商圈分析报告 第1篇
在对周边商圈以及竞品情况有了初步了解和基础信息后，就可以进一步做实地竞品调研。
通过开店易，可快速创立竞品调研任务，如果需要团队协作，可直接添加团队成员，同时进行多端口调研并实时记录、上传数据。竞品调研的效率和准确度都将大幅提升。
接下来，我们就来看下如何实时记录现场竞品调研数据。
在任务栏中可以创建一个新任务，选择竞品信息调研，填写基本信息后即可分配相应的调研人员。
目前现场竞品调研有基础信息、客流情况、成交量、门店情况四大模块，能收集记录详尽的竞品调研信息，如下：
客流量和成交量需要分时段现场勘查，工作日和周末进行分别调研。门店情况通过实地走访可快速记录。
商圈分析报告 第2篇
市场分析于商圈调研：
1、商圈调研报告的提纲?如何进行案头调查和实地调查？
商圈调研报告提纲：
1、调研背景
2、调研目的
3、调研范围
4、调研方式
5、调研起止时间
6、商圈调查内容 （1）商圈规划（2）政府相关政策（3）商圈历年发展状况（4）商圈内人口及消费特征（5）商圈内人流、车流状况（6）商圈内业态业种分布状况（7）商圈内竞争状况（8）商圈未来发展潜力
7、调研结论 商圈调查的方法：
1、案头调查（文案调查）：
明确目标，寻找来源、收集第一手资料，整理资料、去伪存真，分析资料、提出报告 收集资料的方式： 利用互联网搜索引擎 向规划局收集城市发展规划 向旅游局收集旅游规划 向商贸局收集商业网点资料 向地区政府收集历年政府工作报告 购买有关书籍和资料等
2、实地调查：
（1）勘查商圈内业态、业种并进行统计归类；（2）商圈内人流量、车流量现场调查；
（3）设计需求调查问卷在街头、商场进行拦截式调查；（4）通过开座谈会、上门访问、电话访问等进行居民期望调查
2、零售店选址应具备的条件。大卖场超市选址的原则
零售店址应具备的条件：
1、商业活动频度高；
2、人口密度高；
3、面向客流量最多的街道；
4、交通便利的地区
5、接近人们聚集的场所；
6、类商店聚集的街区。
大卖场选址原则：
1、充足的商圈购买潜力。
2、方便消费者购买。
3、方便货品运送
4、有利于竞争。
5、有利于网点扩充。
3、商圈的特征、商圈三个层级（作具体的说明），商圈分析的作用
商圈的特点：
1．动态性。随着商圈的经营管理能力等因素发生变化
2．不规则性。一方面是由于那些阻碍顾客来店购物的客观因素的存在，比如交通等。另一方面则是由于某些客观吸引力因素的存在 3．差异性。商圈的规模和业态等不同。4．层次性。商圈一般由三个层次构成。商圈三个层级
主要商圈是最接近商店并拥有高密度顾客群的区域，通常本区域内70%左右的顾客会到商店购物。
次要商圈位于主要商圈的外围，一般25%左右的顾客到商店购物； 边缘商圈属于卖场的辐射区域范围，一般只有5%左右的顾客到商店购物。商圈分析的目的和作用：
1、详细了解顾客的人口和社会经济特征；
2、确定促销活动的重点；
3、分析新开门店能否扩大市场；
4、计算出特定区域内的最佳网点数。
5、发现位置缺陷
6、了解其他因素并进行评价
4、简述莱利法则和凯恩法则，并举例说明其中之一。
莱利法则计算的是两个商业中心对第三地的吸引力之比。它与两城市的人口成正比，与各城市至该点的距离的平方成反比。Ba / Bb =(Pa / Pb)(Db / Da)2 凯恩法则计算两商业中心的商圈分界线，通过比较两个都市间的人口比、到第三地的时间比和卖场面积比来决定。
5、商圈饱和度指数计算？商圈饱和度指数的缺陷。
饱和指数IRS IRS=C×RE/RF
IRS——某地区某类商品的零售饱和指数 C——某地区购买某类商品的潜在顾客数 RE——某地区每位顾客平均购买额
RF——某地区经营同类商品的商店营业面积
人们自然地根据此数的大小，来判定一个地区或商圈的零售设施是否饱和。该指数越大，表明该地区零售设施越缺乏；反之，则表明该地区设施越饱和。缺陷：商圈饱和度指数只考虑了某些量化因素，却没有考虑商圈的管理，促销手段以及外部交通环境等因素所带来的影响。
商圈分析报告 第3篇
在开店易上评估、记录的数据，都能同步上传到PC端GeoQ Ana上。在GeoQ Ana任务管理、报告管理等工具栏中，均能找到同步的任务和报告信息。
在移动端可分析的商圈和竞品基本信息，在GeoQ Ana点址评估工具也同样能实现。
另外，从移动端开店易收集记录的数据也能同步更新到GeoQ Ana上，进行统一管理。方便各个部门同事高效合作。
通过GeoQ Ana 开店易和GeoQ Ana来做竞品分析，有数据基础、有现场调研，更有员工的快速协同合作，可以让报告结果更加系统、科学，让整体流程顺畅而高效。
本文虽以咖啡店的竞品调研举例，但其实餐饮、零售、金融等各个行业都可以按照步骤，做一份详实可靠的竞品分析。
商圈分析报告 第4篇
双井商圈位于CBD商圈的南部，是随着CBD商圈的发展而崛起的外延商圈。传统意义上的双井商圈界定为：百子湾路以南，华威南路和松榆南路以北，东南二环以东，东南四环以西所包括的区域。该区域包括双井、劲松、潘家园和南磨房的一部分，约12*方公里。
北至百子湾路铁路闸道处；
南至八棵杨中街(与10号线地铁终点站劲松站的中线)；
西至广渠门外大街富力公馆区(未来7号线地铁站)；
东至九龙山()(西大望与广渠路交界路口)。
在此区域内的地产项目和零售业态(家电连锁、百货、超市卖场、便利店等)包括：
从调查可以看出，作为住宅与商务混搭的双井地区，配套设施已经完备，从最早的餐饮、家电、超市等瞄准居家需求而形成的社区商业形态，到如今鳞次栉比的写字楼和服务于更多更广泛人群的大型购物广场、酒店、文化娱乐设施。
商圈分析报告 第5篇
庆春东路、滨江、翠苑、拱宸桥东南西北四个区域将构建区域商业中心。据了解，庆春东路区域商业中心位于庆春东路以北，秋涛北路以东，新塘路以西，凤起东路以南，将形成以购物为主、休闲为辅，与钱江新城品位相匹配的区域商业中心；滨江区域商业中心主要集中在沿钱塘江南岸的滨江大道中段，从高起点出发，形成目标消费层次以高中档为主，集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的区域商业中心；翠苑区域商业中心处于文一路与文三路之间，东至教工路，西至古翠路，规划为以购物餐饮为主的区域商业中心；拱宸桥区域商业中心西跨运河至小河路，东至上塘路，南至登云路，北至定海路，是拱墅区行政中心所在地，规划为功能比较齐全，业态结构合理，以购物为主、休闲为辅的区域商业中心。
商圈分析报告 第6篇
本次调查数据显示，目前双井商圈拥有超市大卖场2家，分别是营业面积12000*方米以上、地理位置明显，拥有大型停车场的家乐福双井店和与地铁站地下贯通的世纪联华双井店；此外还有富力blt、乐成BHG这样的精品超市，和屈臣氏、万宁等特色超市作为与大卖场差异化的补充。
记者在工作日晚7时左右走访家乐福双井店，此时店内客流仍然较密集，生鲜、奶制品的促销也很有吸引力。家乐福收银员小李表示：在这家店经常能碰到外国人。“他们买的都是生活用品，都是住在附近的人，可能就在双井附近上班吧。”
来自上海的世纪联华超市面临着两站地之外的外资零售巨头家乐福超市的竞争。事实上，世纪联华在超市行业中并无明显竞争优势。记者随机采访附近写字楼上班的王小姐，“去的次数不多，收银台开的太少，排队时间长。*时都在离写字楼更近的7-11买东西，去富力广场逛街、吃饭。”。
商圈分析报告 第7篇
本专业学生主要学习岩体工程力学、采矿及矿山安全及工程方面的基本理论和基本技术：岩体工程力学
岩体力学（RockmassMechanics）是土木工程专业的专业基础课。岩体力学是力学的一个分支学科，是研究岩体在各种力场作用下变形与破坏规律的理论及其实际应用的科学，是一门应用型基础学科。国际上往往把岩体力学称为岩石力学。它是研究岩体在各种力场作用下变形与破坏规律的理论及其实际应用的科学，属于应用型基础学科。主要研究经过变形和破坏的岩体在地应力条件改变时产生再变形和再破坏的力学规律的学科。是力学、地质学与工程学之间的一门边缘学科。
岩体力学的发展可分为两个阶段：连续介质力学阶段。把岩体视为一种完整的连续介质材料，将连续介质力学的理论和方法，特别是把土力学理论移植过来，用于解决在工程建设中遇到的岩体力学问题。这是岩体力学发展的早期阶段;碎裂岩体力学阶段。在20世纪50年代末和60年代初，国际上发生了几次大型水坝工程事故。在对这些重大事故研究过程中，逐渐注意到岩体并不是完整一块，而是由节理、断裂等切割成的碎裂岩体。在岩体力学研究中重视了节理、断裂面等力学作用，提出了不连续性、不均匀性、各向异性是岩体的重要特征;注意到尺寸效应等现象。在力学分析上出现了块体分析的理论和方法。
岩体力学主要研究岩体上各种工程地基的变形、破坏;岩体边坡的变形、破坏;地下工程的围岩变形、破坏、开挖和支护;岩体改造方案及技术。必须研究的基本问题有：岩体结构，特别是结构面的地质规律;岩体中应力，包括地应力及工程建设引起的二次应力;岩体变形规律;岩体破坏机制及强度理论;岩体水力学理论。
岩体力学的基本理论主要有岩体地质研究、岩体力学试验和实验、岩体的力学分析和;岩体改造方案及技术措施研究。这四部分研究工作与岩体工程研究的阶段相对应，逐步地开展和应用。
岩体力学的应用主要是与岩体工程阶段结合分为三类：岩体力学特性普查、专门岩体力学问题研究和岩体变形观测监测及反分析。
商圈分析报告 第8篇
随着分别坐落于三环路两侧富力广场购物中心和乐成购物中心的全面运营，商圈内高档百货业态的环境和品质得到了显著提升。以富力广场为例，ZARA、C&A等服装类快时尚、家电、家具等专卖店和全城热恋、施华洛世奇、CKJ、G-STAR、Massimo Dutti、港丽餐厅等时尚知名品牌的进驻，拉动广场近年销售业绩迅速增长。“环境很好，很敞亮，牌子多，逛街、吃饭、看电影，还是蛮方便的。”家住附近的李女士对记者说。
商圈分析报告 第9篇
以开咖啡馆的竞品分析为例。首先要确定咖啡馆的定位，是要做像星巴克那样得精品咖啡馆还是像瑞幸那样的便利咖啡店，亦或是网红咖啡店。
通过确定定位，才能更好地锁定目标客群，从而找到商圈内的直接竞品、间接竞品，以及隐形竞品。让数据能准确地服务于竞品分析。
在做竞品分析之前，还需罗列出重要分析维度，作为后续数据获取和填充的依据。比如竞品规模、竞品产品及特色、竞品扩张方式、竞品门店情况、竞品销售业绩等等。
假设我们要开一家便利性的咖啡店。那么通过开店易就能立马获取商圈以及竞品的基本信息。
在微信中搜索“GeoQ Ana 开店易”，在初始页面中选择评估品类“咖啡”和“新茶饮”。（若是其他品类则选择对应类型）
同时可以选择商圈评估的半径范围，一般来说，1km以内可覆盖到店客群，3km以内可覆盖外卖人群，可分别进行评估。
评估报告分为城市洞察、商业业态、竞争分析、区域配套、客流画像五大板块。对竞品分析有用的是后四个。
首先在商圈概述中可以看到1公里的范围内能覆盖了多少写字楼、住宅小区以及购物中心，且能通过实时地图查看各个楼栋的具体位置和地址。
如果是便利咖啡店，周边写字楼数量可重点关注。
接下来较为关键的就是竞争分析，可通过直接竞品、间接竞品、隐形竞品等维度对周边的竞品品牌进行分类，并记录下需要重点考察的竞品。
对于便利咖啡店来说，瑞幸、Manner等咖啡品牌都可以算作直接竞品。而其中不少奶茶店的产品中也有咖啡，可算作间接竞品。
另外还需要关注的是，虽然不是饮品店，但同样是隐形竞品的便利店。目前全家便利店、罗森便利店都有外带咖啡售卖。
区域配套模块收录了店铺周边餐饮、教育、医院等情况。但需要注意的是，对于便利咖啡店来说，周边医院、教育配套较多时，可能反而会造成业绩不佳。而公交站、地铁站较多，则利于人流聚集，提升业绩。
后续可以将店铺点位周边的配套情况与竞品做对比，梳理优劣势。
最后一个评估维度客流画像也较为重要。
通过评估可以看到店铺周边整体居住人口、工作人口，以及性别比例、年龄分布等情况。
另外可通过月客流、天客流、日客流来找到高客流时段，提前做好准备。
通过门店周边的客流量、竞品数以及咖啡受众比例和买入频率，也可以大致估算出理想业绩。
商圈分析报告 第10篇
从CBD目前的情况看，无论是从写字楼本身还是区域的相关配套，以及交通都形成了一定的饱和，密度相当之大。作为一个老牌商圈，CBD区域不断向外扩，随着中央电视台、北京电视台的东迁，CBD东线已扩展到大望路区域甚至更东边，北部已基本与燕莎区域相接壤。随着北京CBD商业地产新供应的.断顿，地处CBD南面的双井地区满足了大批CBD外溢的商业需求，已成为目前发展潜力最大的区域之一。
理论上讲，对于双井这样人口密度高的大型商务居住复合区域，多元化的零售业态才能够更好的适应和把握这一区域内的新一轮商机。从西方发达国家的经验来看，专业店数量多、分类细，是零售市场的主体业态之一，也是人们追求高品质生活的重要购物场所之一。
富力viva的发言人在接受记者采访时表示：一个商圈无论大小，总是要有一定的丰富度才能吸引消费者，这个丰富度既包含了品类的多样化，同时也包含了同一品类或同一业态下的多品牌，这样才能让消费者有选择权。不同的消费者有不同的偏好，喜欢不同的购物环境，这就需要商业地产项目不断了解目标消费群自然属性及其购买偏好、消费能力的基础上，调整自身定位，逐步适应市场，满足消费者需求。以精品超市为例，方便性很重要，富力广场的blt开业以后业绩在逐月提升，而一街之隔的乐成BHG的生意也没有下降。这也从侧面印证了区域内仍有待挖掘引导的消费潜力。目前富力广场还有个别店铺在调整中，未来主要会发展一些有设计特色的、个性化的时尚品类。
随着两广路的多次拓宽，双井东南侧占地面积为52893*方米，总建筑面积近331276*方米的冠城名敦道的全面入住，预计未来会给双井地区带来更多利好，尤其值得一提的是正在建设中的地铁7号线将为双井区域进一步促进人流、财富的积聚，获得更大的动力。
商圈内人口和消费水*的提高，个性化、特色化、专业化、方便化需求快速上升，商业物业已形成积聚态势。在此利好背景下，零售业应瞄准业态多元和差异化下工夫，通过商品和服务定位的差异化，多业态经营，优势互补，既吸引人气，又能降低整体经营成本，提高利润率和抗风险能力，来把握商圈内巨大的发展机遇。
杭州商业规划的目标是建成一个现代化、多功能、世界级的商业服务中心，到2010年杭
一个市级商业中心：领袖杭州商业这个最有投资价值的1个市级商业中心，主要指以延
安路为中心轴，涵盖武林、湖滨、吴山三个商圈，东至中山路，西至湖滨路、环城路，南至吴山广场，北至西湖文化广场，是杭州市至2010年间唯一的的市级商业中心。
商圈分析报告 第11篇
三个市级商业副中心分别位于萧山、余杭、下沙三地。据介绍，萧山将形成以核心的高品位商圈和以市心路北端为核心的商业群，形成以购物为主、商务为辅的新商圈；余杭的商业中心以北大街为轴，北到邱山大街，南到东西大街，以购物为主；下沙商业中心位于下沙镇，北到德胜路延伸段，南到艮山路延伸短，将形成与下沙城相协调的现代都市商业中心。
目前，这三个板块商业发展势头良好，加之三板块为杭州的三大副城，升值潜力巨大。萧山、余杭区中心已经培育出一定的商业氛围，而下沙的商业还没有形成气候。
商圈分析报告 第12篇
广州商圈市场调研报告
* 广州商圈市场调研报告 广州市商业网点十年规划 拓展东西南北四条商业带
———东推进：要依托快速轨道交通和快速干道，向黄埔区、广州经济技术开发区、增城市推进，发展为东部产业带和东部新城区服务的、充满现代化活力和具有较强辐射力的东部商业带。
———西延伸：要利用芳村的区位优势，以现代物流业、商贸业、餐饮业、休闲旅游业等为重心，延伸商业发展脉络，打造连接和辐射邻近城市的西部商业带。
———南跳跃：充分利用地铁、轻轨和快速干道的建设优势，实施向番禺、广州新城、南沙等地的跳跃式发展；利用沙湾水道和临海滨水区，大力发展为现代新城区和临海产业区开发建设服务的南部商业带。
———北培育：要依托国际新机场和“双快”交通网络，加快建设为大空港、大产业和新城区服务的国际物流园区、批发市场园区和零售服务商业功能区，科学规划北部各中心镇，培育和发展北部商业带。
将内圈层发展成为凸显现代消费、现代服务、高级商务及综合会展功能的核心商圈。
中圈层依托地缘优势，发展物流园区、批发市场园区和大型零售业态，使中圈层发挥“承内启外”的作用，形成商业发展厚实、辐射功能强大的商圈。外圈层将借助港口、机场、陆路交通网络，积极发展物流园区、批发市场园区和零售商业功能区，壮大外圈层商业实力，进一步扩大商贸中心城市的辐射力。
大型零售商业网点发展规划 重点提升的大型零售网点----广州百货大厦----新大新百货公司----广州友谊商店----时代广场----中华广场购物中心----荔湾广场购物中心 重点新建的大型零售网点----天河正佳购物中心----海珠城购物中心----长隆购物中心----花花世界购物中心----琶洲购物中心----白云新城购物中心----广州新城购物中心----南沙购物中心----名盛广场----雄峰商城 广州地区生产总值 全市经济保持较快发展，9>2005年至2010年广州保持双位数字增长率，经济发展势头良好，对商业发展有着重大支撑作用。
2010年，广州市实现地区生产总值（GDP）106043>.48亿元，按可比价格计算，比上年（下同）增长。其中，第一产业增加值亿元，增长；第二产业增加值亿元，增长；第三产业增加值亿元，增长。
单位：亿元
以服务经济为主体，不断加快产业转型升级步伐。
广州整体产业结构偏重第三产业 对商业发展有强大的促进作用.广州市城镇居民可支配收入
过去几年，广州城市居民人均可支配收入呈现逐年上涨趋势，其中07年广州市居民可支配收入增长幅度高达，城市人口消费力度水平高，含有较高消费力。
城乡居民收入水平不断提高。据城乡居民家庭抽样调查，全年城市居民家庭人均可支配收入30658元，增长，扣除价格因素，实际增长。
单位：元 广州市消费物价
消费价格明显上升。全年城市居民消费价格总水平上升，其中，消费品价格上升，服务项目价格上升。
随着08年的金融危机到来，09年居民消费价格出现负增长，但是对居民消费支出影响力有限，2010年居民随着经济复苏逐步释放，同时广州也是国内发展最蓬勃消费市场之一，未来商业的发展前景乐观。类别及名称 以上年价格为100 城市居民消费价格总指数（%） 消费品价格指数 服务项目价格指数 按类别分：
?B style='color:white;background-color:#990099'>2 食品 其中：粮食 肉禽及其制品 水产品 菜 烟酒及用品 衣着 家庭设备用品及维修服务 其中：耐用消费品 医疗保健和个人用品 交通和通信 娱乐教育文化用品及服务 居住 广州市社会消费零售总额
在2008年，广州消费零售总额已位于北京和上海之后的第三名，当年人均消费支出达到20836位居全国之首，近年广州经济保持稳定快速增长状态，经济发展在需求为消费品市场的稳定增长创做利好的经济环境，加上收入不断上升，增加市民消费意愿和购买能力，为消费市场活跃提供了强大动力。
在2010年社会消费零售总额已到4476亿元，环比增长，消费能力旺盛。按照规划，广州市将建设世界级汽车基地等六大产业基地，到2020年，工业增加值8000亿元，社会消费品零售总额超1万亿元。广州市商业形式发展 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段
1979-1980初年中期，商铺市场萌芽期。1980-1990中期，专业批发零售市场发展时期。1990年中后期，大型购物中心发育时期。1998年-2002年，社区商业发展时期。
2003年至今，大型购物中心和主题商场的出现。广州市消费人群特征
广州著名购物地点从以前百货店和街铺为主，向购物环境舒适的大型综合购物中心过渡，集购物、娱乐、餐饮、休闲为一体的消费模式逐渐成为广州商业市场的主流。
广州居民对商品的使用性和价格比较敏感，在选择商品的时候喜欢货比三家。
因为靠近港澳地区，居民消费习惯收到两地的影响大，随着收入水平和生活水平的提高，对购物环境及高档商品的需求越来越大。
广州居民对餐饮消费很重视，外出就餐的频率很高，饮食支出占居民总支出比例较大。
随着信用卡的推行使用，越来越多的广州居民接受了刷卡消费行为，并且习惯刷卡购物消费这方式。
广州主要商圈 海珠商圈 番禺商圈 白云商圈 天河商圈 越秀商圈 荔湾商圈
素有“千年商都”美誉的广州，经过了多年的商业沉淀并随着广州GDP不断增长，市政建设的不断完善以及商户吸引形成了多个地段，多种类型和多层档次的商业格局，相继形成了上下九、北京路、天河体育中心三大商圈以及江南西、白云、番禺等次商圈。
商业街
组成单位：MALL（购物中心）、百货公司、超市、品牌专卖店、个体户 MALL（购物中心）
组成单位：百货公司、超市、品牌专卖店、个体户、餐饮、（酒楼，快餐，各式餐厅）、娱乐悠闲（电影院、游戏厅、KTV、健身中心）
百货公司
例如：广百百货、友谊商店、新大新公司 超市
例如：百佳、华润万家、吉之岛、家乐福、沃尔玛 品牌专卖店 例如：NIKE、班呢路、时间廊、SWATCH、APPLE IPHONE、H AND M。。个体户 商圈组成广州主要商圈情况 越秀商圈
主要组成：主要由北京路商圈+中华商圈+淘金商圈（友谊、北京路、广百、名盛、光明、新大新、动漫、五月花。。）
天河商圈
主要组成：天河商圈+珠江新城商圈+东圃商圈+岗顶商圈（天娱、天河城、正佳、太古汇、东圃购物中心、高德置地。。）
河南商圈
主要组成：（江南新地、广百新一城）荔湾商圈
主要组成：（恒宝广场、荔湾广场、赛博广场）番禺商圈
主要组成：市桥商圈+迎宾路商圈（万博、新大新、奥园广场、易发）白云商圈
主要组成：（万达广场、五号停机坪、百信广场）广州主要商圈地理表现 地理 分区 板块 档次 租赁情况 人流 老城区 越秀区 淘金板块 高级、顶级 优 一般 北京路板块 中低、中档、高级 良 优
中华广场板块 中档、高级 优 优 海珠区 河南板块 中低、中级 一般 优 荔湾区 西关板块 中低 一般 优 白云区 白云新城板块 中档、高级 一般 一般 新城区 天河区 天河城板块 高级、顶级 优 优
珠江新城板块 高级 一般 一般 东圃板块 中低、中档 良 良 岗顶板块 中档 良 良 番禺区 市桥板块 中低、中级 一般 良
迎宾路板块 中档、高级 良 良 天河商圈 商圈现状: 商圈以大商场、中高档消费为主，裙楼商铺加临街商业旺铺为辅，拥有较高的消费能力，而且追求时尚、讲求品牌，是商圈的核心消费群体。
随着体育中心商业圈的扩大，目前体育中心商圈已经形成了正佳广场和天河城广场等为中心向外辐射的格局，周边分布有时尚天河、维多利、万菱汇、在建太古汇广场等大体综合性购物中心。尽管竞争局面难以避免，但是商圈的集聚效应带来的是商业的更加繁荣。
天河体育中心 东圃购物中心 天河城 正佳广场 万菱汇 太古汇 时尚天河 天娱广场 高德置地 国际金融中心 花城汇 珠江太阳城
个案分析—天河城广场 开业 时间 经营 规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 情况 1996年 10万㎡ 60元/㎡ 50% 中高档-1F：吉之岛
1F：服饰、珠宝钟表、鞋类、皮具 2F:天河城百货、服装、精品 3F：天河城百货
4F：天河城百货、家电数码、娱乐 5F：天河城百货、娱乐、玩具、文化 6F：娱乐、餐饮 7F：餐饮、百货 1F：2000-2300 2F: 2500-2800 3F：1800-1900 4F：800-900 5F：600-650 6F：200-300 7F：100-200 100% 开发商
广东天贸股份有限公司 地址
天河区天河路208号 品牌
品牌：吉之岛、天河城百货、飞扬影院；品牌店：星巴克、东方表行、百丽等
个案分析—天河城广场 个案分析—正佳广场 开业 时间 经营 规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态
ROLEX、ZARA、平均月租金（元/㎡）经营 情况 2005年1月 建筑面积：42万㎡ 65元/㎡ 50% 高端
-1F：西餐厅、快餐、时尚玩意
1F：知名品牌店，珠宝首饰、餐饮2F:男女服饰、化妆品、西餐厅、皮具 3F：时尚服饰、西餐厅、百货公司
4F：IT商品、运动用品、音像产品、玩具、餐饮 5F：文具、家庭用品、溜冰场、餐饮 6F：西餐厅、家具
7F：电影院、健身中心、游乐场、餐饮 1F：1500-2000 2F: 800-1500 3F：800-1200 4F：500-800 5F：500-600 6F：300-400 7F：100-200 M层：500-800 90% 开发商
广州正佳企业有限公司 地址
天河路与体育东路交汇处 品牌
主力店：飞扬电影城、欢歌KTV、肯德基、冰河湾真冰溜冰场、百佳 品牌店：力美健、友谊、唐盛KTV夜总会、蒙地卡罗 个案分析—正佳广场 个案分析—时尚天河 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费档次 经营业态平均月租金（元/㎡）租赁情况 预计2011年10月开业 占地： 12万㎡ 建筑： 22万㎡ 50元 50% 中高档 负一：
时尚精品、服饰、餐饮 负二：时尚精品、服饰、餐饮 负三：停车场
免租7个月，诚意金1万元，餐饮约1200元、百货服饰1400-1600元、小铺2000元
目前招商中 开发商
广州市时尚商业城有限公司 地址
广州天河体育中心地下 品牌
项目将开业时间一再推后，暂时没有品牌进驻，主要以小面积的品牌店为主 个案分析—万菱汇 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 情况 月 建筑 23万㎡ 商业 万㎡ 70元 51% 中高档 M层：现代生活 1层：国际品牌 2层：时装世界 3层：时尚品味 4层：美食天地 5层：美食、娱乐-1F：1000元/平方米 1层：1000-1500元/平方米 2层：700元-900元/平方米 3层：400-600元/平方米 4层：200-250元/平方米 5层：100-200元/平方米 70% 开发商
万菱实业(广东)有限公司 地址
天河路与体育东路交界处
苏宁电器、楼上保健品店Emodues、YZC、ochirly欧时力、LOCK N`LOCK、海马、CATALO、佰特咖啡、DOUBLE STAR CADE、东方红、ECOH、楼上、美芝婷
个案分析—万菱汇 个案分析—国际金融中心 开业 时间 经营 规模 管理费 使用率 消费档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 状况
2010年11月18日
总建筑面积45万平方米，商场万平方米 租金包含管理费 50% 高档
1F：国际名牌服饰，化妆品，精品，名表
2F：女士服饰，饰品，化妆品，丝绸，袜，女式内衣 3F：男士服饰
4F:女士服饰、运动服饰、户外、高尔夫用品 5F：餐饮
M层：皮具箱包、手表、皮鞋、珠宝、眼镜 负1层：家电、床上用品、糖烟酒、厨卫、滋补品 1F：扣点5%-20% 2F：扣点5%-20% 3F：扣点10%-20% 4F:扣点10%-20% 5F：租金150元/㎡ M层：扣点5%-10% 负1层：扣点5%-15%（友谊包租均价约150，共7层，单层面积6000平方米左右)100% 开发商
广州城市建设开发集团 地址
广州市珠江新城花城大道 品牌
品牌：CUCCI、OMEG、劳力士、L&C皮革工房、新秀丽、施洛华世奇、周大福
个案分析—高德置地 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 情况 2010年5月 商业 17万㎡ 50元/㎡ 春：54% 夏：53% 秋：53% 冬：53% 中高档
分春夏秋冬四大板块 春：广百 夏：苏宁 秋：餐饮、珠宝 冬：百货、超市-1F：1000元/平方米 1F: 700元/平方米 2F： 700元/平方米 3F： 360元/平方米 4F: 320元/平方米 5F： 200-300元/平方米 70% 开发商 高德置地 地址
天河珠江新城花城大道与冼村路交汇处 品牌
品牌：上川日本料理、百滋百味涮涮锅、G BF、六福、个案分析—太阳新天地 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 情况 未开业 万㎡ 55元/㎡ 50% 中高端
广百、中影、超市、餐饮、娱乐、电器等 1F：900元/㎡ 2F：350元/㎡ 3F：200元/㎡ 四层以上约100元/㎡（共10层)35% 开发商
百嘉信房地产开发有限公司 地址 马场路521号 品牌
广百百货、中影国际影城 个案分析—天娱广场 开业 时间 经营 规模 管理费 使用率 消费档次 经营业态平均月租金（元/㎡）租赁 情况 2005年 商业 4万㎡ 50元/㎡ 50% 中档 1F：品牌品牌
2F：时尚服饰、休闲服饰、休闲餐饮 3F：休闲运动、餐饮
4F:正货折扣店、美容美发、电子游戏 5F：电影城、餐饮 1F：600-1000元/平方米 2F：500元-700元/平方米 3F：300-400元/平方米 4F:150-300元/平方米 5F：80-150元/平方米 出租率90% 开发商
广州市百淘房地产开发有限公司 地址
天河区石牌岗顶 品牌
天河电影城、百佳、春之花、屈臣氏，六福珠宝、麦当劳、金利来、鳄鱼恤、佐丹奴、班尼路
个案分析—天娱广场 本章小结
天河中心商圈的商业氛围浓厚，目前已形成广州市具主导力的消费购物中心商圈，片区商业的高度聚焦；
天河体育中心商圈具有良好的交通地理优势，有利于汇聚人流；
天河体育中心聚集了总多高档次和品牌商家，大型购物广场的购物娱乐一体化加强了地区的竞争力，使得体育中心商圈不断改善其发展，来适应市场的需求，使得该商圈与时俱进，成为商业发展的先驱。
越秀商圈 商圈现状: 北京路商圈是广州传统商业地，汇聚世界名牌专卖店，再有“广百”、“新大新”在两头压阵，其消费档次可及中高档。
中华商圈主要中华广场、流行前线、地王广场、公园、陵园西组建而成，是过去东山区传统商业旺地，中华商圈目前年销售额度超过30亿元，并保持良好增长势头。
广百百货 名盛广场 光明广场 五月花 中华广场 友谊商场
个案分析—五月花 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 概况 2004年 商业 万㎡ 60元/㎡（10元广告）45% 高档
-1F：精品、服饰、小吃 1F：国际精品、进口名牌 2F：化妆品、女士服饰 3F：男装品牌、童装、玩具 4F: 运动服饰 5F：餐饮、小吃 6F7F：电影城、餐饮 8F：餐饮、小吃 9F：婚纱、美容
-1F：800-1200元/平方米 1F：1000-1200元/平方米 2F：800-1000元/平方米 3F：800-1000元/平方米 4F: 600-800元/平方米 5F：500-600元/平方米 6F：400-450元/平方米 90% 开发商
广州丽兴房地产开发有限公司 地址
越秀区中山五路68号 品牌
主力店：万宁、肯德基
品牌店：满记甜品、肯德基、厨房制造、千色店、六本木、时间廊 个案分析—五月花 个案分析—名盛广场 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）租赁情况 2006年6月 商业7万㎡ 60元/㎡ 55% 中档
1F：天河城百货 2F：天河城百货 3F：天河城百货 4F: 天河城百货 5F：天河城百货 6F：天河城百货 7F：美食城 8F：幸运楼酒家 1F：900-1200元/平方米 2F：600-800元/平方米 3F：400-600元/平方米 4F: 300-400元/平方米 5F：150-200元/平方米 6F：80-200元/平方米 7F：100-250元/平方米 8F：50-80元/平方米 90% 开发商
广州名盛房地产实业有限公司 地址 北京路238号 品牌
天河城百货、肯德基、必胜客、康师傅、麦当劳、百千代、幸运楼 个案分析—光明广场 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 情况 2005年 1月
建筑面积6万㎡ 55 元/㎡ 45% 中档
-1F：服饰，精品
1F：服饰，精品，化妆品，珠宝 2F：服饰，餐饮，美甲3F：服饰 4F: 空置
5F：规划儿童用品 6F：网吧，儿童乐园
7F：真冰运动场，餐饮8F：餐饮，美容-1F：150-300元/平方米 1F：300-500元/平方米 2F：100-125元/平方米 3F：80-100元/平方米 4F: 60-70元/平方米 5F：50元/平方米 50% 开发商
光明房地产发展公司 地址
越秀区西湖路63号 品牌
溜冰场、肯德基，绿茵阁，金捞火锅，太湖喜洋洋大酒楼，山田日本料理，奈瑞尔美容
个案分析—光明广场 个案分析—北京路广百 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 情况 1991年 建筑面积：万㎡ 60元/㎡ 50% 中高档-1F：名鞋之都
1F：化妆品、皮具、钟表、眼镜 夹层：珠宝、钟表、餐饮、工艺品 2F：少女服饰、专业店 3F:女士服饰 4F：男士服饰 5F：广百超市 6F：运动休闲服饰
7F：床上用品、童装、文具、玩具、运动器械 8F：家电卖场 9F：餐饮、折扣店 10F：餐饮-1F：扣点5%-15% 1F：扣点5%-10% 夹层：扣点5%-15%，麦当劳租300元/㎡ 2F：扣点10%-15% 3F:扣点10%-20% 4F：扣点10%-25% 5F：超市不扣点 6F：扣点10%-20% 7F：扣点10%-20% 8F：家电卖场
9F：折扣店扣点10%-30%，餐饮租100元/㎡含管理费 10F：60元/㎡含管理费 100% 开发商
广百股份有限公司 地址
北京路295号广百百货 品牌
CASIO手表、金至尊珠宝、达芙妮、六福珠宝、七匹狼、凡高表VANKOR、Etam艾格服饰、极地背囊、Etam艾格服饰、东方眼镜、凯妮伊泰莲娜饰品店、威臣琴行、The North Face、Levi’s 个案分析—友谊商店 开业 时间 经营 规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 情况 1979年
建筑面积：万㎡ 扣点没有管理费 50% 高档
1F：国际名牌服饰，化妆品，精品，名表
2F：女士服饰，饰品，化妆品，丝绸，袜，女式内衣 3F:女士服饰，饰品，羊毛羊绒服饰，手袋，皮件，女鞋
4F：女士服饰，眼镜，咖啡厅，寝室用品，滋补品，茶烟酒，超级商场 5F：珠宝首饰，工艺品，家居用品，手机数码，文具，厨卫，友谊轩 6F：儿童服饰，童鞋，冰箱，空调，洗衣机
7F：婴幼儿服饰，婴幼儿用品，玩具，音响，影像制品 1F：扣点5%-15% 2F：扣点5%-15% 3F:扣点10%-15% 4F：扣点10%-15% 5F：扣点5%-15% 6F：扣点5%-15% 7F：扣点5%-15% 100% 开发商 友谊集团 地址
环市东路369号 品牌
bo，dunhill，bally，Cerruti 1881hr，Dior，omega，Mido，ck，titoni，citizen 个案分析—丽柏广场 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金，Olay，lancomelamerlorealRolex（元/㎡）租赁情况 2004年
建筑面积万㎡ 不详 50% 高档 1F：服饰 2F：服饰 3F：女士服饰 4F：女士服饰 5F:美容美发 1F：600-1500元/㎡ 2F：400-800元/㎡ 3F：200-600元/㎡ 4F：150-300元/㎡ 5F: 80-150元/㎡ 100% 开发商
香港兴盛发展有限公司 地址
广州市越秀区环市东路367号 品牌
louis vuitton，fendi，dior homme，dior，gucci，celine，hermes 个案分析—丽柏广场 个案分析—中华广场 开业 时间 经营 规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 情况 2000年 商业 面积17万㎡ 68元/㎡ 50% 中高档
-1F：品牌专卖店、超市 1F：名牌专卖店
2F：时尚服饰、大型百货超市 3F：大型百货超市 4F：手机数码品牌集中地 5F: 家居城
6F：文化用品、书店 7F：美食城
8F：电影院、健身俱乐部-1F：600-800元/平方米 1F：800-1500元/平方米 2F：800元-1000元/平方米 3F：600-800元/平方米 4F：300-400元/平方米 5F:150-250元/平方米 6F：100-200元/平方米 7F：100-250元/平方米 8F：80-100元/平方米 95%出租 开发商
广州兴盛房地产发展有限公司 地址
中山三路与较场西路交界处 品牌
中华百货、中华电影城、百佳、力美健、屈臣氏、H＆M 个案分析—中华广场 本章小结
越秀商圈作为广州市传统商业重地，在保护传统商业的发展同时也积极发展现代商业，商圈以大型商店结合专卖店、专业店、百货经营和休闲娱乐为主的商业功能区，以百货店和商业街为截体，以开放型的流行悠闲方式，构成步行街空间文化特性。
改商圈具备交通通达性，是很好的聚散地，并且聚集各种档次商家，从小型的杂店到大型购物中心，满足不同消费群体。
主要消费人群是本地年轻人，他们文化层次较高，中等收入，职业是以公司、企业、服务业职员或学生，目的以购物悠闲为主。
荔湾商圈 商圈现状: 上下九商圈是旧城更新改造基础上发展的，以广州西关文化为特色的购物步行街。上下九是全市最大的步行街商业区，其整体消费档次偏向中低档，“经济实惠”可谓上下九商圈的口碑，吸引了大量的本地居民和外来游客，领略西关的悠久历史文化和商业氛围。骑楼文化、西关饮食文化是上下九商圈的两大特色。
恒宝广场 上下九路步行街 赛博广场 荔湾广场 上下九路步行街 个案分析—荔湾广场 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 情况 1997年
建筑面积万㎡ 32 元/㎡ 45% 中低档
1F：品牌专卖店、精品 2F：服饰、首饰 3F：餐饮、首饰 4F：精品、首饰 5F: 空置 6F：空置 7F：茶楼、娱乐 1F：350-500元/㎡ 2F：130-200元/㎡ 3F：100-120元/㎡ 4F：70-80元/㎡ 30%出租 开发商
广州穗南房产发展有限公司 地址
荔湾区德星路9号 品牌
目前大量的商铺以水晶、宝石批发店为主、蓝鹞量贩式KTV、西关人家、肯德基
个案分析—荔湾广场 个案分析—赛博广场 开业时间 经营 规模 管理费 使用率 消费档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营 情况 万㎡ 租金包含管理费 45% 中低档
-2F：女人世界、超市-1F：时尚手机、餐饮 1F：流行服饰、饰品、鞋包 2F：品牌手机、数码、餐饮 3F：时尚餐饮 4F：美食广场-2F：150-200-1F：200-300 1F：350-500元/㎡ 2F：130-200元/㎡ 3F：100-120元/㎡ 4F：70-80元/㎡ 100%出租 开发商 不详 地址
康王路与下九路交界处，荔湾广场斜对面。品牌
手机城、肯德基、万宁、一级棒 个案分析—恒宝广场 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）租赁情况 2001年 万㎡ 50元 45%-50% 中档
-2F：少女服饰、餐饮、折扣店-1F：饰品店、鞋饰、餐饮 1F：名牌店、钟表、小时 2F：化妆品、女士服饰 3F：玩具、超市-2F：300-400-1F：600-1200 1F：400-800 2F：300-600 3F：250-300 目前仅有30间商铺未出租，1层100%出租 开发商 香港恒基地产 地址 长寿路地铁站上盖 品牌
屈臣氏、百佳超市、肯德基、大快活餐厅、八千代 个案分析—恒宝广场 本章小结
上下九商圈地处老城区，接到狭窄，交通不畅，地铁口离上下九路段较远。荔湾商圈整体消费档次偏向中低档。以临街商铺位置，专卖店、专业店形成服装、百货经营和餐饮店临街布局。除了临街商铺外，兼有少量中档的购物中心，如恒宝广场和荔湾广场。
该商圈主要消费人群是本地年轻人，他们文化层次中等，中等收入，以公司、企业、服务类职业或学生，目的以购物饮食、休闲娱乐为主。
白云商圈 商圈现状: 白云区第一份商业网点规划——《广州市白云区商业网点发展规划（2010-2020）》日前对外公示，8月18日之后，该规划将正式颁布实施。
未来10年内，白云区将重点打造白云新城至白云国际机场以106国道为骨架的广州北轴商业圈。伴随着白云新城文化、商业双核心的构建完成，可以说它是广州“北优”战略的重头戏及建设核心。
白云新城位于北部空港经济圈核心位置的优势是无可比拟的，而政府对白云、珠江两城的重点开发也是不遗余力的，它们将被打造成为广州新形象窗口，从双地铁线路的贯穿及多路公交的接驳也反映了支持的力度于决心。它们的实现是对区域文化、商业氛围、居住环境、交通网络、生活配套等各方面全方位系统性的提升。
白云商圈 白云商圈 黄石社区 云山社区
萧岗村民安置用地 商贸综合体
地下地铁公交换乘设施 裙房商业购物中心 标志性低塔楼 西侧入口绿化开敞区 高速匝道入口区
航站商业楼 老航站楼改造
并与商业综合体连接形成整体的商业气氛
步行街休闲商业区
1-4层商业，上层公寓，控高30米，满足白云山景观开放要求
飞翔公园
地下商业，地面公园 中心广场 四大文化建筑 广州博物馆 广州规划展览中心 广州画院、广东画院 广州演绎中心
道路下穿 白云公园 面积为26HA（390亩）的生态公园 创意社区
广东创意产业中心
柯子岭社区 白云商圈
依托白云国际会议中心，广州新体育馆，集中建设广州文化建筑群，打造这文化中心。
以地铁站为核心，集商贸、酒店、休闲、娱乐于一体的商业服务中心 六个邻里社区 4.机场社区 5.创意社区 6.柯子岭社区 1.黄石社区 2.云山社区 3.萧岗社区
个案欣赏—万达广场 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态平均月租金（元/㎡）经营状况 .商业 9万㎡
商场55元/㎡,室外步行街15元/ ㎡ 70-90% 中高档
商圈分析报告 第13篇
商圈调研报告
花都富力金港城
位于花都现代大道，多条国道临近社区，机场高速北出口前行500米到社区；随着地铁三号线北延线的开通，立体化的交通网络无限扩大，到广州天河约35分钟，两小时可直达珠三角各城市。
富力金港城130万㎡集合高尚洋房、风情别墅、高端公寓、星级酒店等于一体的城市综合体，项目三面环山，青山绿水，奢享万㎡珍稀自然湖景，尽享绿色健康生活。国际顶级设计师精心打造360度立体园林景观，以水为主题，综合阳光、地形、景观分区、植物形态等诸多要素。
富力金港城超低容积率，达到国际人居舒适标准，楼距宽大、视野广阔，绿草蓝天，是北广州的世外桃源。大社区传承800年原味西班牙建筑群精粹，每一栋房子都演绎着激情自由，尽显神秘、内敛、厚重的气质，错落的建筑群流露出质朴和高贵美感。11层别致洋房，户型十分丰富，55至161平方米，两房到五房；雅致时尚两房、带超大入户花园的四房等，均为花都珍罕户型。
尊配超1500元/㎡的升级版华美装修，房子每一角落都洋溢着激情和自由。原木门窗，品质灯饰，尽显居者尊贵身份；国际知名卫具厨具，居住生活简约之余不失品位。来自西班牙的传统墙纸，舒服纹理，整个房子充满风情的韵味。
周边：钱大妈 乐家生鲜 500m处有小型菜市场 白云云景花园 嘉禾望岗新世界
商圈分析报告 第14篇
商圈选址研究内容
店址选址决策的步骤：
1、分析每个地理区域（商圈、确定最有吸引力的开店区域）
2、分析新开店的具体位置，选出最有吸引力的地点
3、对店址进行评估，预测未来经营效果 适用业态：
1、百货店
2、超级市场
3、大型综合超市
4、便利店
5、专营店
6、专卖店
7、仓储商店
8、家居中心
商圈分析：
（一）商圈介绍
商圈是指商店吸引其顾客的地理区域，也就是来店购买商品的顾客所居住的地理范围。（分析零售商圈就是分析顾客，商圈是企业努力争取的，不是别人为企业划定的，也不是永远不变的。）
1、商圈构成： 主要商圈：约包括55%-70%的顾客
次要商圈：约包括15%-25%的顾客 边际商圈：约包括5%的顾客
商圈分析报告 第15篇
小陈水果店商圈调查分析报告
1033410
21、人口规模及特征
人口密度非常大：小陈水果店位于无锡商院商业街比高数码隔壁，是一个主要以经营水果的门面，在学院下课时间，以及周末放假时间有较多学生光顾，购买各种自己所需的水果，主要经营各种常见水果。鲜甜可口、色泽诱人的水果，由内而外散发着动人的魅力，令人垂涎欲滴。水果除了好吃，对健康又大有益处。水果是美容、健康的圣品。餐后吃水果可帮助消化，好处不胜枚举。
二、产品情况
小陈水果店：
主要经营各种时令水果。
水果价格（元/斤）
无籽西瓜贡 桔柠
菠萝柿 子胡
橙子猕 猴桃特 小
芒果脐 橙金 丝蜜
檬柚凤柚
木 西红
主营产品： 黄瓜西红柿 芒果 木瓜红富士草莓 金橘 龙眼 特小凤哈密瓜蜜桔 橙子
糖 特蜜
富 桔哈
密 橘柚
砂糖桔猕猴桃 梨
红心柚柠檬 雪梨
三、竞争对手情况
在无锡商院小陈水果店隔壁就有另外一家水果店，名为水果缘。同样顾客都是我们学院的学生，同时大学生超市也有一家水果店，相比较其他两家，本店的价格较好，质量适中，所以生意相对而言较好。且靠近男生宿舍，所以顾客比较多。
五、客户情况 负责人：胡洋
客户都为无锡商院的学生。对于本店的水果，大多数学生都去过，且消费过。客户大多持满意的态度。
改进建议：
建议：
水果保鲜：不同水果有不同的保鲜方法 首先不要囤大量的货 尽量减短进货到 出货期 有的可以常温保存 有的需要冷藏保存但是成本相对较高 最好的办法是尽量减短周转期 像葡萄这样的水果 基本不能过2天销售期。
增加利润：
提高利润的方法主要是以下几种：
1、维持目前进货价格、销售价格不变的条件下，提高营业额
2、维持销售价格不变的条件下，降低进货价格
3、维持进货价格不变的条件下，提高零售价格
4、维持目前进货价格、销售价格不变的条件下，降低开店运营成本服务：
服务态度一定要好。对待顾客应该亲切。
商圈分析报告 第16篇
规划中的十一条商业特色街区分别是：湖滨旅游商贸特色街区、清河坊历史文化特色街区、南山路艺术休闲特色街区、武林路时尚女装街区、四季青服装特色街区、丝绸特色街区(杭州*丝绸城)、信义坊商业步行街、梅家坞茶文化村、文三路电子信息街区、延安路时尚购物街、*路时代商业街。这些街区都以一种独特的业态为定位，具有一定的专业性，并且这些街区大多都有了一定的商业基础，人气旺盛，必将会得到更多的关注和商机。
此外，一批区级商业特色街，如江干区的天成路休闲服务一条街、上城区的中山中路传统商业街、拱墅区的台州路商业步行街、滨江区的滨江餐饮商业步行街、萧山区的市心路商业街和余杭区临*的九曲营路步行街等，也将成为投资者关注的焦点。
快速路为未来杭城道路交通主骨架
商圈分析报告 第17篇
比较引人注意的是，在双井地铁站到广渠路九龙山大约1*方公里的范围，国内知名的家电连锁企业内密集开设门店多达5家，包括：大中电器双井店、大中电器广渠路店、苏宁电器[微博]()西大望路店、国美电器[微博]双井店，同时在富力广场购物中心的5层有苏宁精品店SUNING ELITE正在营业。门店之间价格战激烈，每逢节假日各种品牌促销活动轮番登场。
SUNING ELITE的门店经理表示，“这个店的发展和我们的预期还是比较一致的，开业当年就已经能够盈利了，客户忠诚度很高，*均每位客人购买商品的数量是苏宁其他店面的一倍。”