创业报告财务分析论文 第1篇
关键词：中小企业；财务管理；现状
随着经济一体化的发展，越来越多的中小企业都意识到了财务管理在企业管理中的核心地位和重要性。有效的企业财务管理可以降低运营和管理成本，促进企业整体管理水平和效率的提高；完善的企业财务管理体系可以为决策者提供更高质量的信息，帮助作出更适当的决策，降低企业的各项风险，实现可持续发展。但是很多企业受限于管理层自身管理意识和经验的缺乏无法把握企业财务管理战略发展方向，造成了其管理模式的混乱，制约了企业的发展。
一、中小企业财务管理现状
（一）财务管理制度不健全，执行过程流于形式。中小企业管理层自身素质不高，多数为个人或者数人合伙创业，初始的经营业务往往是单一的业务，在企业发展壮大之后，单一的管理模式已经很难与企业发展相适应。而建立的财务管理制度更多依靠过去老板经验的积累，以考评作为核心内容，没有完备的财务管理制度体系。
（二）管理层自身素质不高，管理观念陈旧。中小企业的高层管理者多数来自于企业初创时期的合伙人，有的财务管理观念意识比较淡薄，过于重视销售数据指标和财务利润指标，并没有在企业中专设财务管理部门和财务管理人员，造成管理部分的松懈和经营目标的短视；有些管理层即使认识到了财务管理的重要性，但是没有良好的理论研究水平和实际管理经验，造成企业财务管理徒有其表，不能为企业的战略发展提供有效数据支撑。
（三）融资渠道限制多，资金缺口大。资金对于中小企业的发展有着举足轻重的作用，而其发展资金在初创期多数来自个人积累或者亲朋好友赞助，在发展到一定阶段时，资金缺口很大。
（四）投资方向不明确。中小企业发展到一定阶段除了内部巩固自身投资之外，都应该加强外部投资，以获得更大的收益。但是很多中小企业进行外部投资的时候并没有进行系统的财务分析和测算，给企业造成了很大的资金负担，投资经验的缺乏引起的投资方向的不明确也会制约企业的健康发展。
二、中小企业财务管理完善建议
（一）加强资金管理和内部控制，健全财务管理制度。对于中小企业涉及资金的项目应加强管理和控制，通过内部控制将涉及资金的项目制度化、规范化。在企业内部组织结构方面，应该根据企业的规模和财务管理工作的实际需要进行内部组织结构的设置，在成本兼顾的基础上，形成权责清晰、控制监督完善的财务管理制度，将财务分析运用到企业经营管理之中，来提升企业的管理水平。
（二）强化管理层财务管理意识，加强后续教育学习提升技能。管理层应该意识到财务管理在中小企业发展中的重要作用，多和行业领先的标杆企业管理层交流财务管理的经验，强化自身的财务管理意识；管理层和企业的财务管理人员应该加强后续学习，企业应该建立相应奖励政策鼓励财务管理部门人员积极的参与到后续教育中，这样既有利于企业财务管理工作的规范化和效益化，也有利于自身的职业发展。
（三）寻求政府支持，拓宽融资渠道。政府应该进一步加大对中小企业的资金扶持力度，从政策上去进行引导，建立和完善中小企业信用信息库，帮助金融其也更好的了解贷款企业信息，大力发展金融担保行业，降低中小企业外部融资门槛。
（四）加强内部投资，缜密分析外部投资。我国很多中小企业的寿命期都不长，大多数企业破产的原因都很类似，部分是受目前经济下行的影响，应收账款周转困难，经营风险加剧；部分是投资方向不明确，跨行业投资认识不足，资金分散影响主业发展等导致的破产。中小企业的投资应该坚持以内部投资为主，前期投资集中在设备、厂房等基础设施，后期应该重视人力资源的投资；进行外部投资时应该经过缜密的财务分析，计算净现值和内含报酬率等财务指标，不能凭借主观判断和前期经验去做决策。
中小企业如果要在竞争激励的市场环境中有自己的立足之地，强化自身财务管理工作刻不容缓。财务管理制度要建立健全，执行不能流于形式重点应该放在资金管理和内部控制上，管理层也应该提高自身财务管理意识，加强后续学习，筹资方面与政府共同努力，规范自身管理拓宽融资渠道，投资方面谨慎分析，以内部投资为主外部投资为辅，通过上述措施实现企业的可持续发展。
创业报告财务分析论文 第2篇
有的单位在财务分析中，重核算，轻分析；或者以财务报表代替财务分析；或者仅对已有结果进行总结，而缺乏对其成因的分析；有的财务分析缺少对未来发展趋势的预测，或者不能提出有效的改进及干预措施；有的财务分析将注意力集中在自身服务的医院，而不大关注宏观经济发展对医院运营的可能影响；还有的财务分析选用指标不规范，缺少针对性，很难作为医院领导决策时可靠、可信、或可用的参考依据。
2.基层医院财务分析中常见问题的改进对策
通过聘用高水平专业人才、业务培训和自学等各种方式
提高基层医院管理和财务人员的素质，提高其对财务分析作用的认识，并增强其财务分析水平，及解读和使用财务分析报告的能力。
财务分析要有组织有领导地进行
分析要经常化，规范化，制度化；既要重视事中、事后分析也要重视事前预测分析，同时应注意分析的针对性及可用性。如果分析结果泛泛而谈，缺乏针对性及可行性，将使分析工作失去意义。
医院财务人员应在日常工作中注意积累
收集、整理有关资料。以保证原始数据和材料的真实性、全面性和科学性；要选用合理的分析方法，进行科学、客观的评估和判断。要充分利用财务报表及会计、统计、市场等相关经济信息资料，对财务运行结果及其原因进行分析，全面评价财务状况和经营成果，并为财务预测、财务决策和财务控制提供依据。
财务分析不仅应该正确评价过去
全面反映现状，更应该对未来发展趋势做出预测。因此，其既要报告医院整体财务状况和经营成果，更要找出这些结果形成的原因，及其可能的改进和干预方法。
基层医院日常财务分析的重点和常用
创业报告财务分析论文 第3篇
鉴于投资类集团层面的经营者大部分都是财务外的背景，因此在财务分析报告草拟过程中应尽量不使用专业术语，有必要使用在日常交流中能够通用的可理解的语言来陈述事实，表达观点。在分析报告的格式方面建议选取总―分―提示的大框架进行阐述，有利于集团的经营者们能够看头看尾及能基本掌握公司经营的主要情况，具体要点说明如下：
(一）总括部分财务分析报告的第一个部分应简明扼要的对集团整体的经济运营情况进行描述，主要应包括收入利润指标、资产规模指标、利税经济增加值及国有资产保值增值率、融资投资情况、经营净现金流量，可以对相应指标的同比环比情况进行分析，这些指标能够在开篇就给决策者们一个公司经营的直观印象。其次可以对公司的合并范围情况以及报告期间新增减少的公司进行描述说明，年度或者季度末还应将纳入合并报表的单位名称、集团持股比例、注册资金、股权级次及主营业务内容编制成表，让经营层们了解整个集团控股公司组织构架的概况。
(二）分项部分
1.主要财务指标的行业对标分析。指标可选取xxx上年出具的企业绩效评价标准指标，其中就设有投资类企业的指标。投资类公司主要从盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况进行对比，可以从各个指标处于行业的优、良、平均、较低、较差的情况看出集团公司四个层面的情况，同比指标也应同样测算出来以便进行对比。以上可用表格的方式呈现，同时需要用文字描述来表达。文字描述应分别对集团的盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况进行描述，处于行业某种水平主要原因是什么，表明公司承担着某种风险或不确定性，应该加强那些方面才能解决或者保持某项操作。
2.同行业企业对比分析。选取同行业上市的公司，在其季度报表披露的下月财务分析报告中可增加同行业对比分析。主要是对资产、利润、销售利润率、净资产收益率、经营净现金流进行对比分析，让经营者们了解本集团在业绩所处的地位。同时应该关注国内外经济大势、宏观调控政策和产业政策、利率、汇率和税率，判断这些因素对集团整体或局部未来经营业绩的影响。
3.投融资情况分析。融资情况主要从当年完成融资金额、归还金额、新增融资年化利率，存量融资金额、结构、年化利率，以及环比同比情况进行分析比较。还需要将权益类融资还原为债务对资产负债率进行测算，并提示风险。担保情况主要从新增担保金额，担保余额，占净资产的比例，以及担保的结构，即集团内部和外部分部进行分析。投资情况主要从四方面进行描述，一是股权投资，即对参控股公司的注资情况;二是项目及固定资产投资;三是对外发放委托贷款情况;四是内部借款情况，即内部单位发放的统借统贷和调剂资金情况。
4.集团控股公司分板块进行分析。投资类集团内部由于行业涉及面广，首先需要跟战略部门或是经营部门把集团的各所属控股公司分为几大类，该板块的划分主要以战略部门的意见为主。其次应该分别对每类板块进行资产总额、净资产、总收入、利润总额的绝对数和相对数进行提取整理。在板块划分时，可能会出现股权二级企业所属的子公司不在其同一个板块内的情况，这时应该采用以末级企业的报表数为基数，上级企业的数据以合并数减去单户数填列出资产和收入利润指标。再次，对整理好的数据汇总在一起，制作图表，例如饼图，让经营者能够直观的看出每一个板块占用资源以及利润贡献产出的情况，同时再对每个板块内标杆企业、亏损企业、重要亏损原因进行逐一分析。
5.集团参股企业情况分析。参股企业作为投资类集团公司一个重要的组成部分也应该单独划定一个部分来描述。主要从其当年确认的投资收益及分红方面来描述，结合各行业的情况、宏观形势，对效益主要贡献单位进行描述，同时对亏损企业也进行问题查找，并重点描述相关原因。
(三）提示与建议该部分是整个财务分析报告的结论部分，对于投资类集团财务分析报告来讲更是整个思想的精华的部分。该部分可将以上分项中五个部分的内容进行总结提炼，从详细的分析中拔高，结合集团战略、企业价值、资本流动等重要问题和风险进行提示。不只停留于问题的表面，更重要的是逐项有针对性的提出对策建议，必要时提出综合治理建议。在整个财务分析报告的最后进行提示与建议，有利于经营者们能够一目了然的关注到企业重要的信息。
创业报告财务分析论文 第4篇
（一）医院财务分析报告提供了有用信息，有利于医院经济发展
随着医院的快速发展，医院财务管理水平得到了很大的提高。医院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。医院财务部门信息相对集中，主要包括人力资源、统计、会计以及其他相关信息。这些信息内容繁多且比较复杂，财务部门如果把这些原始数据直接提供给医院的管理者，就会出现以下情况：1、医院管理者由于有很多事需要处理，没有多少时间去分析这些信息。2、医院管理者不具有分析这些信息的技能和专业知识，从而会出现这些信息不能被管理者利用，对医院的正常决策和管理造成影响。因此，财务部门要对这些信息进行总结、分析、归纳，把有价值的信息反馈给管理者。
创业报告财务分析论文 第5篇
综合分析报告，也叫系统分析或全面分析报告。它是就某一企事业单位或部门在一定时期内的经济活动，根据各项财务指标，对资金、费用、盈亏情况，进行全面系统分析的报告。它是在综合分析的基础上，抓住工作中的关键性问题进行分析，以便考核企事业单位在经营或工作过程中取得的成绩和存在的问题。一般是在年度内半年的财务活动分析时用这种类型，如实例一《××钢厂一至三季度财务三项指标完成情况分析报告》。
1.衍生金融工具所产生的收益和风险
财务分析报告要对可能会引起企业未来财务状况、盈利能力发生剧变的诸如期货、期权等衍生金融工具的风险加以披露，并明确各利益相关者的权利和义务，否则极有可能导致财务报告的使用者在投资和信贷方面的决策失误。
2.人力资源信息
要很好地解决人力资源信息的披露问题，不仅要深入研究人力资源计量的方法和理论，还要涉及人力资本的确认，以及由此而产生的利益分配等问题，这虽有一定难度，但是却不容忽视。
3.股东权益稀释
由于金融创新所产生的权益交换性证券的种类增多和日渐普及，致使股东的经济利益来源更多地表现在股份的市价差异。
上市公司股票的账面值往往与股票的市场价值存在着较大差异，这给公司经营者提供了通过权益交换方式来增加利润的机会。
只有将股东权益稀释方面的信息作为重点披露，才能较好地保护利益相关者合法权益。
4.企业全面收益
企业须重点披露全面收益，其原因主要有以下两点：第一，我国的一些企业，尤其是老企业，持有资产的现实价值与会计账面资产价值有很大差异，这种差异是一种预期损益，将它揭示出来可以更全面真实地反映企业的收益状况，有利于投资者和信贷人的决策。
第二，能够有效遏制企业操纵利润或粉饰业绩。
5.对公司未来价值的预测
要尽可能多的披露与企业未来价值预测相关的一些信息，诸如企业投资、材料成本升降、产品市场占有率、新产品开发等方面的企业内部条件和外部环境的信息，从而为财务报告的使用者预测企业未来价值趋势提供有用的信息服务。
6.企业对社会的贡献
第一，货币资本的支配力相对减弱，人力、知识资本的贡献比例日趋增长，财务报告要为这些信息的使用者服务;第二，政治经济民主化的发展趋势，要求向货币资本的支配者公布企业对社会的贡献额及其分配;第三，公布企业对社会的真实贡献额，有利于协调各方面的关系，从而在化解利益分配中的矛盾、增加利益创造中的合力等方面产生积极影响;第四，政府管理部门了解企业对社会的真实贡献，有助于科学地制订宏观调控措施，促进经济发展。
7.环境对企业的影响
主要表现在如下两个方面：一是环境本身对企业生存和发展的影响;二是因环境而引起的社会变化对企业生存和发展造成的影响。
如果企业受环境的影响无法持续经营，基于持续经营基础上的会计信息也就毫无意义。
而且，了解因环境因素而产生的诸如治理污染的成本、负债、资产价值的贬值以及其他环境风险损失等影响企业发展方面的信息，可以为债权人、投资者、管理者等做出正确决策提供依据。
【财务分析报告15篇】
XX公司财务分析报告
20xx年X月
报告人：
日期：
第一部分 总体预算的完成情况 ................................................................................................................... 3
第二部分 公司经营的主要情况 ................................................................................................................... 4
一、生产情况 ......................................................................................................................................... 4
1、产量分析： ............................................................................................................................... 4
创业报告财务分析论文 第6篇
关键词:财务分析 使用对象 资料 分析报告
财务分析是公司财务管理的主要方式之一,而财务信息是企业的核心信息。为领导提供财务分析报告已经成为财务人员重要的工作。但是如何提供一份高质量的财务分析报告呢?在这里可从以下四个步骤进行探讨内部分析。
■一、应明确财务分析的目的和报告的使用对象是谁
财务分析的目的是发现问题、提出解决方法或风险预防等,为管理层的决策提供有用信息。
财务分析报告的使用对象,在企业内部,主要有公司股东、董事会成员、管理层以及其他内部人员。
明确了财务分析报告的使用对象后,还需了解报告使用者对信息的需求,充分领会使用者所需要的信息是什么。因此,财务人员在进行分析之前,要尽可能地多与报告的使用者进行沟通,获取他们想“真正了解的信息”, 从而有针对性地对分析作出相应计划,并确定是按月、季度、半年还是年度进行分析。
■二、收集相关信息和资料,包括财务资料和非财务的资料
做好财务分析没有捷径可走,财务人员只有深入实际,与相关业务部门、人员进行深入了解,收集能反应公司实际情况的资料。可以从以下几个方面收集相关资料:
1、从公司主要业务流程和主要控制点出发,收集相关材料;
2、与各项业务的核心人员访谈,不拘泥于文本的材料;
3、应当规避先入为主和主观收集,避免屏蔽掉有用的客观资料;
4、由点到面,由某一点发现的问题,注意收集同类信息;
5、同内审、预算等工作成果相结合;
6、收集报表、合同、会议记录、内部文件等,注意连贯性和持续性。
另外,注意捕捉当前突出问题,这要求财务分析人员有很强的敏感性,平时注意收集公司的信息和资料,才能有所准备,因此平时的资料准备也是很重要的。
■三、对收集的信息和资料进行分析,得出分析结论,重点关注财务指标以外的信息分析
财务分析重在揭露问题,查找原因,提出建议。所以分析内容应当突出当期财务情况的重点,抓住问题的本质,找出影响当期指标变动的主要因素,重点剖析变化较大指标的主、客观原因,同时还需注意反映本分析期开始实施的新政策新举措的效果。
财务分析最常用的方法有:
1、趋势分析法:用于发展轨迹的分析,通常三年以上;
2、结构分析法:总体与局部的关系,即比重;
3、财务指标分析法:基本财务指标分析包括盈利能力分析、营运能力分析、偿债能力分析、发展能 力分析;
4、对比分析法:纵向(历史)比,横向(同业)比,虚实(预算)比;
5、因素分析法:最著名的杜邦分析体系,权益净利率(净资产收益率)逐层分解。
财务分析既要肯定成绩,又要揭露企业中存在的问题;既要探寻影响当期财务情况变化的客观因素,更要侧重找出影响当期财务情况变化的主观原因。在分析时应当注意以下几点:
首先,财务分析切忌不要停留于表面现象。要求财务人员不要被表面现象所迷惑,而要进行深入调查、具备对数据的敏感性,通过对收集的大量详细资料反复推敲、印证、去伪存真,然后进行加工、分析,才有可能得出对企业的经营情况和财务状况客观、公正的评价。
其次,财务分析一定要与公司业务紧密结合,深刻领会财务数据背后的业务背景,切实揭示业务过程中存在的问题。
第三,要分析指标变化,不能仅停留于数字指标的增减变化,局限于会计报表的数字对比,在分析时,只有把“死数据”与“活情况”充分结合,财务分析才有说服力、可信度,才会得到肯定。
■四、撰写财务分析报告
撰写财务分析报告是财务分析所有工作的核心和结果,财务分析做得好不好,最终都体现在报告中。因此,撰写报告是财务分析最为关键的环节。当然,撰写财务分析报告一定要把握财务分析的原则:真实、客观、准确。
财务分析报告可以从以下步骤进行:
首先,要清楚报告使用对象是哪些人。报告使用对象不同,报告的写作应因人而异。
其次,财务分析报告要达到重点突出、说明清楚、尽量淡化专业味,少用专业术语,多用大众词汇,力戒矫揉造作、莫测高深;做到直接了当、简明扼要、通俗易懂。
第三,撰写报告前,一定要有一个清晰的框架和分析思路。
财务分析报告的框架可以参考如下:报告目录―重要提示―报告摘要―具体分析―分析结论(问题重点综述)及相应建议(改进措施)。
“报告目录”告诉报告使用者本报告所分析的内容及所在页码。
“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明,旨在引起报告使用者的高度重视。
“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩,一定要言简意赅,点到为止。
“具体分析”部分,是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何,决定了报告的分析质量和档次,对这部分的撰写要特别重视。
“分析结论”部分一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报,同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述,旨在将零散的分析集中化,再一次给报告使用者留下深刻印象。
“重要提示”、“报告摘要”和“分析结论”这三部分内容也非常必要,其目的是让报告使用者在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。
创业报告财务分析论文 第7篇
关键词：案例教学法;特许公认会计师公会课程;财务报告;课程建设
一、研究背景
随着经济全球化的不断深入，作为世界领先的会计师团体，特许公认会计师公会（ACCA）也是海外学员最多、国际学员数量发展最快的专业会计师组织。ACCA的教学目标不仅是向学生讲授财务知识，更是培养学生发现、分析和解决企业实践问题的能力，并且提高其实践应用的专业技能。
作为《财务会计》（F3）的后续课程，《财务报告》从概念框架出发，详细地介绍了概念框架和会计准则的制定过程。在公认会计准则（GAAP）和相关会计准则规定下，课程着重介绍了独立公司的和集团公司的财务信息报告以及如何分析和理解财务报告中的信息。本文旨在重点介绍案例教学法，并结合《财务报告》具体教学过程分析其如何应用，从而从促使学生形成财务专业习惯。
二、案例教学法简介
案例教学法通过选择具有代表性的教学案例为学生设定问题情境，授课老师会引导学生分析和讨论案例，促使学生在案例情境中掌握相关理论体系并且总结规律，并创造性地将实践与知识相结合，最后引导学生提出解决实际问题的思路与方法。案例教学法有助于同步建构理论知识与增强实践能力，并在客观上提高师生双方综合素质。
相比之下，传统教学其劣势在于，极有可能引致应试教育，学生为了应付课程考试死记硬背课本上的概念、公式和计算方法。此外，传统式教学以授课教师为主体，这在客观上会束缚学生能够发挥的想象力，使学生的专业思维陷入极其狭隘的境地。而案例教学法的采用会在很大程度上提高学生学习的创造性和积极性，在教学改革中将会发挥其优势，使得学生增强其处理实务问题的能力。作为一种启发式和互动式的教学方式，学生要对具体案例进行分析。学生通过查阅大量相关资料，可形成自己的观点，然后再通过小组讨论、课堂发言和撰写报告等活动，提高其解决问题的能力。
在现有研究中，案例教学中的案例一般可划分为四大类：实证性案例;分析性案例;模拟性案例;调研性案例。而在《财务报告》课程的授课中，实证性、分析性和模拟性案例运用范围最广泛，反馈效果也较好。
三、案例教学法可行性分析和案例选取
案例教学法的顺利推行必须满足以下条件：具备丰富教学经验的课程组教师;热爱学习并善于思考的学生;与案例教学紧密结合的课程;难度适中的案例。
武汉大学是我国最早设置会计专业的院校之一，会计学科具有深厚的传统和悠久的历史传承。会计系开设的国际注册会计师ACCA方向班，为国家培养了大批德智体全面发展，具备会计、财务、审计等专业知识和创新能力的高级专门人才。因此，案例教学法所要求的教师、学生因素都能得到满足。
四、课程案例的选取
《财务报告》课程大纲要求考生重点掌握以下四方面的能力：①分析和运用财务报告概念和理论框架，理解分析会计准则的制定;②根据相关的会计准则（IAS&IFRS）调整及编制会计报表;③根据相关的会计准则对集团公司的报表进行合并;④根据现金流量表或者财务比率等技术对财务报表进行分析和解读。根据《财务报告》考纲要求，课程案例的选择应紧密契合学习目标。譬如，实证性案例适合会计准则制定的理解部分，而对集团公司的报表进行合并则更适合采用模拟性案例。此外，分析性案例更适宜于对现金流量表和财务比率进行深入解读。而有些综合性较强的知识点，则宜采取多种角度进行切入分析。结合《财务报告》课程的四大块主要内容，具体案例的采用见图1：
在编写《财务报告》教案时，可以从网上下载企业或集团的年度报告、中期报告甚至季报。案例的选取可以为中文或英文，可以按《财务报告》教学内容和教学进度将具体案例采编在具体章节。若为中文案例，尚需将其准确译为对应的英文。在教学实践中，本文共选编和设计了三十余个与官方教材配套、且与教学内容相适应的案例。这些课程案例涵盖了分析和运用财务报告概念和理论框架;调整及编制会计报表;对集团公司的报表进行合并;以及根据现金流量表或者财务比率等技术对财务报表进行分析和解读等财务报告领域的重要内容，具有较强的针对性和实践性。
五、案例教学的开展
在教学实践中，为了保证整个案例教学的教学效果和教学活动的展开，结合现有研究，本文按照时间顺序将案例教学分为教学准备、教学实施和教学总结三个阶段。
1.案例教学的准备阶段（事前）。第一个环节是课程案例的转变。在授课之前，教师应着手收集、整编和设计与《财务报告》教学内容相适应的案例。高质量的《财务报告》教学案例应符合下列一些基本要求：①案例内容应符合该课程教学目的要求，教学案例类型应多元化，涵盖实证性案例、模拟性案例和分析性案例等。所选案例应有针对性的重点和难点，使学生通过对案例的分析讨论加深对课程的理解;②案例设计的问题富有启发性。教学案例应蕴含能启发学生思考的问题;③案例的具体情节符合客观实际，所选案例要符合企业财务操作的实际。第二个环节是授课教师与学生的互动。教师应事先布置与案例密切相关的阅读材料，并将案例分发至学生。授课教师可以提出应用性、分析性、和评价性问题，并给学生预留独立思考和准备的时间。例如：合并财务报表的具体思路是什么？又如：如何看待企业财务比率在某一时间段的变化？等等。
2.案例教学的实施阶段（事中）。为了更好引导学生进行课堂分析和辩论，教师应合理安排教学进度。具体可细分为以下三个环节：①授课教师将全班学生分为若干讨论小组，以课程小组为单位的形式进行教学案例的分析和讨论。结合ACCA教学的实践，学生应被鼓励用英语发表自己的见解和观点，同时听取其他同学的见解。②授课教师要宽松有度，既不能不严格控制讨论过程，也不能任由课堂自由讨论。③各小组讨论结束后，各小组应形成统一、符合逻辑的意见;同时，在授课老师的引导下，各小组应指派或推选小组代表向全班同学对案例作充分展示和相关分析。
3.案例教学的总结阶段（事后）。①在案例分析和讨论结束后，授课教师应及时指出本次案例讨论的思路、难点、重点以及解决的问题。授课教师应同时总结在案例分析中如何运用相关的财务和会计理论知识，并评述各小组的可鉴之处以及讨论不足之处，等等。通过对案例多角度的解读、点评和总结，教师可以强化前面所讨论的内容。②授课教师也应给予学生鼓舞，提示后续相关的案例为下堂课的教学提供准备。此外，教师可通过采用学生组间互评、组内自评以及教师总评结合的方式实现来增强学生参与的积极性。③授课教师也应鼓励学生撰写案例的英文报告，从而更好地对案例进行分析和总结。这在客观上也促进教学质量的不断改进。
六、总结
鉴于上述分析，本文认为教学案例的采用可以提高教学质量，使学生熟练掌握和运用相应的财务和会计财务知识;案例的讨论也以问题为导向，真正提高学生分析和解决问题的能力。案例教学符合实务工作的思维模式，契合特许公认会计师（ACCA）培养国际化高能力应用型人才的要求，使学生在毕业任职后能更快地适应相应财务和会计工作。
参考文献：
[1]孙绍荣.高等教育方法概论[M].上海：华东师范大学出版社，2010.
[2]孙军业.案例教学[M].天津：天津教育出版社，2004.
The Use of Case Method in ACCA Courses
―Take Financial Reporting Teaching as an Example
JIANG De-quan
（Economics and Management School of Wuhan University，Wuhan，Hubei 430072，China）
创业报告财务分析论文 第8篇
【关键词】财务管理;管理创新;创新路径
一、引言
管理科学的进步具有一般规律性,掌握这些规律,对于企业实现管理创新具有重要的意义。
管理创新一般被区分为两种类型:一种是应用型创新;一种是原发型创新。前者是指企业新采用一种已有的理论与方法;后者是指企业新创立一种理论与方法。无论是哪种类型的管理创新,掌握管理科学进步的一般规律都是重要的。对一般规律性的把握,有助于企业找到管理创新的路径。笔者通过对企业财务管理演化一般规律的描述,为企业财务管理创新提供了一般的路径。因为任何一个阶段的财务管理的进步都是与企业当时所处的环境背景相联系的,都是为了满足在特定的背景下企业特定的需要。如果企业进入了这样一个特定的背景,有了这样一种特定的创新的需求,企业就可以遵循这个演变的规律,找到企业财务管理创新的路径。
二、财务管理对象的演进
财务管理对象是随着企业竞争环境的改变而变化的,从有形的资本到无形的资本,从单一的资本金到虚实结合的多维度资本,还有不确定性带来的风险资本。总之,财务管理的对象由单一的要素发展到多要素的结合,并由企业内部扩展到企业外部,对象的内涵越来越丰富,不断扩大,新的对象不断出现。随着战略管理的发展,财务管理的对象还会扩展到诸如智慧资本,对象占用的资本。
三、财务管理方法的演进
财务管理方法是企业财务管理者在进行筹资管理、投资管理、利润分配中所采取的方法。下面从几个方面阐述财务管理方法的演进。
(一)从经验管理到科学管理
筹资是财务管理的起点,起初筹资方式、渠道比较单一,筹资对象有限,企业规模小,金融市场不发达,所以筹资没有标准的方法,只要找到有资金的人就可以了,资金的数量也没有相对标准,完全依靠个人经验以及当时的筹资对象。
直到1910年,米德(Meade)出版了《公司财务》,主要研究企业如何最有效地筹资,财务管理才有了初始的理论形态,开始向科学管理迈进。到了二战以后,随着投资的兴起,金融市场不断完善,财务管理从对一些出现的问题的本质认识发展到用一些数学模型进行量化分析。
19世纪以前,由于金融市场不完善,企业融资的渠道和方式比较单一,因此分配收益也没有专门的理论方法,只是根据企业和股东的需要简单地在所有者和企业之间进行分配。直到二战后,股利理论的发展才使分配决策程序科学化。1956年3月,美国着名的财务管理学教授詹姆斯.E.沃尔特提出了关于股利分派和股票价格的理论模型,与此同时,哈佛大学教授约翰.林特纳(JohnLintner)也首次提出了公司股利分配行为的理论模型,阐述了分配股利的行为。
财务管理方法发展到今天,理论模型多种多样,研究的内容也越来越精细,统计学、运筹学等其它学科在财务管理理论中的应用,使财务管理方法更加科学化。
(二)从关注物到关注人
从财务管理对象的变化可以看出,在20世纪80年代之前,企业的生产经营主要依靠机器设备,虽然人的技术知识在生产中也占一定地位,但从未被重视。在1960年,美国经济学家西奥多.W.舒尔茨就在他着名的演讲中,提出并解释过“人力资本”的概念,在经济的发展中,人的因素显得越来越重要。直到80年代后,计算机的普及,信息在生产经营中地位的提高,使人们意识到知识的重要性,信息、知识、技术以及接受、利用、加工、创造这些信息和技术的员工在整个财富创造过程中的作用日益重要,知识成为企业价值的主要决定因素。美国经济学家加尔布雷斯()在这时首先提出知识资本概念,为新型企业的出现奠定了基础。在现在的新经济时代,知识资本成为企业中最有价值的资本,包括反映学习知识的能力、掌握技能的能力、发明创造力和完成任务能力的人力资本和为支持人力资本最大化的结构性资本,如企业的所有制、企业的计划、领导力、企业的数据库、企业对信息技术的应用程度、企业的设备结构、企业的产品品牌和企业的公众形象,等等。财务管理的对象也发生了变化,投资的重点转向无形资产投资:知识资本——人才的取得日益重视起来,企业开始关注用什么渠道和什么方式取得知识资本,如何降低知识资本的成本,怎样优化知识资本与财务资本之间的关系,如何提高知识资本的效益。企业的价值不再体现在企业的规模或者企业流通在外的普通股和债券的市价上,而是体现在所拥有的知识资本上。在分配收益时,知识资本也要与财务资本共同参与企业收益的分配。使用知识及利用知识、创新知识的能力成为重要的分配依据。与此相适应,企业传统的收益分配格局将被打破,企业员工的工资及其他形式的报酬提高,资本所有者的报酬会相对减少。将来知识资本的拥有者可能成为企业主要股东,分配理论也会随之创新。
财务管理方法的发展也是随着经济和社会的发展而变化的,从简单的筹资、投资、分配,到利用各种金融衍生工具进行筹资、投资。在统计学、运筹学等一些其他学科应用于财务管理中之后,从单纯依靠数字分析问题到数字和实际情况相结合的模型理论,也就是定性分析和定量分析相结合。国际筹资、投资的发展,为企业经营开辟了更广阔的空间,使财务管理理论朝国际化方向发展。总之,这些变化说明财务管理的方法随着经济和社会的发展,不断创新,总会有和其它方面相匹配的财务管理方法出现。
四、财务管理手段的发展
财务管理手段是财务管理者在实际工作中运用的工具。在财务管理发展初期,只有筹资功能,职能的单一性决定了手段的低级性。直到20世纪初,泰罗的科学管理理论提出后,财务管理也开始向科学化发展,开始把重点转移到内部控制,出现了一些量化模型,1914年杜邦财务分析体系提出后,标志着财务管理进入数字管理时代。 财务管理起始于筹资,所以在财务管理产生时,只有筹资功能,另外传统财务管理以企业内部情况为管理重点,提供的信息也局限于一个财务主体,尤其是在20世纪80年代以前,虽然财务管理有了筹资、投资、分配等功能,但是企业设置的财务管理部门主要的工作还是会计记帐,作一些简单的预测分析。
当前,以Internet为代表的信息技术的普及和发展,交互式Web应用的出现,电子商务浪潮作为网络经济和知识经济的引擎彻底改变了企业的生存环境,从大规模的生产到个性化生产,从企业以产品为中心到以客户为中心,从企业间产品的竞争发展到信息和人才的竞争,从单个企业间的竞争到供应链竞争,从区域竞争到全球化竞争,从以规模取胜到以速度取胜,这些变化使财务管理在管理过程中的手段随之提高,尤其是全球经济一体化的进程不断加快,通讯手段的飞速发展,信息得以高速流动,资源高度集中,电子商务浪潮的掀起使企业财务管理走向网络化,IT环境的形成,信息可以被实时动态地获取、存储、加工和传递,尤其数据平台的建立,将企业内部各部门之间、企业与供应商、企业与客户、企业与其他职能部门紧密地联系在一起,同时也将企业的财务流程和经济业务流程有机地融合在一起。供应链管理的发展,也是财务管理网络化的一个动因,在供应链管理中,财务管理用信息流将物流和资金流整合起来。这样,财务管理的网络化为企业经营在资金和商品之间的传递节省了大量时间,降低了经营费用,加速了企业的资金周转,同时在企业做财务决策时,也可以在这个链上获得及时的信息。可见,计算机和网络技术的发展,引起了财务管理手段的变革,使财务管理从一个简单的系统成为渗透到企业各个部门甚至供应链上的各个企业的复杂系统,网络成为财务管理的主要手段,基于网络的财务软件普遍应用。除此之外,财务管理的外延不断扩展,如知识财物、财务智能,使财务管理更准确地把握企业全局经营活动的总体概况,出现了智能分析型财务软件,如财务雷达预警系统,可以保证企业执行计划的有效性,增强管理控制职能,业务环节上的预警机制如短缺预警、应收账款预警等,都是财务智能的应用。
五、财务管理视角的演进——战略财务管理
创业报告财务分析论文 第9篇
关键词：财务管理创新；企业发展战略；质性数据分析
中图分类号：F275 文献标识码：A
文章编号：1000176X（2016）03010407
一、引言及文献综述
随着经济全球化的逐步推进，企业之间的竞争也变得越来越激烈化和常态化，财务管理作为价值增值的主要手段在企业经营管理中的地位亦越发重要。然而，传统的财务管理模式已经无法满足现代企业发展的基本需要，且在很大程度上制约着企业的发展，并给企业的未来带来不利影响。正是在这样的宏观背景下，研究财务管理创新更加具备实效性和紧迫性。在现代企业发展理念中，只有不断创新、变革管理模式和管理思路，才能占有更大的市场份额，也才能赢得更大的生存和发展空间。目前，学界已有研究多集中在技术创新领域，对企业财务管理创新领域的研究很少。因此，对企业财务管理创新的研究在当今社会具有理论和现实上的双重价值及重要性，能够指导企业通过财务管理创新获取竞争优势，提高企业的发展质量和运行效率。
现有关于财务管理创新的文献，尤其是我国学者的研究，主要集中于财务管理的理念、模式、方法和对象等方面的创新。李建忠和李爱茹[1]认为需要实现财务管理的网络化，且要对预算、资金管理和费用控制等财务管理对象进行创新。杨柏樟[2]认为要对投资、融资和全面预算等财务管理模式进行创新，同时创建共性化财务管理平台。也有学者从技术环境角度指出进行财务管理创新的必要性，姜世金等[3]指出在互联网环境下，需要着重关注企业财务管理目标、模式、工作方式和管理软件等的创新。郑成哲[4]也指出在网络经济环境下，信息化、知识化、虚拟化、开放性等给财务管理理论、方法、内容、管理模式和工作方式带来新挑战，也给财务管理带来新风险，迫使企业财务管理必须做出理念、方法和对象等方面的改革创新。此外，管亚梅[5]基于价值链管理理念指出，新的管理思想对企业财务职能、财务控制系统有影响。已有的研究只是对财务管理创新的内涵、内容和对象等进行分析，没有为企业开发出有效的财务管理创新模式。
鉴于此，笔者认为，对于企业财务管理创新而言，最需要解决的问题之一是识别出企业推行财务管理创新的影响因素。本文采用质性数据分析企业开发和实施财务管理创新的驱动因素和支撑/阻碍因素，并在质性数据分析的基础上提出本文的研究假设，采用问卷调查加实证研究的方法对研究假设进行验证。
二、质性数据分析与假设的提出
（一）质性数据分析
本文对10家实行过典型财务管理创新的企业进行了深入调研，包括：传化集团、中交二航局、海尔、长虹、中兴通讯、武钢、中海油气电、中国移动、中国铝业以及中航工业。在企业调研之前，笔者通过报纸、杂志和网络等媒体，搜集了上述10家企业财务管理创新的相关资料，并进行筛选、总结和归纳，在此基础上设计调研提纲。在实地调研时，通过对高层领导和相关人员进行访谈、文件、档案、记录的收集，获取相关信息。最终，从每家企业中筛选出与财务管理创新相关度最高的10份质性数据材料。
本文运用软件对上述10家样本企业的经验数据进行了质性数据分析。是一种基于扎根理论进行质性数据统计分析的软件，而扎根理论是一种质性研究方法，其目的是在经验资料的基础上建立理论[6]。由于之前没有理论假设，研究者需要根据原始的质性数据进行归纳概括，然后在此基础上形成理论，因此，扎根理论是一种自下而上的理论构建方法。扎根理论的核心是译码，即先将资料进行分解与概念化，然后将概念以一种新的方式进行组合，最终在繁多的资料基础上构建理论。开放性译码、主轴译码和选择性译码是扎根理论的三种译码方法。本文使用开放性译码，即使用软件将资料进行分解、检验、比较、概念化及范畴化，并在这个过程中去除不相关编码，结果如表1所示。
从表1中可以看出，发展战略在100份资料中出现了100次（每份质性数据资料只记一次），出现频率为100%；财务管理问题的词频为90，出现频率为90%；资源约束的词频为70，出现频率为70%，表明企业财务管理创新的这三个驱动因素均显著；同理，企业家、管理能力、技术能力和资金能力的出现频率为100%、91%、100%和72%，说明上述四个支撑/阻碍因素对企业财务管理创新的影响亦显著。
综上所述，通过对10家样本企业质性数据资料的分析，得出财务管理创新决策过程的驱动因素包括发展战略、财务管理问题和资源约束；财务管理创新实施过程中的支撑/阻碍因素包括企业家、管理能力、技术能力和资金能力。
（二）假设的提出
1.驱动因素与企业财务管理创新
企业实施财务管理模式创新、财务管理方法创新或财务管理手段创新的目的在于提升财务管理能力，最终为公司发展战略提供保障和支持，而财务管理模式、手段和方法创新本身是现实目标的过程和手段。首先，企业通过研究得知传统的财务管理不能有效保证企业发展战略的实现，因此，迫使企业对财务管理模式、手段和方法等进行创新，以便支撑和保障企业发展战略的实现，例如多元化、国际化战略。通过上述的分析可知，企业发展战略需要财务管理模式、方法等做出变革。鲁久忠[7]指出知识经济条件下，现有的财务管理理论不适应企业投资决策需求，现有的财务机构设置与财务人员素质不适应信息化、知识化理财的财务管理需求，所以需要进行财务管理目标、融资管理、资本结构、风险管理方法、财务分析内容和财务成果分配方式的创新。诸葛斌[8]从国有企业现有管理模式不能适应企业发展需要角度出发，指出了国有企业进行财务管理理念创新、制度创新和管理模式创新的必要性。其次，财务管理问题也迫使企业在财务管理模式、方式和手段等方面不断寻求创新，以提升财务管理能力，为企业可持续发展提供支持。周盟农[9]指出财务管理制度不完善、资本市场内在结构缺陷、对风险的规避、追求高额利润和财务管理内容的拓展是财务管理创新的重要影响因素。最后，资源约束导致了企业原材料价格不断上涨，融资成本不断上升，迫使企业不断对资源进行整合以降低成本，或提供具有更高附加值的管理活动以弥补损失，可见，只有具有创新性和先动性的管理活动才能达成目标，而财务管理模式、方法和手段创新是实现财务管理创新性和先动性的基础。据此，本文提出如下假设：
H1：发展战略对企业财务管理创新有显著影响。
H2：财务管理问题对企业财务管理创新有显著影响。
H3：资源约束对企业财务管理创新有显著影响。
2.支撑/阻碍因素与企业财务管理创新
根据上文的质性分析可知，企业财务管理创新决策者在进行创新决策时考量的因素包括企业家、管理能力、技术能力和资金能力。首先，财务管理创新行为具有先动性和创新性，伴随这两个性质特征的财务管理创新活动也具有风险性。我国企业具有家长式管理的特征，所以财务管理创新往往由企业家发起的，这与Daft[10]提出的管理创新自上而下的特征相符合。因此，企业家的创新精神和对财务管理创新的态度会影响企业财务管理创新决策。其次，财务管理创新均以组织或部门的新设为基础，例如新设财务公司、信息管理部门等内部管理机构，企业内外部交流、高层管理团队（尤其是财务管理团队）的经验和能力对企业财务管理创新决策具有显著影响。再次，财务管理创新，尤其是构建财务共享服务中心的财务管理创新均是以技术为基础的，例如信息化、互联网、大数据和云计算等科技因素。这些技术能力主导了财务管理创新的深度和广度。因此，技术能力影响了企业的财务管理创新决策。最后，根据质性数据分析可知，财务管理创新以信息化管理网络的建设和信息化手段的运用为前提，因此，企业资金是否充足对企业财务管理创新决策的创新性、先动性和风险性具有重要的支撑作用。据此，本文提出如下假设：
H4：企业家对企业财务管理创新有显著影响。
H5：管理能力对企业财务管理创新有显著影响。
H6：技术能力对企业财务管理创新有显著影响。
H7：资金能力对企业财务管理创新有显著影响。
三、财务管理创新影响因素的实证检验
（一）量表开发
1.财务管理创新的驱动因素测量量表
本文在Zahra等[11]所开发的量表基础上，对发展战略、财务管理问题和资源约束三个因素进行了测量。其中，在企业发展战略因素题项上，因没有对应的研究，遂采用自行开发设计的方式。发展战略维度包括财务管理是企业发展战略的组成部分、财务管理是实现企业发展战略的财力保障这2个题项；财务管理问题维度包括财务管理成本高、财务管理效率低和财务管理不适应企业发展这3个题项；资源约束维度使用原材料价格不断上涨和融资成本不断提升这2个题项。
2.财务管理创新的支撑/阻碍因素量表
对支撑/阻碍财务管理创新4个维度的量表开况如下：企业家维度参考已有研究，包括非常重视公司财务管理创新、经常带领公司推出大量财务管理创新项目、总是采取主动创新态度、经常审视环境变化并提早行动以应对变化这4个题项；由于没有针对财务管理创新的管理能力量表，同时测度管理能力的量表也很少，其信度和效度受到质疑，因此，本文的管理能力量表也自行设计，包括高管教育程度高、高管工作年限长、企业内部各部门交流通畅、拥有创新型企业文化、对信息化的管控能力强、拥有完善的信息化管理制度、健全的培训机制、外部学习渠道多、对外部环境变化及时反应这9个题项；技术能力量表在Nieto和Quevedo[12]、魏江等[13]的基础上进行修正，包括信息化建设力度大、科技因素发展快这两个题项；本文采用自行设计的方式开发资金能力量表，包括企业固定资产总额多和可用流动资金多这两个题项。
3.财务管理创新的行为量表
财务管理创新行为量表参考Lumpkin和Dess[14]、Knight[15]的研究，包括创新性、先动性和风险性3个维度，包括企业近年来推行了很多新的财务管理方法、新财务管理和原有财务管理相比差别大、企业经常在行业中率先运用新的财务管理方法和手段、企业是财务管理创新的发起者、企业推出的财务管理创新风险大、企业敢于冒险研发新财务管理模式或手段这6个题项。
（二）问卷的发放及回收
本文对设计完成的初始题项进行了初始量表预测试，邀请了10位管理学研究生对问卷中所有题项进行分类识别，去除重复的题项。然后，采用Carding方差分析法，邀请了10位资深企业管理者和10位学生判别剩余题项的Favorabfe和Unfavorabte属性，结果表明本文所设计的调查问卷中各题项的方差都比较小，说明变动程度很小，最后将所有剩余的题项制成初始问卷。随后，
本文对初始问卷进行了再次预测试，邀请两名财务管理创新领域的专家和两名企业首席财务官对问卷进行修正，去除了一个财务管理创新行为方面的测量题项，即企业是财务管理创新的发起者。最终基于专家和专业人士的修改意见编写了最终问卷“财务管理创新的影响因素与行为的调查问卷”。
本文在北京、东北三省、山东以及浙江等省市范围内进行问卷发放，同时采用便利抽样法
便利抽样法，通过个人关系网络请企业管理层填写问卷，这一方法被证实非常有效、可靠，且已经得到广泛应用。为了使得调查对象更能代表总体性，所以同时采用随机抽样方法。和随机抽样法这两种调查方法，且要求样本企业为实施过财务管理创新的企业。通过面对面调查、邮寄和电子邮件的方式共发放问卷200份，回收问卷176份，问卷回收率为88%，达到了70%的标准回收率；其中，有效问卷97份，有效回收率为。
本文剔除了79份无效问卷，其中，漏填的问卷52份，一题多选的问卷20份，有7份问卷被认定为填答不认真。为了保证研究结论的有效性，笔者将这79份问卷剔除研究范围。所调研企业涵盖了所有行业，其中涉及制造业、综合类、金融保险业和建筑业的样本企业较多，涉及采掘业、电力煤气及水的生产和供应业、农林牧渔业的样本企业较少。从企业员工人数和资产总额来看，样本企业的规模较大；从企业成立时间来看，成立20年以上的企业样本占比接近30%；整体上来看，样本企业几乎涵盖所有类型的企业。
（三）数据分析
1.描述性统计分析
根据描述性统计分析可知，财务管理创新驱动因素量表中各个题项的均值从―的区间分布，标准差从―不等；财务管理创新支撑/阻碍因素量表中各个题项均值从―的区间分布，标准差从―不等；财务管理创新企业家导向量表中各个题项的均值从―的区间分布，标准差从―不等。描述性统计分析的结果，一方面，说明了本文设计的这些财务管理创新影响因素和财务管理创新行为指标均较为重要，并在某种程度上取得了一致性认可；另一方面，也说明了3个量表下各个题项的偏度和峰度值都小于1，因此，样本基本服从正态分布。
2.因子分析
由于企业财务管理创新调查问卷_有27个题项，变量较多，为了降维，本文在描述性统计分析的基础上进行了探索性因子分析，以使得研究结果更为聚焦。很多学者提出针对检验区别有效性进行的因子分析，原则上应该将所有变量的测量一并纳入因子分析中。另外，量表中的题项是否适合进行因子分析，依据Kaiser的观点，可以根据KMO值的大小予以判别。用KMO值来比较变量间的简单相关和偏相关系数，其值越接近1，说明变量越适合做因子分析，其判断准则为：KMO统计值在以下为非常不适合，在―期间为不适合，在―期间为勉强可以，在―期间为尚可，在―期间为适合，在以上则为极适合做因子分析。
通过对企业财务管理创新驱动因素量表的7个指标、支撑/阻碍因素量表的15个指标以及财务管理创新行为的5个测量指标进行探索性因子分析，KMO值分别为、和，表明这27个题项均适合做因子分析。对3个量表中的指标按照特征根大于1以及方差极大旋转方法提取因子，分别均提取出3个初始变量的主因子，这3个主因子的累计贡献率分别为、和，即分别反映了原始7个、15个和5个变量、和的信息量，提取的主因子的特征根和贡献率如表2所示。
至此，财务管理创新驱动因素量表提出了3个主因子，财务管理创新支撑/阻碍因素量表提出了4个主因子，财务管理创新企业家导向量表提出了3个主因子。经旋转得到因子分析结果如下：
（1）企业财务管理创新的驱动因素量表共提取出3个主因子，3个主因子可以重新定义为：因子1与财务管理是企业发展战略的组成部分、财务管理是实现发展战略的财力保障这两个因素关系密切，可以归结为发展战略因子；因子2与财务管理成本高、财务管理效率低和财务管理不适应企业发展这3个因素关系密切，可以归结为财务管理问题因子；因子3与原材料价格不断上涨、融资成本不断上升这两个因素关系密切，可以归结为资源约束因子。
（2）企业财务管理创新的支撑/阻碍因素量表共提取出4个主因子，这4个主因子可以重新定义为：因子1与非常重视公司财务管理创新、经常带领公司推出大量财务管理创新项目、总是采取主动创新态度、经常审视环境变化并提早行动以应对变化这4个因素密切相关，可以定义为企业家因子；因子2与高管教育程度高、高管工作年限长、企业内部各部门交流畅通、拥有创新型企业文化、健全的培训机制、外部学习渠道多、对外部环境及时反应这7个因素密切相关，可以定义为管理能力因子；因子3与信息化建设力度大、科技因素发展快这两个因素关系密切相关，可以定义为技术能力因子；因子4与企业固定资产总额多、可用流动资金多这两个因素密切相关，可以定义为资金能力因子。
（3）企业财务管理创新行为量表共提取出3个主因子，3个主因子可以重新定义为：因子1与企业近年来推行了很多新的财务管理方法、新财务管理和原有财务管理相比差别大这两个因素关系密切，可以定义为创新性因子；因子2仅与企业经常在行业中率先运用新的财务管理方法和手段这1个因素密切相关，可以定义为先动性因子；因子3与企业推出的财务管理创新风险大、企业敢于冒险研发新财务管理模式或手段这两个因素密切相关，可以定义为风险性因子。
此外，上述因子分析的结果除了验证本文量表设计的维度外，还表明本文开发的量表具有较高的效度。
3.回归分析
为了验证上文所提出的关于驱动因素、支撑/阻碍因素与财务管理创新行为的假设，本文设计研究模型如式（1）所示：
其中，FMI代表财务管理创新行为，在具体检验过程中分别用财务管理创新的创新性（FMII）因子、财务管理创新的先动性（FMIP）因子和财务管理创新的风险性（FMIR）因子进行衡量；Dec代表发展战略；Fmp代表财务管理问题；Rec代表资源约束；Ent代表企业家；Mac代表管理能力；Tech代表技术能力；Cap代表资金能力。
此外，已有研究表明企业性质和企业规模对企业的管理创新行为也有影响，因而本文在实证分析过程中还控制了这两个因素对企业财务管理创新行为的影响。企业性质用Firm表示，当企业为国有企业时，令Firm等于1，否则等于0；企业规模用Size表示，用企业资产总额的自然对数衡量。
由于上述各变量的信度和效度较好，满足变量单一化处理要求。为了简化运算分析过程，在财务管理创新的驱动因素、支撑/阻碍因素和财务管理创新行为在因子分析的基础上进行加权平均以实现变量的单一化。同时，为了消除多重共线性问题，本文还对数据进行了去中心化处理，最后才对提出的研究假设进行验证。分析结果如表3所示。
从表3中可以看出，企业性质与企业财务管理创新行为（财务管理创新的创新性、先动性和风险性）无关，而企业规模对企业财务管理创新的创新性、先动性和风险性有显著影响。
FMII是以企业财务管理创新行为的创新性为因变量的回归模型，在该模型中，企业发展战略、财务管理问题、资源约束、企业家、管理能力、技术能力和资金能力等均对企业财务管理创新的创新性有着显著影响。FMIP是以企业财务管理创新行为的先动性为因变量的回归模型，在该模型中，发展战略、财务管理问题、资源约束、企业家、管理能力、技术能力和资金能力对企业财务管理创新战略的先动性具有显著影响。FMIR是以企业财务管理创新行为的风险性为因变量的回归模型，在该模型中，企业家、资金能力对企业财务管理创新战略的风险性有着显著影响，而企业发展战略、财务管理问题、资源约束、管理能力和技术能力对企业财务管理创新战略风险性影响不显著，可能的原因是：对发展战略因素而言，企业决策往往是在对自身资源和能力（包括风险承担能力）等充分评估的基础上制定的，与自身情况相适配，即使在已知企业决策实施的财务管理创新存在风险性的情况下，为了支持和保障企业发展战略，企业还是会选择实施财务管理创新，因此，企业发展战略与企业财务管理创新的风险性无关。
另外，财务管理创新战略的风险性往往与决策相联系，受企业决策者风险偏好的影响，企业家对财务管理创新的风险性具有正向影响。同时，企业决策者在做财务管理创新决策时，主要考虑驱动企业进行财务管理创新因素，以及企业内部资源和相关能力的支持性和适配性。企业内部的资金能力常常是企业高管层在进行财务管理风险性时关注的重点，因为企业资金拥有量决定了风险承担力，所以企业资金能力会影响财务管理创新的风险性。然而，企业的管理能力和技术能力具有可以后天培养的发展性特点，即企业在一定的管理能力和技术能力基础上，可以对这两种能力再开发，从这一点上来说，这两种能力与财务管理创新的风险性不相关。
综上所述，本文提出的关于企业财务管理创新战略影响因素的研究假设均得到不同程度的验证，即企业的发展战略、财务管理问题、资源约束、企业家、管理能力、技术能力和资金能力对财务管理创新有不同程度的显著影响。
四、研究结论
本文的研究得出如下结论：首先，发展战略、财务管理问题和资源约束是财务管理创新决策过程的驱动因素；企业家、管理能力、技术能力和资金能力是财务管理创新实施过程的支撑/阻碍因素。其次，发展战略、财务管理问题、资源约束、企业家、管理能力、技术能力和资金能力均对财务管理创新行为有不同程度的显著影响，但是具体到财务管理创新的属性层面上则有一些差异，发展战略、财务管理问题、资源约束、企业家、管理能力、技术能力和资金能力对企业财务管理创新的创新性和先动性均有显著影响，但在财务管理创新的风险性上，企业家和资金能力对企业财务管理创新的风险性有显著影响，而发展战略、财务管理问题、资源约束、管理能力和技术能力对风险性的影响不显著。
除了企业家和资金能力这两个支撑/阻碍因素外，企业发展战略、财务管理问题、资源约束、管理能力和技术能力与财务管理创新的风险性无关，其原因可能在于财务管理创新的风险性属于企业决策的层面，主要受企业高管层风险偏好的影响，所以与企业发展战略、财务管理问题和资源约束无关；在实施的过程中可能涉及到资金投入，这与企业管理能力、技术能力也无关，这两种能力一般是支撑企业财务管理创新实施的基础。
基于此，企业可以根据上述影响因素做出财务管理创新的决策。一旦企业对自身的发展战略进行调整，为了支撑企业战略目标的实现，需要对原有财务管理进行战略导向的变革，如在财务管理模式、手段、方法和内容等方面进行创新。随着企业的发展变化，原有的粗放式管理会引致一系列的问题，进而影响/阻碍企业的可持续发展，为了在激烈的市场竞争中获得立足之地，也迫使企业对财务管理进行精细化变革。资源是稀缺的，对企业组织的发展至关重要，企业内外部资源的价格（成本）也会发生各种变化，进而影响企业战略目标的实现，为了应对资源约束给企业发展带来的影响，作为基础职能型管理活动的财务管理也需要进行适当的变革。综上所述，企业应该及时评估自身的财务管理活动存在的问题，识别企业资源约束，且适时根据战略变动做出实施财务管理创新的决策。
此外，为了在保证财务管理创新在执行过程中的顺利进行，企业也需要对支撑/阻碍其财务管理创新成功施行的因素进行识别。前文的研究表明，企业家、管理能力、技术能力和资金能力既可以成为财务管理创新实施的支撑因素，也可能是阻碍因素。为此，企业在日常经济管理活动中，需要关注对企业家导向的培养以及创新文化建设；通过引进优秀管理人才或对管理人员进行培训从而提高企业的管理水平；除了引进外部先进信息技术外，企业也需要积极对信息技术进行研发，最终提高企业盈利能力、形成稳定的现金流，为创新活动提供支撑。
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创业报告财务分析论文 第10篇
医院财务部门要对大量的信息数据进行处理、分析，首先要分析的目标，它财务分析的灵魂和核心，所有的信息处理都要围绕分析目的进行，在复杂的经济活动、经济现象中科学地预测出经济活动的必然结果。医院财务分析报告的主要目的是为了满足医院管理者的需要。然后，财务部门再根据财务分析目的大量收集信息并进行分析，最后得出分析结果。
财务分析的过程主要是医院财务部门将收集的财务信息资料，深入事物的本质，要用多样性的、科学的方法去发现经济活动的规律，利用专业科学的方法，进行科学合理地研究和分析，发现事物之间的内在联系。进行财务分析主要采用的方法主要有因素分析法和比较分析法。其中因素分析法在使用过程中要根据具体情况确定，按照财务指标与其驱动的因素间的关系，确定各因素对指标的影响程度；比较分析法是把数个具有可比性的、相关的数据加以比对，以便揭示事物的差异和矛盾。
财务分析的合理性、科学性是由分析人员对待事物的观点和看法以及对财务分析体系的深刻掌握和理解决定，因此，在进行医院财务分析时，要坚持用发展联系的、全面的观点看问题，要定性分析和定量分析相结合。
创业报告财务分析论文 第11篇
1.对投资决策的影响
在环境保护日益被重视的今天，企业发展过程中必须要时刻注意其生产销售等对环境的影响。具体来说，企业必须要用环境会计核算方法来对投资项目进行核算，使得环境会计对企业的投资决策有着一定程度的影响。
2.提高产品质量
环保、环境友好、环境爱护是环境会计的理念。在环境会计的要求之下，企业要主动利用环境会计的准则去分析该企业的产品对环境影响的程度使得企业管理层、员工以及公众能够简单清晰地看到该企业的生产对环境的影响。从这个层面上来说，环境会计能够促使企业朝着环保的方向发展，深入计算废弃物成本，达到提高环保效率的目的。3.有助于预测环境成本和效益环境会计以设备和产品的生命周期为基准，帮助企业从整个生命周期来预测其环保活动的财务利益，预测及计算其环境管理活动产生的最终效益。通过生命周期法则，企业能够更加精确计算环境管理活动所花费的成本以及所产生的效益。
二、环境会计在环保项目中的应用
1.生命周期成本之计算方法
生命周期成本的计算也就是以产品或者设备的生命周期为单位，计算这整个生命周期的相关成本。整个生命周期的成本包括有生产、销售到最后设备生命周期结束的各种上浮和下浮的成本。环境成本分为以下三类：一是常规成本，也即与自然环境无关的成本，只要是一个企业就会有这样的成本。它包括有人工、资本、设备、能源等消耗性成本。还包括有保险、特别税、排水（气）控制、废物处置等必须要负担的成本。也就是说，企业要运转这些成本就是必须负担的。二是负债性成本。负债性成本包括有企业的法律咨询费用、罚款、人身伤害费用、公众形象伤害、财产损失等成本。三是环境成本。环境成本是指企业在生产销售过程中由于环境不友好的行为而导致自然环境遭受破坏而造成的成本。包括有各类自然灾害，还包括对当地居民的一些不良影响，而负债性成本与环境成本间的区别并不那么明晰，两者之间存在着一定关系。
2.环境会计应用实例分析
汉江江边有一造纸厂，由于造纸厂对环境污染严重，该厂每年需向当地相关部门缴纳大量的排污费用，废物超标还要加倍收费。该厂拟投资一项污水处理项目，预计花费380万元建设污水处理设施，使该厂对外排放的污水达到国家规定的标准。若对该企业进行普通的会计成本核算，则计算方法如下：投资污水处理项目的主要支出：前期项目人工费（10万）、后期使用时工人工资（10万）、设备折旧费（假设设备使用年限为两年，每年折旧190万元）、药剂费（10万）、维修费（10万）、电费等（5万）。项目主要收入：减少排污量而节约的排污费（150万）、节约的水资源费（污水处理项目实施后，处理后的废水可循环使用，节约使用新水的水资源费40万）、可供利用物资的回收等（30万）。经计算，该项目投资后，造纸厂支出为235万/年，收入为220万/年，该厂收入—支出=220-235=-15（万元/年）造纸厂的污水处理项目是一项环保项目，环保项目中引入环境会计会对该项目有一个更加全面的评价，可以更加真实地反映该项目在环境方面的多重效用。在环境会计中，这种收益可能是巨大的。以该造纸厂的污水处理项目为例，运用环境会计的分析如下：
（1）该环保项目成本核算
①污水处理项目生命周期成本分类之所以称为生命周期成本分类，是因为每个项目都有其周期，环境会计要计算在该生命周期之内，整个项目所涉及到的成本收益问题，其中涉及到环境方面的成本收益是重点。该项目中，假设污水处理设备的生命周期是两年，环境会计要将两年的成本收益进行综合核算来确定该项目是否应该实施。②项目实施前的环境成本会计核算一是常规成本与负债成本。项目实施后，可为造纸厂每年节约水资源300000立方米，以每立方米水资源元计算，项目实施前每年将多花费60万元用于取水。另造纸厂还需要缴纳每平方米元的取水资源费，也即每年30万元。项目实施前，造纸厂每年需缴纳每平方米废水元的排污费，也即60万元。二是环境成本。项目实施前，造纸厂的废水直接排入汉江，对附近农田有相当大的影响，会造成水稻减产，品质变差，带来一定的环境成本。其环境成本计算公式如下：C=(P*W-p*w)，其中P、W分别表示未受污染是水稻市场价格和产量；p、w分别表示受到污染后水稻的市场价格和产量（假设收到污染的水稻面积为2万亩）。在正常情况下，水稻的产量约为每亩600—900千克，价格约为每千克元。但是受到造纸厂排出的废水污染之后，水稻价格会每千克会降低约元，产量会降低约5%。经计算，水污染的环境成本约为每年205万元。③项目实施后的环境成本会计核算污水处理项目的成本一是购买污水处理设备需花费成本380万元；二是设备运行每年需花费成本120万元。其中，在该环保项目的实施过程中，部分回收产品能够产生收益，这是需要在成本项中减去的项。
（2）成本比较分析根据本次试验的计算，可发现污水处理项目实施后的生命周期成本为万元，低于项目实施前的万元。可见该项目是可以并且应该实施的。
三、结语
创业报告财务分析论文 第12篇
关键词：管理会计 管理会计报告体系 平衡计分卡 商业银行
一、引言
随着社会经济的不断发展，企业财务会计报告提供的事后会计信息已经不能满足管理者决策的需要。同时，全球化和竞争的加剧，对支持企业运营管理的信息报告提出了更高的要求，管理者需要更加全面、及时的管理会计信息来支持预测、决策、控制和评价。同时，信息化和网络化可方便地实现会计和非会计信息的收集、存储、加工和传递，这为企业编制管理会计报告提供了坚实的基础。因此，越来越多的企业开始探索建立一套科学的管理会计报告体系，以便满足各层级管理者实施决策和控制的需要。
二、管理会计报告研究文献回顾
不同学者对于管理会计报告有不同的见解。孙建强（2006）认为，管理会计报告是反映和披露企业实施的管理措施效果的信息集成系统，是建立在企业已有的管理哲学基础之上的，为企业内部管理者实施预测、决策、控制和评价服务的信息体系。何艳梅（2006）认为，管理会计报告不同于财务会计报告，它是以财务会计信息为基础，数学方法为分析工具，为企业管理层服务，旨在提高企业管理运营效率和经济效益的会计模式。祁钧业（2002）指出，管理会计报告的相关性、时效性、长远性和多样性等特征决定了它能够及时地为企业提供管理决策相关的信息。
美国圣地亚哥大学的周其武教授早在1999年中国会计学博士生联谊会上就指出“中国最需要的是管理会计，而非财务会计”。但是管理会计报告的应用一直未能得到重视，陶娅（2008）认为我国的管理会计报告应用十分片面，许多企业仍处于事后记账的阶段，未能得到有效落实和起到管控的作用。曲丽晓（2014）也指出当下我国管理会计报告体系的突出问题是其普及度低、报告主线不清晰、所反映内容相关性低、体系尚未成型等。温胜精（2013）的研究表明：管理会计报告推行的难度如此之大关键在于，理论上没有成型的体系，实践上缺乏管理层的深刻认知和有效推动。由此可见，管理会计报告体系的研究亟待开展。
张先治（2006）认为：在现代企业制度下，管理会计报告应包括资本经营报告、资产经营报告、商品经营报告以及生产经营报告四个方面，这一观点为管理会计报告体系的研究和构建提供了一定的方法和指导。潘飞（2012）指出，我国的管理会计报告框架应以价值为基础和战略为导向建立，通过管理控制、预算评估、作业核算和绩效评价四部分来实现。贺佳（2013）提出，管理会计报告体系应基于事项会计模式，以平衡计分卡为理论依据建立，包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度。上述学者从不同角度论述了如何构建管理会计报告体系，但尚没有一个统一的观点和系统的理论体系。
近年来很多学者采用案例研究的方法，探讨了管理会计报告在不同行业中的实践。唐睿明（2012）以某钢企为研究对象，从预算管理报告和分析报告的角度出发，设计了具体的管理会计报表并对该钢企的管理会计报告体系提出建议;陈明龙（2012）具体分析了某通信企业，以平衡计分卡为理论依据通过构建成本管理报告、预测决策报告、规划控制报告和责任中心报告，并用具体的指标加以反映。
基于以上学者们对管理会计报告体系的理论和实践研究，本文拟以某商业银行为例，分析平衡计分卡理论下金融企业管理会计报告体系的具体应用，揭示财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的特征和关联关系。
三、基于平衡计分卡的管理会计报告体系框架
平衡计分卡是由哈佛商学院的Robert Kaplan教授和David Norton先生于1990年共同创立的一种新的企业管理方法，它从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业进行全面的综合管理。
基于平衡计分卡的管理会计报告体系的鲜明特点就是为不同层面的管理者提供了有力的管理工具，使其能够随时掌握相关信息，及时调整管理策略，从而保证整个企业都在为总体战略目标而共同努力。企业的战略目标是通过各个层级的组织者、管理者、执行者协同工作完成的，管理会计报告需要及时为相关人员提供有效信息，以实施决策和控制。不同层级的管理者所需的信息不同，对信息种类的关注点不同，比如相比较财务信息，销售部门更关注客户信息。企业管理会计报告就是需要满足这种差别需求，但同时又必须保证整体战略目标的实现。平衡计分卡的四个维度较好地满足了企业管理的需求，管理会计报告体系的内容应包括：
（一）财务维度报告
管理会计报告的财务维度不是一般的财务会计对外报告的含义，而是基于财务会计报告基础的调整。财务维度报告的使用者主要是企业的高层管理者，他们通过财务指标了解企业的经营状况，并将信息传递给客户、内部流程、学习与成长等领域的管理层，使他们在进行相关决策时能够与财务指标相协调，最终将企业的战略与产品、客户及其长远发展相统一。因此，管理会计报告体系的财务维度不同于对外财务报告，应包括基本会计信息和具体为某一产品、某一客户或某一部门服务的会计信息。
（二）客户维度报告
客户是企业利润的来源，平衡计分卡理论强调企业的客户保持、新客户获得、客户满意度和客户价值等，这些信息都应该作为管理会计报告的组成部分定期加以报告。客户维度报告主要提供给与客户密切相关的部门，如市场部、销售部等，他们在掌握了客户信息后能更全面地了解客户的需求，有利于管理层做出科学的决策。
（三）内部流程维度报告
企业内部流程体现为产品或服务，企业是否能够吸引客户、保持客户很大程度上取决于其所提供的产品和服务为客户带来的价值。管理层必须及时掌握哪些产品和服务是得到客户认可并受客户欢迎的，哪些产品或服务还需要某些改进，哪些产品或服务是未来需要加强或削弱的。更进一步，形成产品或服务的流程是否合理有效，如何进行更好的控制等。这些问题都是企业日常生产经营必须面对的，内部流程维度的管理会计报告就是要及时、准确地向管理人员提供信息，实现决策与控制功能。
（四）学习与成长维度报告
学习与成长是企业实现长期可持续发展的有力保障。该维度使得企业的关注点从有形转入无形，从短期转向长远，学习与成长强调人力资源的重要性，通过员工保持、员工满意度、员工发展等信息引导管理者为企业保持充足的人力资本和智力资本做长远规划。
四、X银行管理会计报告体系研究
（一）X银行管理会计报告体系
区别于其他行业，商业银行具有独特的业务、客户群和盈利模式，与之相匹配的管理会计报告也会与其他行业有所不同。
X银行是一家股份制商业银行，为客户提供全面的金融产品与服务，在业内居于领先地位。其管理会计报告系统建立在统一的报表平台上，该平台支持ERP财务项目报表和管理会计绩效报表两部分内容。报表的具体形式有：费用分摊报表、产品覆盖度报表、客户产品盈利分析报表等，可以用于企业绩效评估、内部管控和未来发展预测等。
X银行的管理会计报表按照财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度设计，具体内容如下页表1所示。
（二）X银行管理会计报告体系分析
X银行管理会计报告体系的财务维度报告是基于财务会计报告并加以调整、细化后形成，内容相对精细。企业管理层可以利用财务维度报告信息，分析各分行经营效果，按照考核要求，对各项业务、各类产品、各类客户等进行交叉分析，掌握盈利情况。X银行的财务维度报告将财务指标与客户群、产品以及市场相结合，为管理层提供了有利于决策的信息。
客户维度报告在X银行管理会计报告体系中占据了重要的地位，例如：2013年某所属分行的管理会计报告中，与客户维度相关的分析报表占全部管理会计报表的比例达到。另外，客户分析报表所涵盖的内容广泛，企业除了在报告中对客户进行分类并对不同的客户类别编制明细报表外，还从系统中提取了包括存款数额、还贷周期以及为企业所带来的利润等数据信息，并在各个报表中关注了客户数据的变动。再如，去年末X银行某分行的客户覆盖度报告中显示：客户总量相对上月同比增长，基本户客户同比增长，占客户增量的，该信息提示管理层需重点关注基本户客户的增长问题。
内部流程维度的报表也是X银行管理会计报告体系中不可忽视的一大部分，与之相关的报表比例达63%，其中有与客户维度交叉重合。X银行的内部流程报表主要依托金融产品展开，重点关注了客户存款、贷款、中间业务三个部分，报告所提供的信息体现了产品与客户的交叉。X银行根据每一类客户编制了产品覆盖度明细报表和产品使用情况表，最后通过条线盈利表可以分析不同产品产生利润的情况，获得为企业不同产品带来高收益的客户，从而实现内部流程的分析与管理。例如，X银行某分行2013年的中间收入情况表显示：其公司业务、个人金融业务（财富管理与私人银行）和投资银行业务占中间业务收入比重分别为、、，合计为，这提示管理层应在今后经营中提升服务品质以保证对公司类和个人类产品增长，避免对投行业务的过度依赖。
表1中仅列示了X银行管理会计报告体系中财务、客户及内部流程三个维度，学习与成长维度报告体现在人力资源模块中，具体内容如下页表2所示。
（三）X银行管理会计报告体系的保障与实施
X银行在软、硬件方面基本可以实现对管理会计报告体系的支持与保障。它以管理会计数据为基础，可以进行客户或客户群的产品结构分析、单项产品的用户群构成分析、条线内部的产品结构分析等多维度的分析，实现了平衡计分卡四个维度的信息报告。这些条件为X银行管理会计报告体系的实施提供了有力的保障。
为了更好地推行管理会计报告体系，X银行的管理层十分重视管理会计组织体系的建设，成立了管理会计部，并与各分行一起形成了自上而下的组织保障，同时在业绩考评环节也加入了管理会计报告体系执行效果内容。这些保障措施，使X银行管理会计报告体系在短时间内得到了有效的推行并取得了良好的效果。
（四）X银行管理会计报告体系改进方向
X银行的管理会计报告体系建立在统一的报表平台上，同时引入了平衡计分卡的思想，初步建立了管理会计报告体系应用的模式。但由于应用仍处于探索期，未来的改进任重而道远。
首先，管理会计报告体系需进一步完善。X银行的管理会计报表中学习与成长维度未纳入统一报表体系，这说明管理层对于企业的长远、可持续发展未给予足够的重视，同时依照平衡计分卡理论，缺乏学习与成长维度，报表体系也是不完整的。因此，X银行应尽快将这一维度纳入管理会计报告体系。
其次，管理会计组织体系需要进一步理顺。X银行设立了管理会计部，并在各个分行设置了相关角色配合执行管理会计的各类事项，但是传统上主导学习与成长维度相关数据收集与分析的人力资源部并不属管理会计部的协调范围，因此这一模块就未能置于管理会计报告体系中。因此，X银行需进一步尝试理顺管理会计组织体系与其他职能部门的关系，形成强有力的组织保障。
再次，各维度管理会计报告应进一步丰富。X银行的产品、业务和客户的分析都仅限于现实的情况，潜在产品、客户未纳入报告范围，而这些都是企业在可持续发展和全球化竞争中必须重视的内容。另外，反映产品和服务以及客户质量的报告内容未有涉及，比如客户满意度是客户保持和客户获得的重要参考指标，在客户维度的报告中应得到体现。
最后，培训环节应进一步加强。基于平衡计分卡的管理会计报告体系在X银行是新事物，很多相关人员对整个系统的理解也不够深入，易导致机械照搬照抄。因此，X银行必须加强对员工尤其是管理会计岗位人员在管理会计知识方面的培训。
五、小结
管理会计报告体系是企业内部管理的重要工具，基于平衡计分卡理论建立报告体系体现了短期与长期、无形与有形、财务与非财务、结果与动因的战略决策全景。X银行建立了以平衡计分卡为基础的报告体系，并通过软硬件技术使系统在企业内得以实施，对管理会计报告应用作了探索，但未来仍需在报告内容、组织建设、人员培训方面开展更多的工作，使得管理会计报告更加完善，为企业实现科学预测、决策和控制服务。J
参考文献：
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创业报告财务分析论文 第13篇
报告分析的内容和范围要根据报告阅读者对象来确定。我们公司的财务的分析报告范文的阅读者是企业领导和上级财务部门。报送给经营领导的报告也要因人而异，对于有丰富财务会计专业知识的经营领导，提供的报告可以使用专业术语，叙述可以简练一点；而对财务专业知识比较陌生的经营领导，提供的分析报告尽量简述的详细一点，易懂一些。报送给上级财务部门的分析报告，可以专业化一些。对于提供给不同层次阅读对象的分析报告，分析人员在写作时，要准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再则，报告分析的若是公司的二级单位或项目部，分析的内容稍细一点，事项具体一些；若分析的对象是公司一级的，则分析力求精练，不能对所有的问题都面面俱到，a、b、c、d、1、2、3、4罗列一大串，应该集中地抓住几个重点问题进行分析，使读者感到新颖、简练、有力度。