关于策划书的评语 72句
1. 健全档案管理制度，形成良好的档案管理作风。
2. 活动原则
3. 召集安阳跑保险人员，举行产品推介会，每个保险人员推荐一个新客户，奖1000元。
4. 加强日产管理工作，确保文明井场整改效果。（八）井场生产态建设 现状：
5. 各类档案标签整齐划一，有完整的目录，查找方便。
6. 按采油一大队油井计量管理办法执行；
7. 清洁文明井场建设
8. 深化对标定位。要紧紧围绕实现争创目标，结合前一段工作推动落实情况，进一步深化学校发展思路，完善推进措施。学校领导班子和领导干部带头对标先进，带头用争创目标宣传发动广大教师，凝聚工作合力，带头落实争创目标要求，切实把思想统一到学校争创目标上来。对前一阶段对标定位工作进行一次回头看，认真总结经验，查找不足，制定加强和改进对标定位工作方案。
9. 工作目标。立足岗位比贡献，确定自己干好本职工作的目标，争当行业标兵。
10. 全员评价和全面评价的原则
11. 老客户上门或上单位，带上礼品(约200-300元)，带上诚意，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
12. 教师成长档案袋，日常学习情况记录。
13. 加大宣传力度，使全体职工积极参加大队及采油厂举行的2020年4月19日
14. 学习心得 10分 教师积极参与以读书为载体的学习研讨活动，在职业道德、打造全优课堂、专业成长等方面有深刻的
15. 抽油机按时保养，做到紧固适当、运转平稳、无异响。
16. 超前谋划，积极应对，打响2011年中考战役，从课堂教学入手，认真落实“四一”策略，即 “一捆绑、一夯实、一提升、一到位”，形成学校、老师、家长、学生齐心协力、共同奋斗、再攀高峰的良好氛围，争取2011年中考再创辉煌。
17. 按时交接班，无迟到、早退、逃岗、窜岗、溜岗等现象。
18. 泵（运）油车辆按照规定打铅封。
19. 上级定标：2010年8月中旬完成上级定标，2011年、2012年分别于当年2月中旬完成上级定标。
20. 按照公司规定，对不同楼号、不同形式的物业（商铺、住宅）制定出不同的销售提成比率。
21. 制定活动方案。结合学校工作实际，制定特色突出的实施方案，提出明确的争创目标，制定具体的争创措施。
22. 创新状态
23. 其他
24. 抽油机平衡度在85%～115%之间。（2）采油时率之星
25. 工作中同事之间应本着以采油厂利益为重、团结合作、高效快捷的原则，及时解决可能存在的矛盾和问题。
26. 围墙、抽油机防护栏、防洪渠、挡水墙、导水槽、导
27. 目录的第二个项目是：活动背景，无论何时都要记得每一个活动都有它的背景，要讲明在举办这次活动的原因，是在什么样的影响下什么样的条件之下要来举办这场活动（这部分要用比较真实的描述哟)
28. 走非常路策略钱用在刀刃上
29. 电缆走向不影响施工。（7）环保建设之星
30. 考核
31. 二科负责对标定位活动的年度目标考核。
32. 教学状态
33. 井场值班房墙上规章制度、岗位职责、操作规程等悬挂（张贴）合理齐全。
34. 对员工的政治思想，法律法规，企业文化，职业道德等方面培训，培养一支制度创新和组织创新的管理队伍。
35. 自学研修 10分
36. 进一步推动员工业余文化生活建设，丰富广大员工的生活。
37. 部分司机对车辆保养工作不够重视。 措施：
38. 油井免修期按采油一大队油井免修期管理办法执行，全年油井免修期≧420天。
39. 派单策略
40. 适用范围：凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的，均适用本方案。（销售部不参与此方案）
41. 积极踊跃投稿，每季度发表66篇稿件。
42. 近期目标：实现项目的客户积累和顺利销售;
43. 在工作接触中或在接听电话中使用您好、请、谢谢、对不起、再见等文明用语。
44. 与北京十一学校建立友好合作关系，采取“走出去、请进来”等方式，加强两校领导班子、教师之间的沟通交流，实现“借力发展”。
45. 污油池内无存油，导油槽、油泥池边缘无油泥。井场内抽油机、配电柜、防护栏、管线等外观清洁，无油渍。
46. 党组织和党员争创目标。提出机关创建“五个好”党支部时间进度及“五个模范”优秀^v^员数量目标。
47. 各队站部分职工卫生意识差，宿舍生活用品摆放凌乱；
48. 对标活动步骤
49. 本案的目标客户群为本地区10%的高端尊贵客户群而准备，目标客户少
50. 学习过程存在敷衍现象，没有起到应有的学习效果。
51. 各项指标费用不得超过采油厂下达生产费用。
52. 采油一大队制定具体的技能比武、计量比赛计划。
53. 油井计量率100%。
54. 缺乏专业的财务人员，不能很好地开展四级核算业务，目前只能简单的登记汇总工作，不能很好的进行财务分析。
55. 学习状态
56. 评价方法。
57. 抽油机平衡度在85%～115%之间。
58. 有详细的学习计划、学习内容、学习记录、学习目标。
59. 采油厂尽快配置相关的专业人员，并对其进行系统专业的业务培训。
60. 办公室内不得大声喧哗、嬉笑打闹、聚众聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站。
61. 健全设备台账、保养台账、变更登记，规范设备使用管理，使用率≥85%，完好率≥90%以上。
62. 加强绿化建设的日常维护与管理，逐步扩大绿化范围，确保绿化取得实效。
63. 二科，体卫艺科负责中学对标活动的综合指导和落实工作。 小学组：由初教一科牵头。初教
64. 由于采油一大队部分油井产量有不同程度的下降，因此导致全年任务的完成难度加大。
65. 建议采油厂加大井场绿化投资。
66. 单页上用词直接，如“安阳东区最优位最低价一口价”等。如“无融资、无贷款公司”等。
67. 教师策略
68. 老客户推荐策略
69. 企业品牌目标：凰凤置业第一新作，回报社会，提升企业知名度、美誉度。
70. 活动负责人和参与者：注明组织者，参与者姓名，嘉宾，单位。
71. 活动经费：活动各项费用要经过具体预算后，明确地列出来。
72. 各县城、乡镇、主要大村策略
关于策划书的评语 148句
1. 9
2. 创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销
3. 目录的第三个项目是：活动的主题，活动的主题是尽量写的轻松明快，要表明活动的具体目的与流程，同时，活动的主题更像是一句广告语，最好要朗朗上口，简单易懂，让人一眼就能看出举办活动的目的。
4. 适当增加员工伙食标准，同时在区队开展蔬菜种植，给职工创造良好的生活环境。
5. 认真落实宣传工作，并对宣传效果进行分析，指明下一步工作方向。
6. 寻找当地联络人，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
7. “卫冕晋位”活动 夺标内容：各支部要将近3年来获得县以上荣誉进行统计归类，每年初围绕推动和服务重点工作提出全年卫冕的工作、晋位的目标，报局活动办，年底，局活动办组织考核评比。局活动办要将各单位卫冕晋位的目标和结果在一定范围内进行公开。
8. 公开公示今年8月中旬完成。2011年、2012年分别于当年2月中下旬完成公开。
9. 制度管理
10. 信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润
11. 各节点媒体投放组合
12. 高度重视预算的作用，认真开展全面预算工作。（十九）学习现状：
13. 对标现状、存在问题及进一步采取的措施
14. 强化生产管理，合理安排调运，减少因污水压力造成的憋罐停机现象。
15. 部分井场卫生脏、乱，抽油机等设备不干净，需进一步整改。
16. 建议采油厂根据大队的实际运行成本，对总费用进行合理调整。
17. 压力表、阀门等完好无缺失。
18. 加大催款力度，定房时，签定协议，协议上注明，一个星期内交到贷款40%。一次付清全部交清。否则不再接收此客户定房。
19. 保密性原则
20. 主要措施
21. 充分发挥党小组的作用，加强与党员的思想交流；党员要加强自身修养，认真学习党的方针、路线及各类文件，每月形成不少于5000字的学习笔记。
22. 树立“零缺陷、零延误、零差错、零抱怨、零借口”的“五零”团队文化观念。
23. 对教师素质的评价标准
24. 活动背景 为继承和发扬中华民族礼仪的优良传统,开展礼仪教育，构建和谐社会，经我校学生会研究，决定在我校开展一次礼仪大赛活动。
25. 建议采油厂加强基础设施建设，改进落后的设施设备，提高安全环保运行水平，巩固安全环保成效。
26. 缺乏专业的审核验收人员，对修旧利废成果缺乏专业鉴定和真实价值评估。
27. 部分单位学习目的不明确，计划不周全。
28. 策划书名称：将活动或者事件的具体名称写出来。
29. 区务、灶务
30. 按时量罐，泵（运）油前后检尺，日报表填写及时、准确。
31. 结合采油一大队的实际，进一步细化工作流程和规章制度，完善职工激励惩处制度。
32. 灯具等设施完好，电源按规定使用，无乱拉乱接电源现象，电线接触良好，胶皮线无明线外露。
33. 特种设备及压力容器附件齐全、校验合格。
34. 二科负责包括“双高普九”在内的整体工作效能。 比环境推进组：由纪检监察科牵头。纪检监察科、政策法规科、安全办负责改善教育发展环境任务的落实。
35. 每个购房户，在价格上，有原则，也要有方式。
36. 活动内容
37. 发挥作用目标。对照工作职责，提出自己在服务教育工作和推动中心工作中发挥先锋模范作用的目标。
38. 完善卫生管理办法，要求各单位对区部、井站、公共区域进行每日一次的清洁打扫，每周组织一次卫生大扫除。
39. 活动主题：
40. 全面夺标阶段
41. 建议给部分灶点配备厨师。
42. 营销节点划分
43. 区务支出登记详细，使用合理，每月进行公示。
44. 强化道路养护组的职能，健全道路养护制度和道路抢修应急预案，保障道路通畅、安全。
45. 组织四级核算员互相学习，提高四级核算业务效率。
46. 销售工作完毕，经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
47. 上班期间必须着工作服，树立良好的集体形象和个人形象。
48. 教学方式 10分
49. 组织测评：组织党员群众代表对开展夺标竞赛、创先争优活动成效进行测评，测评结果在一定范围内公开。
50. 定性评价与定量评价相结合的原则
51. 油井管理
52. 车辆保养标准细化程度不到位，不能针对使用年限不同、车种不同建立相应的标准及保养维护措施。
53. 组织领导
54. 由“公积金至函”引发的思考
55. 每半年举行一次技能大比武。
56. 金融危机对目前房地产市场的影响，客户购买欲望下降是重要原因之一
57. 民主化原则
58. 建议采油厂建立完善的检查验收、审核评估机构，对修旧利废成果进行严格把关，认真考核，确保修旧利废工作取得实效。
59. “党组织夺旗、党员争星”活动 夺标内容：（1）党组织夺旗。①局党委对应全局重点工作和“五个好”先进基层党组织条件，对各单位党支部设立“先锋旗”。结合局重点工作职能科室评价情况，对工作成效突出、作用发挥明显的党组织授“先锋旗”。②承担县、局重点工作的职能科室要结合实际制定具体考评办法，每季度对各项重点工作推进情况进行一次考评和排位。“校本革命”、义务教育均衡发展工作由普教科负责；“校安工程”由发展规划科负责；“三师”活动由人事科负责；素质教育“十个一”活动由思政体卫科负责；教学质量提高由教研室负责；基层党组织建设工作考评由组干科负责。③局党委结合“五个好”先进基层党组织条件，对各基层党支部评授“先锋旗”。④“先锋旗”每季度评授一次，县、局重点突击性工作“先锋旗”视情况评授，“先锋旗”定期流动。（2）党员争星。各支部要结合“五个模范”优秀^v^员标准，对党员设立五类“模范星”。对工作成效突出、作用发挥明显的授“模范星”。“模范星”每季度评授一次，县、局重点突击性工作“模范星”视情况评授，“模范星”定期增减。
60. 对标现状、存在问题及进一步采取的措施 （一）生产交售 现状：
61. 建议采油厂加强基础设施建设，改善落后的设施设备，提高安全环保运行水平，巩固安全环保成效。
62. 污水压力大，造成憋罐停机现象时有发生，集输站、注水站一旦出现故障，就造成大队部分油井停机。尤其是为了长2管输未全部投运，生产井储油罐少，导致拉运不及时憋罐现象多。
63. 以hse“两书一表”为标准，经过安全环保大检查活动，加大安全环保隐患排查力度。
64. 室内卫生清洁，工具齐全整洁，物品摆放整齐，无杂物堆放。门窗完好，明亮干净。
65. 加强绿化建设的日常维护与管理，逐步扩大绿化范围，7 确保绿化取得实效。
66. 安全环保生产宣传较好，但是缺乏对宣传效果的文字分析。
67. 制定完善的学习制度，明确学习计划、学习目标。
68. 生产、调运指标
69. 目标任务
70. 道路建设
71. 策划的名称要大字标题居中，并写上要办的活动的名称，然后再左下角写上目录并引出接下来的内容，注意简单明了。
72. 电缆走向不影响施工。
73. 评价内容和评价标准
74. 实施步骤
75. 污水压力大，造成憋罐停机现象时有发生，集输站、注水站一旦出现故障，就造成大队部分油井停机。特别是为了长2管输未全部投运，生产井储油罐少，导致拉运不及时憋罐现象多。
76. 在主要地段，考虑价格的基础上，可做些广告。
77. 开展“对标”行动的主要阶段
78. 策划书名称
79. 新渠道，自然需要做一篇新文章。
80. 档案管理
81. 目的意义
82. 教学设计 10分
83. 研究行为 10分
84. 泵（运）油时有采油工现场监督，票据由采油工签字确认。
85. 本地区对期房的抗性较大，持观望态度的比较多
86. 考核印证：采取实地查看、群众座谈等形式，对各项目标完成情况进行综合印证。要组织各单位党组织负责人就创先争优活动开展情况进行专项述职。
87. 对标活动领导小组 （一）领导小组 组长：高戬国
88. 加强日产管理工作，确保文明井场整改效果。
89. 指导思想和基本原则
90. 继续深入开展精细化管理，严格成本核算，从源头控制成本费用，杜绝铺张浪费现象。
91. 开展“对标”行动的组织领导
92. 对标活动领导小组
93. 召集老客户晚上聚餐，增进感情，介绍产品优势，每推荐一个新客户，奖1000元，推荐10新客户，再补奖3000元。
94. 严格遵守采油厂规章制度，做到爱厂如家、爱岗敬业。
95. 重点夺旗争星。围绕推进学校教育教学发展等中心任务和重点工作作为“夺旗争星”的主要内容，结合岗位职能和工作实际，设立“先锋旗”、“^v^员先锋岗”、“首席教师”、“优秀班主任”、“教学名师”、“教学能手”、“教学标兵”等，引导广大党员教师争先进，创一流，使活动效果充分体现到学校发展和学校党组织建设的实际成效上来。
96. 修旧利废观念不到位，存在铺张浪费的现象
97. 安全环保生产宣传较好，可是缺乏对宣传效果的文字分析。
98. 教师评价表
99. 爱护采油厂财产设施，如有损坏，负责维修或赔偿。
100. 村民干扰频繁，当地村民挡路现象时有发生，导致因调运困难。
101. 井场设备档案健全，设备运行记录齐全。
102. 党建管理 （1）学习：
103. 安全环保
104. 时间安排：2011年1月测评印证今年活动成效；2012年1月和2013年1月测评印证上年度活动成效。
105. 测评印证阶段
106. 教学手段5分
107. 自我对标：2010年8月中旬完成本年度自我对标，形成本年度《对标定位报告》初稿。2011年、2012年每年2月上旬完成本年度自我对标，形成本年度《对标定位报告》初稿。
108. 学习过程存在敷衍现象，没有起到应有的学习效果。 措施：
109. 调查问卷
110. 推动和服务重点工作目标。既要提出自己同自己纵向比的晋位目标，又提出与同类别其它学校党支部横向比的晋位目标。
111. 将上述的流程进行实操，熟练掌握，以后就能写出优秀的策划书了~
112. 其中目录的第一项项目是：活动名称，每个活动名称下方都应该有相应的活动内容、活动宗旨、活动意义等的简单介绍（一定要简单的介绍一下，不能太过冗长）
113. 加大现有售楼员思想教育，提高信心。
114. 评价工具：
115. 每季度完成一次生产、安全、环保等专题的宣传工作，形成宣传成效分析报告。
116. （动火）井场配备灭火器、消防砂、消防毡、消防锨等安全防火设施。
117. 各项对标标杆值
118. 采油工部分井房基础设施差，员工卫生意识不强，生活用品摆放凌乱；
119. 各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆，中午考虑吃饭、送礼品等。(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。)
120. 研究成果 10分
121. 高度重视预算的作用，认真开展全面预算工作。
122. 二科体卫艺科负责小学对标活动的综合指导和落实工作。 直属单位组：由德育办牵头。德育办、团委、机关工会负责对标活动的综合指导和落实工作。总体推进分四个小组：
123. 坚持大队领导班子讲党课制度，每季度完成集体学习3次。
124. “6+1奖励计划”概念出炉及内容确定
125. 节约用水，用水后应及时将水龙头关闭。
126. 井场设备经常检查，故障及时修理，维修保养记录齐全。
127. 指导思想
128. 提早回款，把银行贷款或个人款还了，我保证完全可行，也就是说把利息让给客户，我们也同时卖了房，一举两得，很好。
129. 定期对学习效果进行检查、考试，对学习不认真、流于形式的单位和个人进行通报批评。
130. 全面预算工作未能充分起到预算的应有的效果。 措施：
131. 设备管理
132. 建立健全各类安全环保档案，确保全年无一例安全环保事故的发生。
133. 教学理念 5分
134. 优化采油工队伍及管理人员队伍，改革管理办法，实行优胜劣汰的办法，提升清洁文明井场的软件建设。
135. 油井计量率100%。（5）原油安全之星
136. 反思行为 10分
137. 集中培训 10分
138. 储油罐（罐台）清洁干净，无油污。
139. 充分发挥机电维修队道路养护组的职能作用，有计划、有目的对道路进行维修保养，加大道路巡查力度，对出现的隐患及时整改。
140. 一份策划开始时应该考虑到策划的目的和效果，以及所策划活动的初衷、赞助方的要求、参会人员的组织等等，这些准备工作都是写好策划的基础。
141. 争取最高荣誉目标。回顾近三年获得过的最高荣誉，提出“保”最高荣誉和“争”最高荣誉的目标。
142. 积极踊跃投稿，每季度发表66篇稿件。（三）党员管理
143. 选树行业标兵。认真对照“五个好”党组织、“五模范”^v^员标准，突出学校特点，立足教师岗位要求，通过群众评议、业务竞赛等多种途径，选树一批教育教学成绩突出、群众认可的优秀年级组、先进班集体和优秀班主任、优秀教师，在全校树立标杆，使大家学有榜样、赶有目标。同时，加强先进典型宣传，用身边的人和事教育身边的人，带动整体教育教学工作水平的不断提升。
144. 在不超支、不欠费的前提下，确保员工吃健康饭，21 放心饭，并做到灶务公开透明。
145. 员工文化水平较差，区队投稿数量少。 措施：
146. 积极参与采油厂组织的各类活动。
147. 全面亮牌承诺。立足学校特点，依据对标定位明确赶超目标和措施，结合学习实践活动整改落实后续工作，围绕为群众服好务、为师生服好务，向社会公开承诺，接受监督。党员教师要立足个人岗位职责，进行公开承诺。
148. 信息反馈原则
关于策划书的评语 34句
1. 保密性原则 每一位评价者认真履行保密职责，对教师的所有评价材料非经本人同意不对外泄漏。
2. 活动的资源情况：包括所需人力资源，物力资源，使用地方。
3. 加强规章制度的宣传教育。（七）清洁文明井场 现状：
4. 开展“对标”行动的对象和内容
5. 单井生产运行台账的数据记录要真实准确；四级成本核算的台账、报表、凭证要账证相符、账账相符、账实相符；每月对四级核算运行情况进行分析总结。
6. 精细管理，严格控制，开展创新管理，降低成本费用。
7. 严格遵守采油厂考勤制度，准时上下班。
8. 节约用电，做到人走关停所有设备电源，以避免长时间待机造成的电力损耗。
9. “五个好”目标。提出达到“五个好”目标的时间进度，“五个模范”优秀^v^员的争创数量目标。
10. 加强规章制度的宣传教育。
11. 要求
12. 全面晋档升级。把近期争创目标、阶段性争创目标和远景争创目标紧密结合起来，层层分解任务，建立“全面对标、夺旗争星”台账，实行动态管理，随时掌握落实情况。把开展“全面对标、夺旗争星”活动情况特别是落实争创目标情况作为干部作风建设公开承诺的重要内容，通过各种渠道公示公开，主动接受群众监督。通过开展“全面对标、夺旗争星”活动，在推动学校全面发展上实现新突破，领导干部和党员教师能力水平上实现大提升。
13. 坚持每周集体学习一次、个人自主学习相结合的方式，每人每月形成不少于5000字的学习笔记。
14. 在岗期间无赌博、打扑克、饮酒等现象。
15. 员工职业道德
16. 将以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出的努力造就一支“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的高素质、专业化教师队伍，造就一批教育家的新的教师队伍建设目标任务，以“名师工程”、“名班主任工程”、“青蓝工程”，首席教师制、“双师制”、教师培训制，“名师工作室”,“名班主任工作室”等工作为抓手，实现学校教师队伍大发展的目标。
17. 继续深入开展校园文化建设。坚持从精神文化、课程文化、教师文化、学生文化、制度文化“五大文化”建设入手，努力形成极具特色的现代学校文化体系，营造“富有人文关怀，师生共享和谐”的精神家园，实现教师幸福工作，学生快乐成长的目标。
18. 指导思想和基本原则 （一）指导思想
19. 成本控制指标
20. 以hse“两书一表”为标准，通过安全环保大检查活动，加大安全环保隐患排查力度。
21. 活动背景：包括基本情况简介，主要执行对象，近期状况，组织部门，活动开展原因，社会影响。
22. 实行间歇采油和避峰用电，减少用煤，加强伴生气管理。
23. 深化岗位练兵。紧紧围绕争创目标，通过强化队伍建设，深化课程改革，细化过程管理，优化教育环境，扎实开展“岗位大练兵、业务大比武、干部大调研”和“^v^员先锋岗”等创建活动，强力打造一支能力强、能吃苦、善管理、敢争先的干部队伍和一支业务精、肯钻研、水平高、师德好的教师队伍。
24. 方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。
25. 对标定位阶段
26. 广泛宣传发动。召开动员大会，对“全面对标、夺旗争星”活动进行全面安排部署，推动活动迅速展开。结合创先争优、“三提升”活动，通过橱窗、网站、电子屏等多种渠道对“全面对标、夺旗争星”活动进行深入宣传发动，确保活动覆盖所有党员教师。
27. 积极与村民沟通协调，努力化解矛盾，保证生产的正常运行。
28. 注意个人卫生，保持室内整洁卫生，不准随地乱扔纸屑，物品不得随处摆放。
29. “行业标兵选树”活动
30. 锅炉液位显示正常，运行平稳。
31. 评价观念 5分
32. “五个模范”目标。对照王彦生先进事迹，提出达到自觉学习、执行政策、服务群众、爱岗敬业、遵纪守法“五个模范”目标的时间进度。
33. 教研创新实践 5分
34. 与奖惩制度脱钩的原则
关于策划书的评语 38句
1. 发短信、进行派单，每个县，约需2万元。
2. 加大整改力度，试行以点带面、点面结合的方针，认真抓好清洁文明井场的硬件建设。
3. 直接按排售楼员，到客户家里或单位里。按排售楼员与客户吃饭。
4. 建立卫生检查制度。采取定期或不定期卫生检查，展开清洁卫生评比，对卫生环境差的单位和个人予以处罚。
5. 文档分类明确，档案齐全，归档及时。
6. 按规定穿戴劳动防护用品。
7. 油井铭牌、进场须知牌、安全警示标志牌（标语）等齐全。
8. 走安利销售方式
9.
10. 自查总结：各支部和党员要对夺标竞赛、创先争优活动认真自查、总结回顾，提出第二年的争创思路和措施。
11. 建立车辆管理台账，确保车辆安全行驶，全年无一例违章驾驶现象的发生。
12. 油井计量准确率≧97%；生产时效≧91%；生产动态资料取全取准率达100%。
13. 党员干部根据大队党支部的统一安排，认真开展学习，提高思想觉悟。
14. 有专人负责，所有档案妥善保管。 十
15. 加强各区队人员文化辅导和新闻知识培训，大力宣传采油一大队，特别是一线职工的工作生活，营造良好的舆论氛围。
16. 评价理念：
17. 党支部要积极做好宣传，全力配合大队做好生产管理工作。
18. 以hse管理体系为标准，严格按照“两书一表”,对油井现场不定时检查，消除安全环保隐患。
19. 对教师教学的评价内容和评价标准
20. 单位策略
21. （用气）值班房保持通风透气，装有可燃气体浓度报警器。
22. 活动开展情况：人员的组织配置，活动对象，相应权责及时间地点和活动中的细节问题。
23. 方法步骤
24. 缺乏专业的财务人员，不能很好地开展四级核算业务，当前只能简单的登记汇总工作，不能很好的进行财务分析。
25. 加强档案管理学习，规范各类材料归档。
26. 库存数据真实，误差在允许范围。
27. 加大宣传力度，使全体职工积极参加大队及采油厂举行的各项活动。
28. 电动机、柴油机运转平稳、无异响。配电柜安装规范。
29. 计量器具配备齐全，检定合格，外观清洁，使用正常。
30. 评价原则：
31. 员工培训、技能比武
32. 春节开展植树活动，确保树苗成活率，提高油区环保系数。
33. 对教师素质的评价标准 （1）职业道德（2）学科知识（3）教学能力（4）文化素养（5）参与和共事能力（6）反省与计划性
34. 二科、计财
35. 完成重点工作目标。围绕服务和推进校本革命、义务教育均衡发展等六个对标定位主题，在九个方面逐项提出卫冕和晋位的目标。①进一步规范学前教育，大力发展高中阶段教育，学前三年入园率和高中阶段毛入学率达省标，确保高标准顺利通过省普及学前三年教育复查和普及高中阶段教育验收。②继续完善各项安全工作制度，强化安全教育，加大安全督查力度，加强校园及周边环境整治，避免发生安全责任事故，确保师生生命和财产安全。深入开展校园文化建设，提升学校品位，优化育人环境，创建平安和谐校园。③大力推进“校安工程”，按校舍安全工程总体规划要求，力争完成2010年校舍加固改造建设任务。④加快义务教育阶段均衡发展步伐，加大布局调整力度，进一步加强学区建设，完善学区职能，整合教育资源，加强支教工作，优化学校管理，提高学校办学水平。⑤继续加强教育教学资源库建设，进一步做好远教资源进课堂工作，加快教育现代化建设。⑥做好“十一五”规划课题研究的服务和培训，继续开展多种形式的教学交流活动，继续抓好校本课程开发，重点抓好2—4所典型学校的建设。⑦强化师德师风建设，树立人民教师的良好形象。实施培优工程，加强教师培训，进一步壮大名优教师队伍，精心打造名校长队伍。⑧加强学生思想道德建设。以诚实信用教育为中心，以爱国主义教育为基础，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观，增强学生热爱祖国、心系社会、服务人民的责任感和使命感。⑨扎实推进教育系统“创先争优”活动，全面实施“春雨工程”，进一步加快学习型党组织创建工作。年底前，全系统“五个好”先进党支部达到70%，“五个模范”优秀^v^员达到30%。
36. 全年硬化道路达到15公里。
37. 进一步完善安全环保制度，加强安全环保宣传教育工作，提高职工安全环保意识，落实安全环保责任。
38. 建议采油厂对油区主干道路进行硬化，对部分重要路段黑色化。