲方和乙达成如下协议:

一、 公司的运营模式

公司实行董事会**下的总裁负责制。

公司的经营**是指总经理以及总经理提名董事会聘任的副总经理。具体是指a、b、c、d。

公司的股东与经营**税后利润的分成按下列方式操作:

**提取法定公积金、法定公益金和任意公积金后的税后利润余额,股东享有________%,经营**享有30%;

公司设立后三年内,股东按 分得的________%部分金额按股东出资比例全部转增注册资本,经营**按 分得的________%部分中,不少于________%必须转增注册资本,另剩余的不多于________%可提取现金,作为经营**奖励;

公司股东必须以股东会形式形成决议以确保经营**和股东应得利润转增注册资本后获得工商行政管理局的批准,相应的公司章程的修改,股东的增加和变更也必须于每个会计年度终了之日起二十日内修改执行完毕。

凡股东会按未通过 决议的,本协议可代替作为股东会决议提交工商行政管理局进行相应的公司章程修改、股东的增加和变更。

二、 公司经营**中总经理的特别权限

为维护公司的稳定和促进公司的健康发展,公司经营**中总经理除享有法律、法规和章程规定的权限外,还可根据如下条款行使总经理特别职权:

总经理审批费用开支时,凡单笔费用开支在不高于公司注册资金总额________%的幅度内,有权自主决定;

总经理审批费用开支时,凡单笔费用开支在超过公司注册资金总额________%但低于公司注册资金总额________%的幅度时,应在获得董事长同意后方可审批决定;

总经理审批费用开支时,凡单笔费用开支在超过公司注册资本金总额5%的情况下,在获得董事会同意后方可审批决定。

三、 其它条款

在聘***,公司不得无故解聘总经理、副经理。若需解聘总经理、副经理,需经董事会3/4以上董事同意。

凡公司经营性亏损造成公司净资产减少________%时,总经理必须及时通知董事长召集董事予以讨论,并制定经营补救方案。

公司经营**有义务和责任全力维护股东资产的保值与增值,公司股东必须保证公司经营**的正常运作。

如因履行本协议发生纠纷,双方应友好协商解决,如协商不成,一致同意提交杭州市仲裁委员会通过仲裁解决。

本协议一式捌份,甲方股东各执一份,乙方经营**成员每人各执一份,均具有同等法律效力;

本协议经甲、乙方签字后在公司成立后即生效。

甲方签名: 乙方经营**签名:

a :_____________ a :______________

b :_____________ b :______________

c :_____________ c :______________

d :_____________ d :______________

公司运营报告 第6篇

编号:_____________

甲方:**____________有限公司

乙方:_____________

为维护当事人合法权益,根据《民法典》及有关法规,甲乙双方经友好协商,签订本合同并共同遵守。

一、甲方授权乙方使用甲方预混料和注册商标生产浓缩饲料和配合饲料产品,销售区域不限,使用安能商标,商标所有人为甲方。产品标准由甲方协助乙方制定并由乙方负责备案,使用乙方浓缩饲料、配合饲料生产登记证、厂名、厂址。

二、乙方应保证月销量不低于100吨,年销量不低于1000吨。自合作合同签订时起,给予乙方6个月市场启动期,六个月后仍未达到目标销量者,甲方有权单方面终止合同。

三、甲方按公司**定价优惠5%向乙方提供安能系列预混料,乙方每次订货量应不少于2吨,订货应提前5天,且应在订货时按约定价格将货款汇入甲方帐户;在甲方收到货款后5个工作日内自行提货;若需甲方送货,甲方将按实际价格收取运费。订货后已生产的产品,必须由乙方负责在10日内提货,否则扣发乙方每吨100元的返工费,因返工所消耗的原料、包装物等另外计价由乙方承担。

四、甲方保证提供的预混料产品质量符合企业标准和国家有关法规;对由预混料引发的质量事故负责。乙方对甲方的预混料产品质量提出异议,应出具国家认可的饲料质检机构的检验报告,经双方协商或司法程序解决。

五、甲方负责乙方产品配方的调整,由乙方自行采购除预混料以外的其他原料并**生产;甲方负责乙方产品包装物、宣传品、标签的设计,由乙方自行制作。

六、乙方应向甲方交纳保证金一万元,于签订合同时缴纳,如果乙方在生产经营中出现质量事故、对甲方品牌信誉造成不良影响,甲方有权扣除保证金;如果无上述情况发生,于合作期满、乙方使用完或销毁所有与甲方品牌有关的包装物、标签后退还。本合同**后,乙方不得继续以甲方合作伙伴的名义开展业务。

七、退货:乙方由于非质量原因要求退货须在产品保质期内提出,并承担退货运费和产品处理费。由于甲方原料采购、生产加工、装卸作业等工作失误造成的产品质量事故,退货运费和产品处理费由甲方承担。

八、甲方任何人员与乙方达成的口头协议,均无法律效力,本合同加盖甲方合同章或公章后方可生效。如遇上述条款未尽事宜,双方可协议或补充。补充协议与本合同具有同等法律效力。双方因履行本合同发生争议,由**市昌*区人民**管辖。

九、本合同有效期自________年____月____日始至________年____月____日止。

十、本合同一式四份,乙方及甲方产品研发中心、客户服务中心、财务管理中心各执一份。

甲方:**____________有限公司

乙方:________________

**:________________身份证号:________________

地址:**市昌*区永安路47号地址:________________

电话:__________________

电话:________________

传真:__________________

传真:________________

邮编:__________________

邮编:________________

开户行:**市昌*区农阳坊分理处开户行:________________

帐号:____________帐号:________________

________年____月____日签于**

公司运营报告 第7篇

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章**和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水*,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,提高公司经济效益,不断壮大公司实力。

四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,并为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质水*,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配**,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供*等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核**,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

——公司运营协议书

公司运营协议书

公司运营报告 第8篇

出租方:_____以下简称甲方

承租方:_____以下简称乙方

根据《*******民法典》及有关法律、法规,为明确双方的**和义务关系,在互助互利的基础上,经双方友好协商,一致达成以下条款,签定本合同,共互执。

一、出租土地和厂房的位置,面积:本厂区座落于西安*安区韦曲街道办鲁家湾村,厂区有车间一层、二层,约1000多*米,库房约500*米,各种设施配套共计40余间,场地约_____亩,东西宽米,南北长_____米,员工宿舍10间,全部交由乙方使用。

二、租赁期限:租赁从年地和所有附属物、建筑物交付乙方使用,至日,期满后,双方友好协商,在同等条件下优先乙方续签合同。

三、租金和租金交付方式:合同签订日,乙方交付甲方两年租金,以后每年按签订日期交付一年租金,年租金为柒万元,三年后递增6%,依此类推。

四、有关事项:土地、厂房租赁期内,从20xx年_____月_____法律责任。如因此事务造成乙方停工、停产由甲方承担相关的经济责任,并负责协调解决相关事宜,确保乙方正常生产。

五、相关责任:

1、在合同签订之日起,甲方应做到厂区水、电、路的畅通和正常使用,如遇人为的原因,造成乙方停产或不能生产,由甲方出面负责协调解决,并处理好外界事宜的'干扰,确保乙方正常运作、生产。

2、乙方在合同期内必须从事合法的经营生产,按*部门要求做好厂区的安全工作,不可非法经营,无权擅自将厂区转让给第三者,如遇特殊原因,需变更经营,在不拖欠租金的情况下,乙方有权拥有使用该土地的其它经营项目**。

六、在合同期内:如遇国家的**的变动和当地*的**规划,必须服从**的变迁,乙方所建设的附属物归乙方所有,其索赔条件按《*******民法典条例》执行。

七、违约责任:甲方未按时交付土地和厂房给乙方使用或提前收回土地和厂房,负担偿付违约金(一年租金),并按乙方所建设的设施等,按实际评估损失予以给乙方赔偿。乙方未按有关规定、非法经营、损害公共利益的行为,导致合同无法履行的,甲方有权终止合同。

八、本合同未尽事宜,甲、乙双方协商解决,续加补充条款,并具同等法律效益。

九、本合同一式两份,甲、乙双方各执壹份,以备存档,

签订日起生效。

十、合同期内,如遇不可抗拒的因素,无法按合同条款执行的,可由当地*,人民**仲裁。

甲方(公章):__________________乙方(公章):_____________________

法定**人(签字):___________法定**人(签字):_______________

___________年________月_____日___________年________月_________日

公司运营报告 第9篇

甲方:_____________

乙方:_____________

甲、乙双方经过友好协商,本着*等合作、双方共赢的原则,就甲方委托乙方设立和运营________________公司(办事处)的相关事宜达成如下协议。

一、甲方的**和义务

1.甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格**认定。

2.甲方有权要求乙方提供符合甲方要求的有足够身份的人为乙方履行本协议书规定义务进行担保。

3.甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立________________公司(办事处)的必要文件,并授权乙方代为办理设立手续。

4.在________________公司(办事处)设立后,甲方应将有关________________公司(办事处)的工商手续提供给乙方,并授权乙方进行运营。

5.甲方负责对乙方进行必要的管理培训,费用由甲方负责。

6.甲方有权对乙方设立和运营________________公司(办事处)的一切工作进行**和**。

7.乙方在________________公司(办事处)设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时,甲方应在第一时间给予乙方帮助,并应协助乙方做好分公司(办事处)相关工作。

8.甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时,甲方有权收回提供给乙方的手续,并撤销对乙方的授权。

二、乙方的**和义务

1.乙方接受甲方的委托,负责代为设立_________公司(办事处),并负责支付设立________________公司(办事处)所需的一切费用,包括但不限于:__________代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。

2.乙方接受甲方的委托,负责________公司(办事处)设立后的一切运营工作,并负责支付________________公司(办事处)运营所需的一切费用。

3.乙方应按本协议书附件格式,提供甲方认可的具有一定身份和地位的第三人出具的担保书。4.乙方运营________________公司(办事处)的一切工作,只限于在________________公司(办事处)所在地,从事甲方要求的__________________的销售、市场管理、信息搜集等工作。

5.乙方不得利用________________公司(办事处),从事任何与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失,并独自承担相应法律责任。

6.乙方在________________公司(办事处)运营中,必须按甲方规定的发货方式、运输费用等相关运管规定开展工作。

7.乙方给甲方的付款方式:______________。

三、其它

1.本协议书由甲、乙双方签订及乙方提交本协议书规定担保书并经甲方确认后,方可生效。2.本协议书如发生纠纷,应协商解决,协商未能的,**解决。本协议书纠纷的管辖**是甲方所在地人民**。

3.本协议有效期为__________________年。自本协议书生效之日起算。

4.本协议一式三份,双方各执一份、担保人执一份。

甲方(盖章):_________________

乙方(盖章):_________________

经办人(签字):_______________

经办人(签字):________________

_________年________月________日

_________年________月________日

公司运营报告 第10篇

企业的定位:

在目前市场经济竞争十分激烈的环境下,一个新创办的新型企业对自身的内涵及条件应充分地了解,为使企业在今后的发展壮大中避免失误,少走弯路,企业在开办初期就应有正确的定位,制定好相关策略,落实好措施。一些成功发展史的经验研究证明,一半企业是在诞生后的头三年内被淘汰。为了使企业能够长期生存,稳定发展,立于不败之地,企业制定长远的发展思路是十分必要的。

一:企业根据自身的条件及经济实力,定位在董事长的**下,总经理负责制。以商贸为主,多元化经营并举;自我累积,滚动发展;自我约束,规避风险;立足本地,面向全国与世界接轨的具有开拓创新精神;具有制约与激励机制相结合的现代股份制企业。

二:商贸为主,多元化经营策略

企业根据目前的经济实力及人才等诸多因素创办初期经营一些有把握的,没有风险的短、*、快有经济效益的贸易活动,对企业既定一些效益基础,挂靠国有控股企业,规避风险,建立使企业长期有效益的商贸基地,细水长流,使企业发展壮大有坚强的经济后盾和源动力。例如:与石化企业,有色冶炼企业,大型钢铁企业直接挂钩发展业务等。

三:企业的发展思路

企业的稳定发展,初步设想分为三步走:

a、用1~2年时间建立现代化股份制企业的管理模式,使企业初具规模。经营规模有较大发展,争创利润在100~200万元左右,办公条件、人员素质、机构设置、**化管理初具现代化。企业内部**与**措施相制约,员工的福利待遇与经济效益相挂钩的分配激励机制。**高层管理人员做到责、权、利既**又制约,企业风险终身的规范化管理。

b、在企业稳定发展的基础上,企业开拓创新一些新的领域,为企业第二步战略发展壮大增加活力。我们提倡开拓创新精神,是有计划、有程序、有市场,不是盲目的创新开拓,是经过充分市场调研基础上有规范、有风险防范意识的开拓创新精神。

c、在一、二步站略的基础上,企业有了长足的发展,有一定的经济实力,创办一些高科技含量的实体,使企业具有科、工、贸、研相结合的现代化企业。

企业的经营管理:

成功的企业=市场+人才+管理。因此,一个清晰的有**能力的企业家都清楚的认识到,企业管理对一个企业的发展壮大,创办成功与否是一个决定的因素。要管理好一个企业的发展壮大,创办成功与否是一个决定的因素。要管理好一个企业,也是对一个企业管理人员综合素质的考验。在竞争激烈的市场,上限车辆数为12部,区间最高时速64km,行车间隔八分半,至12月将把全运行周期缩短至99min,停站时间最高1min,最低45s。每天早晨6:30由北客站发出第一班车,6:45由会展中心站发出第一班车;但实际上,每天早上5:46就会就由北客站发出两部车同时沿上行和下行线路向会展中心开去,此两部车不载客,其目的在于适应经过一晚施工过后的线路的工况,称为压道。21:30由会展中心开出最后一班车,在23:00时完成回转,之后便可开展线路内的施工、检修工作,并在次日清晨4:40结束,之后一小时进行运营准备工作,其中包括开启风机(20min**换风)、客运检查和站务工作(屏蔽门、道岔和电梯等设备的检修工作)。在20xx年的10月1日,西安地铁二号线迎来了最高客流,日流量达28万人次;而在正常情况下,二号线在工作日时所承担的流量为每日14万人次,周末为每日18~19万人次。

4、 指挥中心工作状况

指挥中心调度工作分为:行车调度、电力调度、环境调度和维修调度,其位于**中心的位置一次是第一排左侧、中部和右侧,第二排中部。人员分配分别为2名、2名、1名、1名,以及值班**1名,一班共七名工作人员;**中心采用轮换**,4班倒,目前共有37名调度人员

5、 地铁信号系统(由高到低排列)

(1) cbtc——连续式移动闭塞(最短可设90s行车间隔)

(2) 点式atp——非连续式移动闭塞(最短可设240s行车间隔)

(3) 不带超速防护的移动闭塞(依靠司机经验和调度工作)

(4) 电话闭塞(一个车站一个闭塞区间,先保证站内无车)

公司运营报告 第11篇

(一)形象先行,造市先造势

形象先行,造市先造势。先塑造区域化和高端化的市场形象差异,引起市场高度关注,通过**,媒介和形象三方面的造势,以求达到营造现有传统市场的差异,树立市场形象标杆和引领市场升级换代的目的,进而引起区域业内轰动。

(二)严格把关,先紧后松

商家经营能力强弱直接影响项目的生命力,不加以甄别而使大量辐射区域小,经营能力不强商家进驻,不仅难以保证项目经营收益实现,一旦被市场淘汰,会对园区造成影响。

(三)具体方案

1.成立招商办

经营工作顺利开展,必需建立一个专业、健全的**和一套行之有效的运行机制。

成立招商办公室,专门负责招商工作;承租商户遇到问题可通过招商办解决。

2.建立专业商业管理公司

借鉴先进的经营管理理念,整合其手中的招商资源,提高单位商业面积的赚钱能力,在短时间内创造最大的价值空间。

3.建立协调机制

物业管理公司、招商办定期召开例会,就招商中遇到的问题进行协调,各方密切配合,全力**招商工作。

二、定价的原则及策略

(一)定价原则

1、 确定营销价格目标

首先根据市场行情,确定相应的定价目标。

2、 估算市场销售潜量

(1) 了解市场预期价格

(2) 预测价格是销售定价的一个重要因素。商铺价格高于或低于预期价格,都会影响商铺的销售。因此,企业在进行市场销售潜量估算时,首先要了解市场上是否已存在预期价格。

3、考虑经营活动的有关计划

在定价之前要综合、全面地考察整个的市场营销计划

4、定价基本策略

价格是竞争的主要**之一,除了根据不同的定价目标,选择不同的定价方法,还要根据复杂的市场情况,采用灵活多变的方式确定产品的价格。

(三)租赁策略

1、招商**

任何新兴商业商场开业——兴旺——达到合理的'租金水*,均需要一定的时间来进行培育,培育时间的长短根据市场所处的位置、商业环境、竞争环境等的不同而有所差异。

2、租金价格策略

树立项目高端价值形象,低开高走,稳步上升。确认项目合理实收租金后,初期对外宣传租金定位高于普通市场,通过高端价格树立项目高端产业形象。招商过程中可以通过各种类活动及折扣给予商户一定租金优惠,使整个租金达到市场普通水*,通过高端形象、低端价格迅速引爆市场,随着市场关注度的提升,以及商户的入驻率不断提高,通过减少折扣稳步提升租金价格。

3、销售优惠措施

知名企业的进入时整个项目的整体形象及对商家吸引力提升的重要一个步骤,所以为了确保专线企业的进入,可适当对知名企业提供相对优厚招商**。

● 租金条件优惠**

● 提供外墙体广告位召开签约**发布

● 优先选铺权

● 免费为其做形象宣传(在招商宣传**上)

——公司运营部述职报告3篇

公司运营报告 第12篇

一、项目营销及招商具体方案

(一)形象先行,造市先造势

形象先行,造市先造势、先塑造区域化和高端化的市场形象差异,引起市场高度关注,通过**,媒介和形象三方面的造势,以求达到营造现有传统市场的差异,树立市场形象标杆和引领市场升级换代的目的,进而引起区域业内轰动、

(二)严格把关,先紧后松

商家经营能力强弱直接影响项目的生命力,不加以甄别而使大量辐射区域小,经营能力不强商家进驻,不仅难以保证项目经营收益实现,一旦被市场淘汰,会对园区造成影响。

(三)具体方案

1.成立招商办

经营工作顺利开展,必需建立一个专业、健全的**和一套行之有效的运行机制。

成立招商办公室,专门负责招商工作;承租商户遇到问题可通过招商办解决。

2、建立专业商业管理公司

借鉴先进的经营管理理念,整合其手中的招商资源,提高单位商业面积的赚钱能力,在短时间内创造最大的价值空间。

3.建立协调机制

物业管理公司、招商办定期召开例会,就招商中遇到的问题进行协调,各方密切配合,全力**招商工作。

二、定价的原则及策略

(一)定价原则

1、确定营销价格目标

首先根据市场行情,确定相应的定价目标。

2、估算市场销售潜量

(1)了解市场预期价格

(2)预测价格是销售定价的一个重要因素。商铺价格高于或低于预期价格,都会影响商铺的销售。因此,企业在进行市场销售潜量估算时,首先要了解市场上是否已存在预期价格。

3、考虑经营活动的有关计划

在定价之前要综合、全面地考察整个的市场营销计划

4、定价基本策略

价格是竞争的主要**之一,除了根据不同的定价目标,选择不同的定价方法,还要根据复杂的市场情况,采用灵活多变的方式确定产品的价格。

(三)租赁策略

1、招商**

任何新兴商业商场开业――兴旺――达到合理的租金水*,均需要一定的时间来进行培育,培育时间的长短根据市场所处的位置、商业环境、竞争环境等的不同而有所差异。

2、租金价格策略

树立项目高端价值形象,低开高走,稳步上升。确认项目合理实收租金后,初期对外宣传租金定位高于普通市场,通过高端价格树立项目高端产业形象。招商过程中可以通过各种类活动及折扣给予商户一定租金优惠,使整个租金达到市场普通水*,通过高端形象、低端价格迅速引爆市场,随着市场关注度的提升,以及商户的入驻率不断提高,通过减少折扣稳步提升租金价格。

3、销售优惠措施

知名企业的进入时整个项目的整体形象及对商家吸引力提升的重要一个步骤,所以为了确保专线企业的进入,可适当对知名企业提供相对优厚招商**。

●租金条件优惠**

● 提供外墙体广告位召开签约**发布

●优先选铺权

● 免费为其做形象宣传(在招商宣传**上)

——某公司运营工作报告范本1份